Produktmanager & Business Innovator | Von der Idee zum marktreifen Produkt | Strategie, Positionierung & Wachstum für Tech- und...

9/2017 – 9/2020

Branche: Neue Technologien
Funktion: PMO - Innovationsmanager – Teamleiter

Aufgabe: Teamleiter des 8-köpfigen INNOspaceWeekend 2017 Gewinnerteams mit der Idee „TakeMeHome“, ein autonomer Roboter zur Unterstützung von Hilfsbedürftigen. Durchführung von Unternehmenspräsentationen, Aufbau von Kooperationen mit potentiellen Investoren und/oder Partnern. Stakeholdermanagement.

Herausforderung: Aufzeigen eines Konzeptes zur erfolgreichen Entwicklung eines Produktes. Erfolg aufbauen mit minimalen finanziellen Mitteln. Bündelung von Expertenwissen verschiedenster Branchen.
Erfolge: Überzeugung der Jury und 3. Platz des vom Deutschen Zentrum für Luft- und Raumfahrt organisierten INNOspaceWeekend 2017, durchgeführter Venture Capital Pitch bei OHB München.

Business Development, Fahrzeugtechnik, PMO (IT), Produktmanagement, Projekt - Start-Up-Workshop, Projektleitung / Teamleitung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Technische PMO, Technische Projektleitung / Teamleitung, Technisches Projektmanagement

4/2015 – 3/2017

Branche: Raumfahrt / ICT
Funktion: Business Development Manager / Projektmanager

Aufgabe: Projektleitung zu Marktrecherchen und Marktanalysen für ausgewählte Teilmärkte des Raumfahrtsektors. Qualifizierung von Leads und Prospects. Analyse von Kundenanforderungen. Angebotserstellung inklusive Preiskalkulation im Rahmen nationaler und internationaler Raumfahrtausschreibungen. Projektmitarbeit bei der Erstellung des Business Plans des Geschäftsbereiches SPACE. Projektleitung bei der Erarbeitung von Markt- und Vertriebsstrategien für den Markt der Software PLENTIER. Erstellung von Marketingmaßnahmen. Leitung externer Ressourcen bei der Erstellung von Marketingmaterial. Teilnahme an Messen und Konferenzen. Aufbau und Pflege von Kundenbeziehungen und Auffinden von innovativen Kooperationsmöglichkeiten. Technologie Scouting im Bereich Downstream und Upstream Services.
Herausforderung: Hochkomplexer Nischenmarkt. Kundenansprache und Konzepte müssen stark an einzelne Kunden angepasst werden.
Erfolge: Einleitung von Kooperationen u.a. mit der ersten deutschen privaten Mondmission der PTScientists.

Management (allg.), Projektmanagement, Business Development, Marktforschung / -analyse, Geschäftsfeldstrategie, Vertrieb (allg.), Öffentlichkeitsarbeit

9/2014 – 9/2018

Branche: Think Tank – Startup - Unternehmensberatung
Funktion: Geschäftsleitung – Projektleitung – PMO – Innovationsmanager
Aufgabe: Leitung verschiedener Unternehmensprojekte. Leitung der Produktentwicklung und des Procurements inkl. externer Kommunikation mit internationalen Zulieferern. Überwiegend aus der EU, Nordamerika und dem asiatischen Raum. Aufbau von Geschäftsbeziehungen, Aufbau neuer Kooperationsprojekte (u.a. NEUROGUM USA) und Einführung auf den deutschen Markt. Leitung des Markenaufbaus der Naturkosmetikmarke GreenCocoon®. Erstellung und Umsetzung von Marketingkonzepten. Aufbau der Markenwebsites, Durchführung von Werbekampagnen, Social Media, Print.
Herausforderung: Entwicklung, Aufbau und Etablierung von Marken und Produkten nur durch Bootstrapping. Identifikation von Marktlücken, Innovationen, Absatzpotentialen und Absatzkanälen. Zielgruppenidentifikation und entsprechende Ansprache über Branding und Marketingkonzepte. Identifikation von an das Budget angepassten Produzenten.
Erfolge: Schutz verschiedener Marken auf dem deutschen Markt, Aufbau verschiedener Unternehmenswebsites. TOP20 der beliebtesten Marken bei Amazon im Sektor Kosmetik und Nahrungsergänzung. Amazons Choice in verschiedenen Kategorien. Platz 1 (1,0) im Expertentest gegen Nivea, Dove, etc. Eingeleitete Handelsgespräche mit EDEKA, DM, Leckerland für das US StartUp Produkt NeuroGum.

Projektmanagement, Projektmanagementberatung, Innovationsmanagement, Kommunikationsberatung, Business-To-Consumer, Markenbildung, Marketing, Organisation der Produktentwicklung

9/2013 – 4/2015

Funktion: Area Manager, Business Development Manager, PMO, Projektleiter
Branche: Maschinenbau

Aufgabe: Aufbau einer deutschlandweiten Vertriebsstruktur im Maschinenbausektor. Aufbau des Kundensupports. Erstellung eines Marketing- und Vertriebskonzeptes für den deutschen Markt. Kundenbetreuung und Beratung. PMO und Projektleitung in Abstimmung mit der italienischen Firmenzentrale. Koordination der Auslieferungs- und Installationsprojekte beim Kunden. Kundenbegleitung bei Messebesuchen.

Herausforderung: Kaum vorhandene Reputation auf dem deutschen Markt.
Negative Erwartungshaltung gegenüber der Qualität italienischer Produkte. Kein angepasster Kundenservice, kein angepasstes Marketingkonzept. Projektlaufzeiten entsprachen nicht deutschen Standards.

Erfolge: Kundenansprache auf deutschen Markt angepasst, innerhalb weniger Monate Neukunden gewonnen, Kundenservice bereitgestellt und Reputation wesentlich verbessert. Kooperationspartner für deutschlandweiten Vertrieb gewonnen. Projektlaufzeiten für deutschen Markt verringert.

Technisches Projektmanagement, Technische PMO, Maschinenbau, Technischer Vertrieb, Management (allg.), Projektmanagement, Business Development, Vertrieb (allg.), Sales Management, Öffentlichkeitsarbeit

4/2013 – 9/2013

Sabio GmbH 04.2013 – 08.2013
Branche: IT
Funktion: Consultant / Berater Wissensmanagement

Aufgabe: Konzeption und Durchführung von Webinaren zu funktionsrelevanten Themen. Projektmanagement im Rahmen der Einführung von SABIO. Durchführung von Workshops und Softwareschulungen im Rahmen der Einführung von SABIO bei Kunden des Unternehmens. Konzeption neuer Veranstaltung für die SABIO Academy.

Projektmanagement (IT), It-Beratung, Prozessoptimierung, Schulung / Training (IT), Wissensmanagement, Projektmanagement, Knowledge Management

6/2012 – 3/2013

Branche: Elektronik / IT
Funktion: Projektkoordinator E-Commerce & CRM

Aufgabe: E-Commerce & CRM. Koordination und Sicherstellung des Controllings von externen Dienstleistern, Überprüfung der monatlichen Leistungs- und Abrechnungsdaten. Erfassung und Pflege der Projektstammdaten und der Projektfinanzdaten. Mitwirkung bei der Vorbereitung von Projektunterlagen. Administrative Unterstützung der Projektmanager. Unterstützung des Compliance-Teams bei der Kontrolle der Einhaltung der SOX-Regulations. Einrichtung von Change Requests. Koordination, Organisation und Nachverfolgung von Meetings mit dem Kunden und den Unterauftragsnehmern. Onboarding externer Resources. Unterstützung bei Procurement, Erstellung von Prozessdokumentationen, Organisationscharts und von Präsentationen. Leitung von Telefonkonferenzen. Koordination des Reportings.

Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), IT-Controlling, Management (allg.), Projektmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Datenmanagement, CRM (Customer Relationship Management), Öffentlichkeitsarbeit

3/2012 – 7/2012

Branche: Tourismus / IT
Funktion: Projektmitarbeiter

Aufgabe: Ansprechpartner für das Verkaufs- und Produktberatungscenter und anderen Abteilungen bei systembezogenen Buchungsanfragen. Weiterentwicklung der Prozesse und der technischen Infrastruktur für den Buchungs- und Kundenserviceprozess. Durchführung und Change-Management diverser bereichsübergreifender Prozess- und Systemprojekte.

Projektmanagement (IT), Prozessoptimierung, Change Management, Projektmanagement