Robotik-Visionen in Wertschöpfung umwandeln | Produktionssysteme effizient gestalten, Gewinnmargen steigern | 20+ Jahre Erfahrung
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- 76185 Karlsruhe
- Europa
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- 13.02.2026
- Contract ready
Kurzvorstellung
Mit meinem 4-Steps-Blueprint optimiere ich Prozesse, Logistik und Automatisierung, senke Kosten und steigere Termintreue sowie Qualität.
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
1/2025 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
[...] GmbH unterstützt produzierende Unternehmen dabei, ihre Produktion stabiler, effizienter und zukunftssicher zu gestalten.
Wir kombinieren Consulting, Engineering, Robotik, Montage und Produktionsservice und lösen damit genau die Probleme, die KMU täglich ausbremsen:
- steigende Kosten
- Fachkräftemangel
- unklare Prozesse
- ineffiziente Abläufe
- fehlende Transparenz
Mit unserem Ansatz erhalten Unternehmen messbare Verbesserungen, schnelle Ergebnisse und nachhaltige Prozessstabilität.
--> Consulting und Engineering
Wir schaffen Klarheit, Effizienz und stabile Produktionsabläufe.
- Produktions- und Prozessoptimierung
- Arbeits- und Prozessorganisation
- Digitale Fabrikplanung inklusive Layout, 3D-Scan und Simulation
- Materialfluss- und Logistikoptimierung
- Planung von Fertigungs- und Montagelinien
- Konstruktion und Simulation von Produktionsanlagen
- Ladungsträger- und 3D-Verpackungsplanung
- Produktneuentwicklung
Nutzen: weniger Fehler, kürzere Wege, geringere Bestände, stabile Abläufe und klare Entscheidungen.
--> Manufacturing und Assembly
Wir setzen Konzepte in reale fertige Lösungen um.
- Industrieller 3D-Druck
- Prototypen- und Kleinstserienfertigung
- Mechanische und elektrische Montage
- SPS-Programmierung
- Funktionsinbetriebnahme
Nutzen: schnelle Umsetzung, greifbare Ergebnisse und risikoarme Validierung.
--> Production und Service
Wir stabilisieren und begleiten Ihre Produktion bis zur Serienreife ohne Stillstand.
- Ramp-Up-Management
- Interim-Serienbegleitung
- PFU und MFU
- Ersatzteil- und Maintenance-Management
Nutzen: stabile Qualität, weniger Reklamationen und kürzere Anlaufzeiten.
Geschäftsführer
5/2024 – 12/2024
TätigkeitsbeschreibungBeratung im Bereich Steigerung der Produktionskapazität.
Eingesetzte QualifikationenAngebotskalkulation, Beschaffungsmanagement, Lean Prozesse, Projektleiter Maschinenbau
11/2021 – 5/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Ich übernahm die technische Verantwortung für europaweite Produktionsstandorte und stand dabei im engen Austausch mit lokalen Teams, um die reibungslose Umsetzung aller technischen Standards sicherzustellen. Ein wesentlicher Bestandteil meiner Arbeit war der Aufbau der Abteilung Industrial Engineering, in der ich Strukturen und Prozesse für langfristigen Erfolg etablierte.
Meine Aufgaben umfassten die Planung, Beschaffung, Inbetriebnahme und Serienbegleitung von Produktionsanlagen und Betriebsmitteln, wobei ich mich besonders auf Montageanlagen konzentrierte. Auch die Planung, Beschaffung und Serienbegleitung von Industrieverpackungen und Logistik für Tier-One-Komponenten fielen in meinen Verantwortungsbereich, um eine lückenlose Integration in bestehende Systeme zu gewährleisten.
Zur Effizienzsteigerung optimierte ich kontinuierlich Logistik- und Produktionsprozesse bei laufenden Projekten und trug so zur Verbesserung der gesamten Wertschöpfungskette bei. Zusätzlich erstellte ich regelmäßige Managementberichte zur Overall Equipment Effectiveness (OEE) und zu den Key Performance Indicators (KPI) der Produktionsanlagen. Dabei überwachte ich die Prozess- und Maschinenfähigkeit, um nachhaltige Leistungsverbesserungen zu erzielen.
Logistikplanung, Produktionsplan, Supply-Chain-Management (SCM), Produktionsoptimierung, Produktionsprozessleiter
1/2020 – 11/2021
TätigkeitsbeschreibungIch spezialisiere mich auf Fertigungsautomatisierung und Prozessoptimierung und helfe Unternehmen, ihre Produktionsprozesse effizienter und kostengünstiger zu gestalten. Dabei begleite ich den gesamten Fertigungsplanungsprozess und nutze modernste Methoden der Digitalen Fabrik, um innovative, virtuelle Abbilder von Produktionsumgebungen zu erstellen. Durch die Entwicklung Digitaler Zwillinge kann ich detaillierte Simulationen durchführen, die es ermöglichen, Optimierungen bereits vor der Umsetzung zu testen und anzupassen. Zudem biete ich Konstruktionsdienstleistungen mit CATIA an und unterstütze so die Entwicklung und Anpassung von Produkten und Produktionsanlagen mit höchster Präzision und Effizienz.
Eingesetzte QualifikationenProjektleiter Maschinenbau, Layoutplanung, Produktionsoptimierung, CAD (computer-aided design), CATIA
1/2015 – 12/2019
TätigkeitsbeschreibungMeine Dienstleistungen umfassten die umfassende Optimierung von Produktionsanlagen, wobei ich mich auf Effizienzsteigerung und die Reduzierung von Ausfallzeiten konzentrierte. Mit technischer Verantwortung begleitete ich den gesamten Prozess – von der Analyse und Planung bis hin zur erfolgreichen Umsetzung. Im Bereich Turnkey-Anlagenkonzepte im Karosserierohbau bot ich schlüsselfertige Lösungen an, die individuell auf die Anforderungen meiner Kunden zugeschnitten waren. Meine Expertise erstreckte sich zudem auf die Planung von Gesamtanlagen inklusive Intralogistik, um reibungslose Abläufe und eine optimale Integration in bestehende Produktionsprozesse sicherzustellen.
Eingesetzte QualifikationenCAD (computer-aided design), CATIA, Layoutplanung, Logistikplanung, MS Office (Anwenderkenntnisse), Projektleiter Maschinenbau
Ausbildung
Ostfalia - University of Applied Sciences
Wolfenbüttel
Duale Hochschule Baden-Württemberg
Friedrichshafen
Über mich
So machen wir Ihre Produktion fit für die Zukunft.
Mit unserem 4-Staps-Blueprint verwandeln wir Ihre Produktion & Logistik in einen leistungsstarken, profitablen und zukunftssicheren Standort.
Welche Probleme löse ich? Viele Produktionsunternehmen kämpfen mit steigenden Kosten, Fachkräftemangel und unzuverlässigen Prozessen. Die Folgen: verspätete Lieferungen, hohe Lagerbestände, Qualitätsprobleme und ungenutzte Potenziale.
Mein Ansatz zur zukunftssicheren Produktion
Step 1 Analyse mit Tiefgang – Wir durchleuchten Ihre aktuelle Situation, erkennen Chancen und holen Ihre wichtigsten Mitarbeiter ins Boot – für Akzeptanz, Motivation und echte Veränderungsbereitschaft.
Step 2 Zukunftskonzept – Statt Standardlösungen entwickeln wir ein individuelles Prozesskonzept: maximale Effizienz, reibungslose Schnittstellen, bestmögliche Nutzung vorhandener Ressourcen.
Step 3 Umsetzung mit Ergebnisgarantie – Von Prozessanpassungen über Schnittstellenoptimierung bis hin zu Automatisierungslösungen übernehmen wir Verantwortung als externe Projektleiter – sicher, schnell und zuverlässig.
Step 4 Nachhaltigkeit, die wirkt – Nach der Umsetzung sichern wir mit Kennzahlen, Routinen und Visualisierungen die Stabilität, sodass der Erfolg messbar und langfristig bleibt.
Deshalb können Sie auf mich setzen:
Mit über 20 Jahren Erfahrung in digitaler Fabrikplanung sowie fundiertem Know-how in Robotik, Automatisierung und Lean Management gehe ich die Extra-Meile für Ihren Erfolg. Ich arbeite sicher mit digitalen Zwillingen, optimiere Prozesse effizient und sorge dafür, dass Veränderungen von Ihren Mitarbeitern akzeptiert und nachhaltig umgesetzt werden.
Mein Ziel: Ihre Produktionsprozesse zukunftssicher, profitabel und effizient gestalten. Robotik und Automatisierung gleichen Fachkräftemangel aus, eliminieren monotone Aufgaben und steigern die Arbeitszufriedenheit. Durch datenbasierte Analysen, praxisnahe Lösungen für KMU und transparente Umsetzung entstehen nachhaltige Ergebnisse und stabile Partnerschaften.
Ihre Vorteile auf den Punkt:
- Mehr Qualität & höhere Profitabilität in der Produktion
- Spürbar geringere Kosten (bis zu –20 %)
- Verlässliche Termineinhaltung (On-Time-Delivery +30 %)
- Reduzierte Lagerbestände (–15 % bis –25 %)
--> Wenn Sie das anspricht: Schreiben Sie mir direkt bei LinkedIn oder per E-Mail an
[...]
Ich freue mich auf die Zusammenarbeit, denn für mich ist es mehr als ein Auftrag – es ist mein Versprechen!
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Gut)
- Europäische Union
- Schweiz
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