Senior IAM Advisor/Projektleiter
- Verfügbarkeit einsehen
- 0 Referenzen
- 250‐300€/Stunde
- 8807 Freienbach
- Weltweit
- de | en | fr
- 09.03.2026
- Contract ready
Kurzvorstellung
Umsetzungs- und Skalierungsrisiken sowie Governance in Software- und
Cybersecurity-Umfeldern. Strategischer Sparringspartner für
Verwaltungsräte, Investoren und C-Level-Führung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
4/2025 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Executive- & Board-Level-Erfahrung
• Verwaltungsratsnahe Beratung und Sparring auf C-Level (CEO,
CFO, CIO, CISO)
• Strategische Entscheidungsunterstützung in regulierten Umfeldern
• Kommunikation mit Investoren und Eigentümern auf Board-Ebene
IT- & Digitalstrategie
• Entwicklung und Überprüfung von IT-Strategien
• Gestaltung von IT-Operating-Modellen (Governance, Organisation,
Sourcing)
• Digitale Transformation und Roadmap-Definition
• Analyse von Anbieterstrukturen und Kostenmodellen
Cybersecurity & IAM (strategische Ebene)
• Entwicklung von Cybersecurity-Strategien und Reifegradanalysen
• Governance und Skalierbarkeit im Identity & Access Management
• Risiko-, Compliance- und regulatorische Ausrichtung (z. B. NIS2,
DORA, ISO 27001)
• Bewertung von Sicherheits- und Umsetzungsrisiken
Umsetzungsrisiken & Wertsteigerung
• Identifikation von Umsetzungs- und Skalierungsrisiken
• Realitätsprüfung von Go-to-Market- und Delivery-Annahmen in
Wachstumsszenarien
• Stabilisierung und Priorisierung nach Akquisitionen
• Übersetzung von Strategien in umsetzbare Initiativen
Transaktions- & Investment-Unterstützung
• Unterstützung bei Commercial- und IT-Due-Diligence
• Investment-Screening mit Fokus auf Skalierbarkeit und Risiken
• Risikoidentifikation vor Kapitalallokation
• Unterstützung bei Post-Acquisition-Value-Creation
Leadership & Organisationsentwicklung
• Führung in komplexen Transformationssituationen
• Beurteilung von Management-Reifegraden
• Veränderungs- und Stakeholder-Alignment
• Strukturierte Entscheidungsfindung unter Unsicherheit
Kommerzielle & Wachstumsperspektive
• Entwicklung von Wachstums- und Skalierungsstrategien
• Verständnis von Vertriebs- und Erlösmodellen
• Marktpositionierung und Monetarisierungslogik
• Erfahrung in der Skalierung von Unternehmen von 4 auf 100
Mitarbeitende
Identitätsmanagement, Projektmanagement
3/2007 – 12/2024
Tätigkeitsbeschreibung
• Führung der Geschäftsleitung mit Fokus auf Fusion, Rebranding und Marktausrichtung
• Strategische Steuerung von Cybersecurity- und IAM-Lösungen (u. a. Omada, Nevis, Cidaas,
Microsoft FIM)
• Skalierung des Unternehmens von 45 auf 100 Mitarbeitende innerhalb von fünf Jahren
• Förderung einer agilen Unternehmenskultur durch Coaching und gezielte Personalentwicklung
• Strategische Transformation inklusive:
• Fusion mit IC Information Company AG und RealStuff Informatik AG
• Ausgründung des Start-ups CuriX AG (14 Mitarbeitende)
• Neuausrichtung und erfolgreicher Verkauf an Allurity AG (Trill Impact)
• Verhandlung und Abschluss der Transaktion mit Allurity (inkl. Vertragsgestaltung und Due
Diligence)
• Leitung der Post-Merger-Integration innerhalb der Allurity-Gruppe (SE, DK, PT, ES, FR)
Parallel:
• Verwaltungsrat, CuriX Invest & Management AG: Restrukturierung, Governance-Stärkung, Aufbau
der Investitionsbasis für CuriX AG
• Gründung und Aufbau der WiB Deutschland GmbH (später SECURIX Deutschland GmbH):
Markteintritt und Aufbau eines lokalen Vertriebsteams
Business Administrator, Identitätsmanagement, Informationssicherheit, Projektmanagement
Zertifikate
IREB - WiB Solutions AG
Ausbildung
Agiles Projektmanagement mit SCRUM
Marketing & Business Schule Zürich und European Marketing Confederation
Systor, TIS und AKAD
Zürich
Zürich
Über mich
Ich unterstütze Unternehmen dabei, Komplexität zu reduzieren, Verantwortung klar zu verankern und strategisch wie operative Projekte sicher, fokussiert und erfolgreich zum Abschluss zu bringen, um Organisationen nachhaltig skalierbar aufzustellen.
Weitere Kenntnisse
• Verwaltungsratsnahe Beratung und Sparring auf C-Level (CEO,
CFO, CIO, CISO)
• Strategische Entscheidungsunterstützung in regulierten Umfeldern
• Kommunikation mit Investoren und Eigentümern auf Board-Ebene
IT- & Digitalstrategie
• Entwicklung und Überprüfung von IT-Strategien
• Gestaltung von IT-Operating-Modellen (Governance, Organisation,
Sourcing)
• Digitale Transformation und Roadmap-Definition
• Analyse von Anbieterstrukturen und Kostenmodellen
Cybersecurity & IAM (strategische Ebene)
• Entwicklung von Cybersecurity-Strategien und Reifegradanalysen
• Governance und Skalierbarkeit im Identity & Access Management
• Risiko-, Compliance- und regulatorische Ausrichtung (z. B. NIS2,
DORA, ISO 27001)
• Bewertung von Sicherheits- und Umsetzungsrisiken
Umsetzungsrisiken & Wertsteigerung
• Identifikation von Umsetzungs- und Skalierungsrisiken
• Realitätsprüfung von Go-to-Market- und Delivery-Annahmen in
Wachstumsszenarien
• Stabilisierung und Priorisierung nach Akquisitionen
• Übersetzung von Strategien in umsetzbare Initiativen
Transaktions- & Investment-Unterstützung
• Unterstützung bei Commercial- und IT-Due-Diligence
• Investment-Screening mit Fokus auf Skalierbarkeit und Risiken
• Risikoidentifikation vor Kapitalallokation
• Unterstützung bei Post-Acquisition-Value-Creation
Leadership & Organisationsentwicklung
• Führung in komplexen Transformationssituationen
• Beurteilung von Management-Reifegraden
• Veränderungs- und Stakeholder-Alignment
• Strukturierte Entscheidungsfindung unter Unsicherheit
Kommerzielle & Wachstumsperspektive
• Entwicklung von Wachstums- und Skalierungsstrategien
• Verständnis von Vertriebs- und Erlösmodellen
• Marktpositionierung und Monetarisierungslogik
• Erfahrung in der Skalierung von Unternehmen von 4 auf 100
Mitarbeitende
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Gut)
- Französisch (Grundkenntnisse)
- Schweiz
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