Digital Product Strategy Consultant | Banking · Insurance · Financial Services | DACH

Ich entwickle digitale Produktstrategien für regulierte Märkte: Banking, Insurance, Financial Services, Public Sector. Erfahrung in Transformation, Governance, Roadmap und KPI-Frameworks. Stakeholder-Management bis C-Level. DACH, hybrid.

• Agile Methodologie
• Enterprise Architect (EA)
• Innovationsmanagement3 J.
• IT-Strategieberatung
• Lean Prozesse
• Product Owner
• Transformation Management
• User Experience (UX)

Ich entwickle digitale Produkt- und Unternehmensstrategien für
Organisationen in regulierten Märkten — mit Schwerpunkt Banking,
Financial Services, Insurance und Public Sector.

Meine Arbeit verbindet strategische Konzeption mit operativer
Umsetzungsnähe: von der Zielbildentwicklung und Roadmap-Planung über
Governance-Strukturen und Operating Models bis zur Verzahnung von
Business, IT und UX auf Management-Ebene.

Ich bringe nachweisliche Erfahrung in Transformationsprojekten
größerer Organisationen mit — darunter IT-Dienstleister im
Bankenumfeld, Versicherungen und öffentliche Institutionen.
Stakeholder-Management bis auf C-Level, Moderation komplexer
Entscheidungsprozesse und die Entwicklung von KPI-Frameworks
gehören zu meinem Kernrepertoire.

Arbeitsweise: strategisch-analytisch, pragmatisch in der Umsetzung,
direkt in der Kommunikation. Remote und hybrid.

Banking IT | Aufbau Produktorganisation & Research Infrastructure
Für einen IT-Dienstleister innerhalb einer genossenschaftlichen
Bankengruppe (150+ MA, 10+ Produktteams) entwickelte ich eine
durchgängige Produktstrategie-Infrastruktur: von der Discovery-
und Research-Systematik über ein Steward-Netzwerk aus 25+
Stakeholdern bis zur Journey-basierten Priorisierungslogik.
Ergebnis: messbar kürzere Entscheidungswege, erstmals
organisationsweite Sichtbarkeit auf Nutzerbedürfnisse.

Versicherung | CX-Strategie & Governance-Modell
Für einen deutschen Versicherer (Top 10) begleitete ich die
Entwicklung einer übergreifenden Customer Experience Strategie
inklusive Rollenmodell, KPI-Struktur und Abstimmungsformaten
zwischen Business, IT und UX. Stakeholder-Management bis auf
Vorstandsebene.

Finanzdienstleister | Digitale Produktstrategie & Roadmap
Konzeption einer digitalen Kanalstrategie (App, Web, Portal)
inkl. Zielbild, strategischer Handlungsfelder und
Priorisierungs-Framework. Moderation von Entscheidungsworkshops
mit Business- und IT-Führungskräften.
Business Model Innovation, Lean Product Innovation, Design Sprint, Enterprise User Experience, Design Operations, Design in Lean Software Development, Pretotyping, Prototyping, VIsual Meeting Facilitation