Interim Manager für kaufmännische Großprojektsteuerung | Contract & Claim Management | Risk & Bid Management

* Kaufmännisches Projektmanagement Großprojekte
* Contract- & Claim Management, Nachtragsmanagement und Claim-Abwehr
* Risikomanagement, Krisenprävention und Frühwarnsysteme
* Bid- / Tender-Management und Angebotssteuerung
* Projektcontrolling

• Krisenmanagement
• Projektmanagement6 J.
• Projektmanagement - Angebotsmanagement5 J.
• Projektmanagement - Claimmanagement6 J.
• Projektmanagement - Krisenmanagement1 J.
• Projektmanagement - Risikomanagement5 J.
• Projektmanagement - Vertragsmanagement6 J.
• Projektmanagement - Vorstudien / Machbarkeitsstudien
• Projektsteuerung (Projektcontrolling)1 J.
• Risikomanagement

Wirtschaftsingenieur mit über 20 Jahren internationaler Projekterfahrung in komplexen Industrie- und Großprojekten.

Spezialisiert auf kaufmännische Projektsteuerung, Risikomanagement, Bid-/Tender-Management, Contract- & Claim Management sowie Einkauf und Verhandlungsunterstützung in IPP-, EPC-, GU-, Turnkey- und Lump-Sum-Projekten.

Fokus auf wirtschaftliche Projektabsicherung, Risikoreduzierung, Claim-Potenziale und kommerziellen Projekterfolg.

Einsatzgebiet: Europa.

Langjährige Erfahrung im Großprojektumfeld mit Schwerpunkt auf der kaufmännischen, vertraglichen und risikoorientierten Steuerung komplexer Projekte. Besondere Expertise besteht in der Verbindung von Commercial Project Management, Risikomanagement, Vertrags- und Claim-Management, Controlling sowie kosten- und ergebnisorientierter Projektsteuerung.

Zu den wesentlichen Kompetenzfeldern zählen die kaufmännische Projektleitung, die Entwicklung und Umsetzung von Steuerungs-, Reporting- und Frühwarnsystemen, die Bewertung von Projekt- und Vertragsrisiken sowie die Ableitung wirtschaftlich belastbarer Handlungsoptionen. Dazu gehören insbesondere Kalkulationen, Forecasts, Hochrechnungen, Budgetüberwachung, Kostenoptimierung, Nachtragsmanagement und die wirtschaftliche Bewertung von Abweichungen im Projektverlauf.

Erfahrung besteht sowohl in der Angebots- und Bid-Phase als auch in der operativen Projektabwicklung. Dies umfasst die kommerzielle und vertragliche Prüfung von Ausschreibungsunterlagen, Angebotskalkulationen, Risikobewertungen, Verhandlungsunterstützung, Vergabestrategien sowie die Vorbereitung von Entscheidungsgrundlagen für Management, Projektleitung und Stakeholder.

Darüber hinaus verfüge ich über Erfahrung in Mergers & Acquisitions, Business Development, Unternehmensberatung und Restrukturierung. Dies umfasst die Analyse von Geschäftsmodellen, die Bewertung wirtschaftlicher Chancen und Risiken, die Entwicklung von Optimierungsmaßnahmen sowie die Begleitung von Veränderungs- und Transformationsprozessen in projektorientierten Unternehmen.

Branchen- und Projekterfahrung

Erfahrung in technisch anspruchsvollen Branchen und projektgetriebenen Organisationen, insbesondere in:

* Infrastrukturprojekten
* Energie- und Umwelttechnik
* Anlagenbau
* Erneuerbare Energien
* Bauwirtschaft
* Maschinenbau
* Produktion und verarbeitendem Gewerbe

Besondere Stärke liegt in der Fähigkeit, technische, kaufmännische und vertragliche Zusammenhänge schnell zu erfassen, wirtschaftlich zu bewerten und in umsetzbare Maßnahmen zur Ergebnisverbesserung, Risikoreduzierung und Projektstabilisierung zu überführen.