Portfolio- Programm- und Projektmanagement sowie PMO

5/2021 – 4/2022

Projektleitung und Projektorganisation; Erstellen und Pflegen von Projektplänen sowie aktives Gestalten der Projektgenehmigung; Optimieren und Durchführen von Abweichungs-; Budget-; Meilenstein- und Trendanalysen sowie Risikofrühwarnindikation und Ableiten von Handlungsimplikationen; Risiko- und Chancenmanagement verantwortet; mit anderen Divisionen innerhalb des Unternehmens abgestimmt und das Reporting an das Management; innerhalb der Division sowie übergreifend sichergestellt; Durchführen des Projektcontrollings; Aktive Überwachung des Projektfortschritts; Aufsetzen von Baselineaudits; projektspezifische Statusberichte; Pläne und Präsentationen aufbereitet/erstellt; Geschäftsprozesse analysiert und in Fachkonzepte überführt

Projektmanagement, PMO (IT)

1/2020 – 12/2020

Projekt: Migration Life Klassik
Mitarbeit im PMO; Erstellen und Pflegen von Master-; Basis- und Projektplänen
sowie aktives Mitwirken bei der Projektplanung und –genehmigung; Mitarbeit in den Machbarkeitsanalysen von Projektportfolios; Optimieren und Durchführen von Abweichungs-; Budget-; Meilenstein- und Trendanalysen sowie Risikofrühwarnindikation und Ableiten von Handlungsimplikationen; Risiko- und Chancenmanagement verantwortet; mit anderen Divisionen innerhalb des Unternehmens abgestimmt und das Reporting an das Management; innerhalb der Division sowie übergreifend sichergestellt; Durchführen des Projektcontrollings; Aktive Überwachung des Projektfortschritts; Aufsetzen von Baselineaudits

Projektmanagement - Office, Projektmanagement (IT)

10/2018 – 12/2019

Projekt „Implementierung Primavera R15.2“ mit Schnittstellen zum SAP, QDV und Jira
Erstellung von einem einheitlichen Projektstrukturplan inklusive der Ressourcenplanung und einem einheitlichen Netzplan inklusive der Terminplanung für die Einführung von OneSAP und Primavera im Projekt „OneSAP und Primavera“ mit dem Ziel der Erreichung eines einheitlichen Go-Lives von Primavera an mehreren Projektstandorten
Ergebnis:
- Ist-Analyse über die bereits vorhandenen Projektstrukturpläne und Netzpläne
- Soll-Analyse zur Vereinheitlichung der Projektstruktur- und Netzpläne
- Erstellung der PSP-Elemente inklusive Ressourcenpläne und Terminpläne
- Erstellung eines Konzeptes für ein einheitliches Berichtswesen aus SAP und Primavera mittels eines BI Tools; zwischenzeitliches Reporting mittels Excel-Tools und Erstellung desselben (Projektbericht – PB 2.0)
- Schulungskonzeptes und Durchführung der Schulung von ca. 60 projektbeteiligten Usern

Projektmanagement (IT)

9/2017 – 5/2018

Projektleitunng und Beratung des Unternehmens:
- bei der Implementierung eines PMO
- beim Projekt- und Portfoliomanagement (Agile & Wasserfall Methodik)
- der Einführung eines neuem PM Tools
- der Einführung eines PLM Tools
- der damit einhergehenden Unternehmensrestrukturierung
- dem Risiko- und Chancenmanagement

Kanban (Softwareentwicklung), PMO (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Release-Management, Scrum, Einführung Projektmanagement, Projektmanagement - Softwaretool-Schulung, Schulung / Coaching (allg.)

1/2016 – 6/2017

Beraten der Projektleiter bzgl. der methodischen PM-Vorgehensweise bei der Planung und Durchführung von strategischen Projekten; Durchführen der Stake-holderanalyse; Dokumentieren und Optimieren der Projekt Goverance; Mitwirken bei der Formulierung der Projektziele sowie beim Ableiten der Projektsteckbrie-fe; Erstellen und Pflegen von Master-; Basis- und Projektplänen sowie aktives Mitwirken bei der Projektplanung und –genehmigung; Mitarbeit in den Machbar-keitsanalysen von Projektportfolios; Optimieren und Durchführen von Abwei-chungs-; Budget-; Meilenstein- und Trendanalysen sowie Risikofrühwarnindikati-on und Ableiten von Handlungsimplikationen; Risiko- und Chancenmanagement verantwortet; mit anderen Divisionen innerhalb des Unternehmens abgestimmt und das Reporting an das Management; innerhalb der Division sowie übergrei-fend sichergestellt; Durchführen des Projektcontrollings; Aktive Überwachung des Projektfortschritts; Aufsetzen von Baselineaudits; Key User beim Roll-Out „Update Primavera Release 16.2“

Agile Methodologie, PMO (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement, Projektplanung / -vorbereitung

4/2015 – 7/2015

Einführung eines CRM-Tools bei einem Dienstleistungsunternehmen (KMU)
CRM-Tool ausgewählt und die Einführung begleitet; Wirtschaftlichkeitsberech-nung durchgeführt; Prozesse definiert und die Mitarbeiter geschult

Projektmanagement (IT), Schulung / Training (IT), Projektmanagement