Experte für Change Management, PMO & Führungskräfteentwicklung

11/2019 – 12/2024

• Entwicklung und Umsetzung eines konzernweiten Leadership-Programms (Industrie) – Stärkung von Führungskompetenz und Veränderungsfähigkeit
• Kompetenzmanagement im Industrieumfeld – Konzeption, Einführung und Moderation zur systematischen Entwicklung zentraler Fähigkeiten
• Aufbau einer Change- und Governance-Struktur (PMO-nah) zur Begleitung einer Reorganisation (Landesbank) – Klare Steuerung, Kommunikation und Entscheidungslogik
• Carve-out-Begleitung (Finanzbranche) – Entwicklung von Change-Story, Kommunikationsstrategie, Stakeholder-Management und Umsetzungsroadmap
• Führungskräfte-Coaching nach Akquisition (Medizintechnik) – Stabilisierung von Führung und Teams sowie kulturelle Integration
• Vertriebsstrategie & Potenzialentwicklung (Großhandel) – Coaching und Entwicklung von Führungskräften und Schlüsselpersonen
• Reorganisation eines Stiftungsunternehmens – Neuausrichtung von Strukturen und Abläufen zur Effizienzsteigerung
• Begleitung einer digitalen Transformation (öffentliche Verwaltung) – Konzeption und Moderation interaktiver, beteiligungsorientierter Formate
• 400+ Workshops und Trainings für Fach- und Führungskräfte – Fokus auf Change, Kultur und Führung, inkl. Großgruppenformate

Agile Methodologie, Change Management, Führungstraining, Lean Prozesse, Organisationsentwicklung, PMO, Projektmanagementtraining, Schulung / Coaching (allg.)

1/2014 – 10/2019

• Leitung von Veränderungsprogrammen auf Werks- und Managementebene – inkl. Governance-/PMO-Struktur, Change-Kommunikation und Führungskräfte-Coaching
• Qualifizierung und Coaching von Führungskräften zu Change- und Lean-Prinzipien – Fokus auf Haltung, Kommunikation und wirksame Umsetzung
• Konzeption und Moderation interaktiver Schulungs-, Reflexions- und Trainingsformate mit hohem Praxisbezug
• Aufbau eines unternehmensweiten Qualifizierungsprogramms zur kulturellen und strukturellen Transformation
• Shadowing und individuelles Coaching zur nachhaltigen Stärkung von Veränderungs- und Führungskompetenz
• Initiierung und Steuerung von Veränderungsvorhaben inkl. struktureller Anpassungen und gezielter Teamneuausrichtungen
• Führung interdisziplinärer Projektteams zur aktiven Umsetzung vereinbarter Maßnahmen

Change Management, Führungstraining, Lean Prozesse, Projektmanagement, Training - Coaching-Kompetenzen

7/2012 – 1/2014

• Leitung von Reorganisations- und Effizienzprogrammen in Automobilindustrie, Healthcare und Customer Service
• Steuerung von Veränderungsvorhaben zur Reduktion von Durchlaufzeiten und zur nachhaltigen Leistungssteigerung von Geschäftsbereichen
• Konzeption und Einführung neuer Prozess- und Zusammenarbeitsstrukturen in kunden- und verwaltungsnahen Bereichen
• Begleitung von Führungskräften in Change-Prozessen – mit Fokus auf Klarheit, Entscheidungsfähigkeit und Umsetzungskraft
• Qualifizierung von Führungskräften zur aktiven Gestaltung struktureller und kultureller Veränderungen
• Moderation und Steuerung bereichsübergreifender Initiativen zur Stabilisierung von Transformationen
• Führung von Projekt- und Veränderungsteams zur konsequenten Umsetzung vereinbarter Maßnahmen

Change Management, Lean Prozesse, PMO, Projektmanagement, Prozessoptimierung, Workshop - Kundenorientierung