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Senior IAM Advisor/Projektleiter

online
  • 250‐300€/Stunde
  • 8807 Freienbach
  • Weltweit
  • de  |  en  |  fr
  • 09.03.2026
  • Contract ready

Kurzvorstellung

Gründer mit eigener Private-Equity-Transaktionserfahrung. Fokussiert auf
Umsetzungs- und Skalierungsrisiken sowie Governance in Software- und
Cybersecurity-Umfeldern. Strategischer Sparringspartner für
Verwaltungsräte, Investoren und C-Level-Führung

Geschäftsdaten

 Gewerbetreibend
 Steuernummer bekannt
 Berufshaftpflichtversicherung aktiv

Qualifikationen

  • Access Management
  • Business Administrator17 J.
  • Business Development
  • Change Management
  • Computerprogrammierung13 J.
  • Identitätsmanagement18 J.
  • Informationssicherheit17 J.
  • Projektmanagement18 J.
  • Sales Management
  • Vertriebs- und Marketingleiter

Projekt‐ & Berufserfahrung

CxO
CxO Services GmbH, Aarau
4/2025 – offen (1 Jahr)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

4/2025 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Executive- & Board-Level-Erfahrung
• Verwaltungsratsnahe Beratung und Sparring auf C-Level (CEO,
CFO, CIO, CISO)
• Strategische Entscheidungsunterstützung in regulierten Umfeldern
• Kommunikation mit Investoren und Eigentümern auf Board-Ebene
IT- & Digitalstrategie
• Entwicklung und Überprüfung von IT-Strategien
• Gestaltung von IT-Operating-Modellen (Governance, Organisation,
Sourcing)
• Digitale Transformation und Roadmap-Definition
• Analyse von Anbieterstrukturen und Kostenmodellen
Cybersecurity & IAM (strategische Ebene)
• Entwicklung von Cybersecurity-Strategien und Reifegradanalysen
• Governance und Skalierbarkeit im Identity & Access Management
• Risiko-, Compliance- und regulatorische Ausrichtung (z. B. NIS2,
DORA, ISO 27001)
• Bewertung von Sicherheits- und Umsetzungsrisiken
Umsetzungsrisiken & Wertsteigerung
• Identifikation von Umsetzungs- und Skalierungsrisiken
• Realitätsprüfung von Go-to-Market- und Delivery-Annahmen in
Wachstumsszenarien
• Stabilisierung und Priorisierung nach Akquisitionen
• Übersetzung von Strategien in umsetzbare Initiativen
Transaktions- & Investment-Unterstützung
• Unterstützung bei Commercial- und IT-Due-Diligence
• Investment-Screening mit Fokus auf Skalierbarkeit und Risiken
• Risikoidentifikation vor Kapitalallokation
• Unterstützung bei Post-Acquisition-Value-Creation
Leadership & Organisationsentwicklung
• Führung in komplexen Transformationssituationen
• Beurteilung von Management-Reifegraden
• Veränderungs- und Stakeholder-Alignment
• Strukturierte Entscheidungsfindung unter Unsicherheit
Kommerzielle & Wachstumsperspektive
• Entwicklung von Wachstums- und Skalierungsstrategien
• Verständnis von Vertriebs- und Erlösmodellen
• Marktpositionierung und Monetarisierungslogik
• Erfahrung in der Skalierung von Unternehmen von 4 auf 100
Mitarbeitende

Eingesetzte Qualifikationen

Identitätsmanagement, Projektmanagement

Geschäftsführer (CEO), Projektleiter/Business-Analyst IAM
SECURIX AG, Olten
3/2007 – 12/2024 (17 Jahre, 10 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

3/2007 – 12/2024

Tätigkeitsbeschreibung

• Führung der Geschäftsleitung mit Fokus auf Fusion, Rebranding und Marktausrichtung
• Strategische Steuerung von Cybersecurity- und IAM-Lösungen (u. a. Omada, Nevis, Cidaas,
Microsoft FIM)
• Skalierung des Unternehmens von 45 auf 100 Mitarbeitende innerhalb von fünf Jahren
• Förderung einer agilen Unternehmenskultur durch Coaching und gezielte Personalentwicklung
• Strategische Transformation inklusive:
• Fusion mit IC Information Company AG und RealStuff Informatik AG
• Ausgründung des Start-ups CuriX AG (14 Mitarbeitende)
• Neuausrichtung und erfolgreicher Verkauf an Allurity AG (Trill Impact)
• Verhandlung und Abschluss der Transaktion mit Allurity (inkl. Vertragsgestaltung und Due
Diligence)
• Leitung der Post-Merger-Integration innerhalb der Allurity-Gruppe (SE, DK, PT, ES, FR)
Parallel:
• Verwaltungsrat, CuriX Invest & Management AG: Restrukturierung, Governance-Stärkung, Aufbau
der Investitionsbasis für CuriX AG
• Gründung und Aufbau der WiB Deutschland GmbH (später SECURIX Deutschland GmbH):
Markteintritt und Aufbau eines lokalen Vertriebsteams

Eingesetzte Qualifikationen

Business Administrator, Identitätsmanagement, Informationssicherheit, Projektmanagement

Zertifikate

IREB Certified Professional for Requirements Engineering
IREB - WiB Solutions AG
2012

Ausbildung

SCRUM
Ausbildung
Agiles Projektmanagement mit SCRUM
2010
Eidg. dipl. Verkaufsleiter
Ausbildung
Marketing & Business Schule Zürich und European Marketing Confederation
2006
Eidg. dipl. Wirtschaftsinformatiker
Ausbildung
Systor, TIS und AKAD
1998
KL Zürich
Höheres Wirtschaftsdipplom
1995
Zürich
STR/Alcatel Zürich
Ausbildung
1985
Zürich

Über mich

Ich bin Fractional CxO mit CEO-Erfahrung und tiefem Know-how in IAM, Cybersecurity und KI.
Ich unterstütze Unternehmen dabei, Komplexität zu reduzieren, Verantwortung klar zu verankern und strategisch wie operative Projekte sicher, fokussiert und erfolgreich zum Abschluss zu bringen, um Organisationen nachhaltig skalierbar aufzustellen.

Weitere Kenntnisse

Executive- & Board-Level-Erfahrung
• Verwaltungsratsnahe Beratung und Sparring auf C-Level (CEO,
CFO, CIO, CISO)
• Strategische Entscheidungsunterstützung in regulierten Umfeldern
• Kommunikation mit Investoren und Eigentümern auf Board-Ebene
IT- & Digitalstrategie
• Entwicklung und Überprüfung von IT-Strategien
• Gestaltung von IT-Operating-Modellen (Governance, Organisation,
Sourcing)
• Digitale Transformation und Roadmap-Definition
• Analyse von Anbieterstrukturen und Kostenmodellen
Cybersecurity & IAM (strategische Ebene)
• Entwicklung von Cybersecurity-Strategien und Reifegradanalysen
• Governance und Skalierbarkeit im Identity & Access Management
• Risiko-, Compliance- und regulatorische Ausrichtung (z. B. NIS2,
DORA, ISO 27001)
• Bewertung von Sicherheits- und Umsetzungsrisiken
Umsetzungsrisiken & Wertsteigerung
• Identifikation von Umsetzungs- und Skalierungsrisiken
• Realitätsprüfung von Go-to-Market- und Delivery-Annahmen in
Wachstumsszenarien
• Stabilisierung und Priorisierung nach Akquisitionen
• Übersetzung von Strategien in umsetzbare Initiativen
Transaktions- & Investment-Unterstützung
• Unterstützung bei Commercial- und IT-Due-Diligence
• Investment-Screening mit Fokus auf Skalierbarkeit und Risiken
• Risikoidentifikation vor Kapitalallokation
• Unterstützung bei Post-Acquisition-Value-Creation
Leadership & Organisationsentwicklung
• Führung in komplexen Transformationssituationen
• Beurteilung von Management-Reifegraden
• Veränderungs- und Stakeholder-Alignment
• Strukturierte Entscheidungsfindung unter Unsicherheit
Kommerzielle & Wachstumsperspektive
• Entwicklung von Wachstums- und Skalierungsstrategien
• Verständnis von Vertriebs- und Erlösmodellen
• Marktpositionierung und Monetarisierungslogik
• Erfahrung in der Skalierung von Unternehmen von 4 auf 100
Mitarbeitende

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Gut)
  • Französisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Schweiz
Home-Office
bevorzugt
Profilaufrufe
59
Alter
61
Berufserfahrung
44 Jahre und 11 Monate (seit 04/1981)
Projektleitung
25 Jahre

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