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KI Strategie Berater & Agile Strategist für KI- & agile Organisationsentwicklung

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  • 50667 Köln
  • DACH-Region
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  • 11.02.2026
  • Contract ready

Kurzvorstellung

Ich begleite Organisationen seit über 25 Jahren bei Transformationsvorhaben in Konzernen, Mittelstand und öffentlicher Verwaltung. Als Human–AI Transformation Lead und Manager und Agile Strategist verbinde ich Agilität, Governance und KI.

Geschäftsdaten

 Freiberuflich
 Steuernummer bekannt
 Berufshaftpflichtversicherung aktiv

Qualifikationen

  • agile coach
  • Agile Methodologie27 J.
  • Agile Thinking
  • Anforderungsspezifikationen4 J.
  • Business Analysis
  • Change Management27 J.
  • Führungssysteme8 J.
  • Generative KI8 J.
  • Konzeption (IT)4 J.
  • Kundenberater3 J.
  • Lead-Management27 J.
  • Organisationsentwicklung27 J.
  • Product Owner
  • Projekt - Start-Up-Workshop8 J.
  • Prozessoptimierung9 J.
  • Qualitätsmanagement / QS / QA (IT)3 J.
  • Referent8 J.
  • Train the Trainer8 J.
  • Unternehmensberatung27 J.
  • Unternehmer-Coaching27 J.
  • User Experience (UX)27 J.

Projekt‐ & Berufserfahrung

Strategische Beratung & Agile Koordination (Stabsstelle Abteilung 6)
Ministerium (MKUEM) - im Auftrag der ]init[ AG, Mainz/Remonte
2/2023 – offen (3 Jahre, 1 Monat)
Öffentliche Verwaltung
Tätigkeitszeitraum

2/2023 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Strategische Beratung & Agile Koordination (Stabsstelle Abt. 6, OZG).
Mulitprojekt-Koordination für große Digitalprojekte (EMBE-Online, IO, WEA
und OZG-M) im Themenfeld Umwelt (EVA) end-to-end begleitet,
einschließlich Konzeption, Prozessoptimierung, Qualitätssicherung und
Koordination, unter anderem im Kontext einer multifunktionalen
Datenaustauschplattform für die behördliche Infrastruktur (OZG-M).

> Steuerung mehrerer OZG‑Fachverfahren, QS‑Lead & Systemintegration
> Management‑Coaching, agile Koordination
> Aufbau standardisierter Daten‑ & Prozessstrukturen
> Verbesserung der Handlungs- und Entscheidungsfähigkeit auf Fachund
Steuerungsebene

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Coach, Anforderungsspezifikationen, Konzeption (IT), Kundenberater, Prozessoptimierung, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT)

Konzeption und UX Lead für EMBE-Online (OZG-Projekt)
Init AG im Auftrag für das Ministerium MKUEM, Remote
11/2021 – 1/2023 (1 Jahr, 3 Monate)
Öffentliche Verwaltung
Tätigkeitszeitraum

11/2021 – 1/2023

Tätigkeitsbeschreibung

EMBE-Online ist ein zentrales OZG-Fachverfahren zur Digitalisierung der
Emissionsmessberichterstattung des Landes. Ziel war die End-to-End-
Digitalisierung der Emissionsmessberichterstattung sowie die
Anschlussfähigkeit an föderale Strukturen.

Aufgaben / Kompetenz:
> Strategische Beratung & agile Koordination im OZG-Umfeld
> Konzeption und Weiterentwicklung der Produkt- und UX-Vision
> End-to-End-Begleitung der Fachverfahren: von Analyse über Konzeption
bis Qualitätssicherung
> Prozessanalyse und -optimierung entlang gesetzlicher, fachlicher und
technischer Anforderungen
> QS-Lead & Systemintegration inkl. Abstimmung standardisierter Daten und Prozessstrukturen
> Planung und Durchführung von Workshops, Nutzerinterviews und
> Abstimmungen mit EfA-Allianzländern
> Ressourcen- und Einsatzplanung im Projektkontext

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessoptimierung, Workflows, Projekt - Start-Up-Workshop, Agile Methodologie, Anforderungsspezifikationen, Corporate Design, IT-Strategieberatung, Konzeption (IT), System Design, User Experience (UX), Workshop - Kundenorientierung

UX-Strategie, UX-Infrastruktur & Agiles Coaching
IT.Niedersachsen (über Bechtle), Hannover
1/2020 – 7/2021 (1 Jahr, 7 Monate)
Öffentliche Verwaltung
Tätigkeitszeitraum

1/2020 – 7/2021

Tätigkeitsbeschreibung

Das Serviceportal Niedersachsen ist das zentrale digitale Zugangstor für
Verwaltungsleistungen des Landes im Rahmen des Onlinezugangsgesetzes
(OZG). Ziel war der strategische Ausbau einer nutzerzentrierten UX Grundlage, die Skalierbarkeit über zahlreiche Fachverfahren hinweg
ermöglicht und als Blaupause für weitere OZG-Leistungen dient.

Aufgaben / Kompetenz:
> Entwicklung und Etablierung einer landesweiten UX-Strategie für das
Serviceportal Niedersachsen
> Aufbau einer UX-Infrastruktur als Grundlage für konsistente OZG Umsetzungen
> Konzeption und Entwicklung von Design-Prinzipien, UI-Kits und Design-
Systemen
> UX-Lead im Projekt P1 – Niedersächsisches Verwaltungsportal im
> Programm „Digitale Verwaltung Niedersachsen (DVN)“
> Agiles Coaching von Projekt- und Fachteams zur nutzerzentrierten
> Umsetzung von OZG-Leistungen
> Beratung und Begleitung der Portalentwicklung inkl. kontinuierlicher
> Qualitäts- und Usability-Sicherung
> Konzeption und Durchführung von Austausch- und Lernformaten (u. a.
Lean Coffee) zur organisationsübergreifenden Vernetzung
> Mitwirkung an der Konzeption der FIM-Community Niedersachsen zur
strukturierten Zusammenarbeit im föderalen Kontext

Eingesetzte Qualifikationen

Workflows, Workshop - Kundenorientierung, Projekt - Start-Up-Workshop, Agile Coach, Business Analyst, Prozessoptimierung, UX / UI Designer

Agile Business Coach für lernende Organisationen (Inhaber)
AgileThinking® (Eigene Marke), Deutschland
9/2017 – offen (8 Jahre, 6 Monate)
branchenübergreifend
Tätigkeitszeitraum

9/2017 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

AgileThinking® ist ein eigenständig entwickeltes Denk-, Lern- und
Wirkungsframework für Organisationen im Wandel. Ziel ist es, Agilität
nicht als Methode, sondern als Haltungs- und Führungsfrage zu
verankern – anschlussfähig für Management, Teams und komplexe
Organisationsstrukturen jenseits der IT.

Aufgaben / Kompetenz:
> Entwicklung des AgileThinking® Frameworks als integrierter Ansatz
aus Haltung – Methodik – Kommunikation
> Übersetzung agiler Prinzipien in verständliche, organisationsnahe
> Formate für Führungskräfte, Teams und Verwaltungen
> Konzeption und Durchführung von Workshops, Lernformaten und
> Keynotes zu Agilität, Transformation und KI
> Entwicklung eines modularen Workbooks (32 Stationen) zur praktischen Vermittlung agiler Haltung und Arbeitsweisen
> Aufbau der AgileThinking® Academy als skalierbare Lern- und Enablement-Plattform
> Begleitung von Organisationen bei Kultur-, Führungs- und Transformationsprozessen
> Integration von KI-Fragestellungen in agile Lern- und
> Entscheidungsprozesse (Human-AI-Fokus > -Hyperlink entfernt-)

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Coach, Agile Methodologie, Autor, Autor von Lehrmaterialien, Führungssysteme, Generative KI, Organisationsentwicklung, Projekt - Start-Up-Workshop, Referent, Train the Trainer, Workshop - Kundenorientierung

Strategische UX-Beratung, Prozessanalyse & Kommunikationskonzeption
Volkswagen AG – Access & Identity Services (AIS), Wolfsburg
8/2011 – 4/2015 (3 Jahre, 9 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

8/2011 – 4/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Für die Konzernabteilung Access & Identity Services (AIS) der Volkswagen AG wurden mehrere Projekte umgesetzt. Der Fokus lag auf der Analyse und Strukturierung komplexer IT- und Identitätsprozesse, deren übersetzter Umsetzung in nutzerzentrierte UX-Konzepte sowie der konzernweiten und externen Kommunikation dieser Prozesse.

Rolle

> Strategische UX-Beratung, Prozessanalyse & Kommunikationskonzeption

> Aufgaben & Verantwortlichkeiten

> Prozessanalyse & Strukturierung komplexer Konzern-IT-Prozesse

> Analyse bestehender Zugriffs-, Identitäts- und IT-Service-Prozesse

> Ableitung klarer, verständlicher Prozesslogiken als Grundlage für UX- und Kommunikationskonzepte

> Strategische UX-Beratung & Systemkonzeption

> Entwicklung von Bedien- und Nutzungskonzepten für mehrere interne Systeme

> Erstellung von Informationsarchitektur, Wireframes und User Interface Designs

> Begleitung der UX-Umsetzung in enger Abstimmung mit Fachbereichen und IT

> Kommunikationsstrategie & Rollout eines neuen Konzern-IT-Prozesses

> Entwicklung der Kommunikationsstrategie und des Kommunikationskonzepts

> Konzeption und Umsetzung sämtlicher Kommunikationsmaterialien

> Begleitung eines konzernweiten Rollouts (Volkswagen AG inkl. aller Marken)

> Externer Rollout in internationalen Partnerfirmen weltweit

> Interne Kommunikation & Informationsmanagement (AIS)

> Entwicklung der Kommunikationsstrategie und -konzepte für die Konzernabteilung AIS

> Koordination und Umsetzung aller Kommunikationsmaterialien

> Strukturierung und Weiterentwicklung des internen Informationsmanagements

Kenntnisse & Schwerpunkte

> Prozessanalyse

> Informationsarchitektur

> User Experience (UX)

> UX-Strategie & UI-Design

> Kommunikationsstrategie & Change-Kommunikation

> Konzernweiter Rollout & Stakeholder-Kommunikation

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Kommunikationsberatung, Prozessoptimierung, Stakeholder-Analyse, User Experience (UX), UX / UI Designer

Alle Projekte, Konzepte. Workshops & Trainings
DieEinheit® - KI & agile Transformationsbegleitung, DE
1/1999 – offen (27 Jahre, 2 Monate)
Verwaltung, Media, IT, Automobile, Hochschulen, TV,
Tätigkeitszeitraum

1/1999 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

DieEinheit® ist eine strategische Beratungs- und Orientierungsmarke
für Organisationen im Wandel.
Ziel ist es, KI- und digitale Transformation nicht als Technologieprojekt,
sondern als Führungs-, Organisations- und Haltungsaufgabe zu
gestalten – anschlussfähig für Management, Teams und komplexe
Organisationsstrukturen in Verwaltung und Wirtschaft.


Aufgaben / Kompetenz:
> Strategische Beratung von Führungskräften und Organisationen zu KI-, Digital- und Transformationsfragen
> Visions- und Zielbildentwicklung als Grundlage für tragfähige
Veränderungsprozesse
> Begleitung von Transformationsvorhaben auf Organisations-,
> Führungs- und Teamebene
> Übersetzung strategischer Ziele in handlungsfähige Strukturen,
> Roadmaps und Entscheidungsräume
> Gestaltung von Governance-, Rollen- und Verantwortungsmodellen im Kontext von KI und Digitalisierung
> Konzeption und Moderation von Strategie-, Entscheidungs- und Lernformaten (Workshops, Klausuren, Labs)
> Befähigung von Organisationen, Veränderung selbstwirksam, lernend und nachhaltig zu gestalten
> Aufbau und Steuerung eines Partnernetzwerks zur flexiblen Umsetzung komplexer Vorhaben
> Qualitätssicherung und Wirksamkeitsfokus in langfristigen
Transformationsprozessen


(Weitere Referenzen: Volkswagen AG, Deutsche Telekom, VG Media/Corint
Media, Hochschulen, Stadtwerke finde Sie auf -Hyperlink entfernt-)

Eingesetzte Qualifikationen

Workflows, Kommunikationsberatung, Lean Prozesse, Organisationsentwicklung, Agile Methodologie, Change Management, Lead-Management, Unternehmensberatung, Unternehmer-Coaching, User Experience (UX)

Zertifikate

KI Berater (1-jähriges Mentoringprogramm zur generativen Künstlichen Intelligenz)
2024
OKR Business Coach Certification Foundation Level (OCF)
2023
OKR Business Coach Certification Practitioner Level (OCP)
2023
Kanban anwenden (KSD)
2021
Agile Business Coach - Practitioner (ACP)
2019
Professional Scrum with Kanban (PSK)
2019
Professional Scrum with Kanban (PSK)
2019
Certified Agile Business Coach - Foundation Level (ACF)
2018
Certified Scrum Product Owner®
2018
Design Thinking
2017

Ausbildung

Certified IT Systems Manager
Ausbildung
2008
Köln
Multimedia Designer
Ausbildung
1998
Köln

Über mich

Ich begleite Organisationen seit über 25 Jahren durch komplexe Veränderungssituationen.

Mein Beitrag liegt darin, Orientierung zu schaffen, Beteiligung frühzeitig zu ermöglichen und Transformation steuerbar zu machen – auch unter hohem Zeit- und Entscheidungsdruck.

Agilität, Governance und KI nutze ich dabei nicht als Selbstzweck, sondern als Instrumente, um Stabilität im Wandel zu sichern und nachhaltige Umsetzung zu ermöglichen.

Weitere Kenntnisse

Agile Strategie- und Transformationsbegleitung für Organisationen im Wandel mit Fokus auf Steuerungsfähigkeit, Entscheidungssicherheit und nachhaltige Wirkung in dynamischen Markt- und Technologieumfeldern.

Gestaltung lernender Organisationen auf Basis des AgileThinking®-Dreiklangs Haltung – Methodik – Kommunikation; Agilität als Organisations- und Führungsansatz zur Bewältigung von Komplexität, Unsicherheit und Geschwindigkeit.

Strategische Verbindung von Agilität und Künstlicher Intelligenz: Einordnung von KI als Organisations-, Lern- und Governance-Thema, Identifikation sinnvoller Einsatzfelder sowie Begleitung bei der Einführung KI-gestützter Arbeitsweisen unter Berücksichtigung von Governance, Datenschutz und EU-AI-Act-Sensibilität.

Wissensmanagement, interne Kommunikation und Beteiligungsprozesse als zentrale Hebel erfolgreicher Transformation; frühzeitige Einbindung relevanter Rollen zur Akzeptanzsicherung, Risikoreduktion und nachhaltigen Umsetzung („Betroffene zu Beteiligten machen“).

Organisations- und Prozessdesign: Analyse und Neuausrichtung von Entscheidungs- und Steuerungsstrukturen, Gestaltung hybrider Arbeits- und Delivery-Modelle sowie Unterstützung von PMOs und Führungssystemen beim Übergang von Kontrolle zu Enablement.

Nutzer- und Wirkungsperspektive (UX) als strategisches Entscheidungsinstrument: Strukturierung komplexer Informations- und Prozesslandschaften sowie Übersetzung in tragfähige Konzepte für digitale Systeme und Services.

Souveräne Moderation und Facilitation von Workshops, Strategieklausuren und Entscheidungsformaten auf Management-, Team- und Organisationsebene; methodenoffen, kontextsensibel und wirkungsorientiert.

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Gut)
Reisebereitschaft
DACH-Region
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
  • Schweiz
Home-Office
bevorzugt
Profilaufrufe
2590
Alter
53
Berufserfahrung
27 Jahre und 2 Monate (seit 12/1998)
Projektleitung
20 Jahre

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