Managing-Director, COO, Operations-Director, Betriebsleiter, Kfm.Leiter, Werkleiter, Standortleiter

Berufserfahrungen als Managing-Director, CEO, COO, Operations-Director, Betriebsleiter, Kfm.Leiter, Werkleiter, Standortleiter.

( Automotive, NFZ/SFZ, Industrial, Maschinenbau, Medizintechnik, Werkzeugtechnik, Elektro/Electronic, Druck, Verpackung )

• Beschaffungsmanagement
• Change Management
• Kostenoptimierung
• Krisenmanagement
• Lean Management
• Operativer Einkauf
• Organisationsentwicklung
• Plant Manager
• Prozessmanagement
• Werkleitung

> QM- / QS- / Secure-Praxis :
9001, 9100, 14001, TS & IATF 16949, 13485, 50001, PCI, PCI-CP, etc.


> Tagessatz / Wochensatz / Monatssatz :
Variiert je nach Unternehmens-/Werksgröße, Standort/Standorte, Projektdauer, Grundvoraussetzungen, Altlasten, OEM-Problemen, Q-Help-Phasen, verlorene Audits, Aberkennungsprozesse, Suspendierungen, zu entwickelnde oder abzuwickelnde Sozialpläne, zu verhindernde oder abzuschliessende Gerichts-Themen, Zielvorgaben, etc.


> Reisebereitschaft: D-A-CH, I, NL, B, F, CZ, HU, SLO, GB, IRL, PL, HR, DK, S, CY, BUL, RO, etc.


> Haftpflichtversicherung anpassbar auf Projektumfang & ggf. erhöhte Risikoeinstufung.

REALISIERTE AUFGABEN MIT REFERENZEN & EMPFEHLUNGEN :

- Krisensituationen mit Unternehmen, Gesellschaften, OEM`s, Handelspartnern, Dienstleistern, Behörden vollumfänglich behoben.

- Mehrfache Gewinnung / Sicherung verloren geglaubter Überwachungsaudits, Zertifizierungen, Rezertifizierungen.

- Kurzfristige Aufhebungen von Q-Help-Phasen, massiven OEM-Widrigkeiten, On-Hold-Strafen & Suspendierungen.

- Wirksame Restrukturierungen & Lean-Management-Massnahmen an mehreren Standorten, Produktionswerken und Niederlassungen

- Kostensituation BEI GLEICHBLEIBENDER LEISTUNGSPERFORMANCE deutlich reduziert, Einkaufsmanagement verbessert und Profite stark gesteigert.

- Business-Störungen mit Mitarbeitern, Betriebsräten, Gewerkschaften, Dienstleistern, Suppliern, Handelspartnern, OEM`s vollumfänglich behoben und Unternehmensprüfungen ( unerwartet ) nach Plan absolviert.

- Scheinbar verfahrene Verhandlungen & Verfahren mit OEM`s, Banken, Anwälten, Behörden, HaPa`s, Dienstleistern, GAA, BG`s, Mitarbeitern, etc., sowohl Vor-Ort als auch vor Gericht ( mit unerwarteten Resultaten ) rückstandsfrei abgeschlossen.

- etc.

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AKTUELLES PROJEKT :

Gesamtheitliche Bestandsaufnahme von mehreren eigenständigen Gesellschaften in Europa, davon 3 GmbH`s mit äusserst sensibler, mehrstufiger Produktion mit mehreren hundert Mitarbeitern, einer aktuell recht gefährdeten, mittelständischen Unternehmensgruppe.

Die transparenten Resultate ermöglichen es der Unternehmensgruppe nun:

... zahlreiche, bisher gänzlich unbekannte Widrigkeiten in allen Gesellschaften zu beheben,

... vollständig überforderte Führungskräfte weiter zu entwickeln oder zu ersetzen,

... stellenweise katastrophale Fehlentwicklungen unverzüglich zu korrigieren,

... die Kostensituation aller Gesellschaften massiv zu reduzieren,

... die Deckungsbeiträge siebenstellig zu erhöhen,

und in neue Geschäftsfelder zu expandieren, was bisher vollumfänglich vernachlässigt wurde.