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Projektleiter und Mentor

offline
  • 120‐200€/Stunde
  • A8010 Graz
  • National
  • de  |  en  |  fa
  • 20.12.2022

Kurzvorstellung

Inhalt meiner Projekte sind hauptsächlich die Einführung von Controllinginstrumenten, Prozessoptimierung, Kostensenkung im Supportbereich, Betriebsanalysen und Einführung von IT-Anwendungssystemen (SAP)

Qualifikationen

  • Controlling
  • Management (allg.)
  • Projektleitung / Teamleitung
  • Unternehmensberatung

Projekt‐ & Berufserfahrung

Manager
KELAG Energie, Klagenfurt
5/2019 – offen (5 Jahre)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

5/2019 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Vorbereitung internes und externes Rechnungswesen auf SAP HANA

Eingesetzte Qualifikationen

Unternehmensberatung

Manager
Siegenia, Siegen
5/2018 – 6/2019 (1 Jahr, 2 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

5/2018 – 6/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Restrukturierung Kostenstellen, Produkte, Erzeugniskalkulation, Preistreppe, State of the Art Controlling

Eingesetzte Qualifikationen

Ergebnisrechnung

Manager
Kundenname anonymisiert, Bergen
3/2018 – 4/2019 (1 Jahr, 2 Monate)
Öl- und Gasindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/2018 – 4/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Vom Geschäftsmodell zum Verrechnungsmodell unter SAP S4/HANA

Eingesetzte Qualifikationen

Controlling

Projektleiter und Mentor
Wienenergie, Wien
6/2013 – 3/2016 (2 Jahre, 10 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

6/2013 – 3/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Post Merger Integration
Reorganisation der Bereiche Materialwirtschaft, Einkauf, Finanzen, Controlling, Personalwesen und IT,
Machbarkeitsstudie Unternehmenssteuerung,
Einführung Profitcenter-Organisation,
Konzeption : Finanzmgt., Lagerwirtschaft, Einkauf, Instandhaltung und Vertrieb,
Umsetzung folgender Module in SAP: FI, FI-AA, CO, MM, PM, PPM, PS und SD

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT), Unternehmensberatung

Projektleiter
Mediaprint, Wien
4/2012 – 7/2013 (1 Jahr, 4 Monate)
Medienbranche
Tätigkeitszeitraum

4/2012 – 7/2013

Tätigkeitsbeschreibung

1. Machbarkeitsstudie Unternehmenssteuerung
2. Analyse und Bewertung der Unternehmensstrukturen und deren Abläufe in mehreren Gesellschaften
3. Konzeption der Produktkalkulation, Kostenträgerrechnung und Deckungsbeitragsrechnung nach
Wertschöpfungsstufen
4. Umsetzung in SAP-ERP

Eingesetzte Qualifikationen

SAP R/3, SAP IS, SAP GTS, SAP IS-A, SAP Beratung (allg.)

Projektleiter
Hengstenberg, Esslingen
7/2011 – 3/2012 (9 Monate)
Nahrungsmittel
Tätigkeitszeitraum

7/2011 – 3/2012

Tätigkeitsbeschreibung

1. Analytische Kostenplanung in der Produktion
2. Prozessanalyse und Gestaltung
3. Aufbau Steuerungsmodell "Produktion der Zukunft" über die Ebenen ERP, MES und BDE und
Umsetzung in SAP

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT), SAP IS, SAP MES, SAP GTS, SAP IS-A, SAP CP, Prozess- / Workflow, Betriebsdatenerfassung (BDE), Creo Elements/Pro (Pro/ENGINEER, Pro/E, ProE)

Projektleiter
Werner & Merz, Mainz
10/2008 – 5/2009 (8 Monate)
Handel
Tätigkeitszeitraum

10/2008 – 5/2009

Tätigkeitsbeschreibung

Konzeption und Einführung Gemeinkosten-, Produktions-, Vertriebs-, Ergebnis- und Finanz-Controlling

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT), Unternehmensberatung

Projektleitung
HKM GmbH, Duisburg
1/2008 – 6/2009 (1 Jahr, 6 Monate)
Verhüttung Stahl
Tätigkeitszeitraum

1/2008 – 6/2009

Tätigkeitsbeschreibung

1. Konzeption und Einführung Profitcenter Organisation
2. Einführung einer Ergebnisrechnung nach Wertschöpfungsstufen
3. Konzeption und Einführung Gemeinkosten-, Produktions-, Vertriebs-, und Finanzcontrolling
Analyse und Bewertung der Unternehmensstrukturen und deren Abläufe

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT), Unternehmensberatung

Projektleitung
Harting AG, Biel
1/2007 – 9/2008 (1 Jahr, 9 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2007 – 9/2008

Tätigkeitsbeschreibung

1.Vorstandsstudie "Finance State of the Art" für weltweite Standorte
2. Reorganisation aller Funktionsbereiche
3. Reorganisation aller Stammdaten
4. Umsetzung in SAP-ERP

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung

Projektleitung
Nukem Nuklear, Hanau, Alzenau
3/1998 – 5/1999 (1 Jahr, 3 Monate)
Bauwirtschaft, Anlagen- und Schiffbau
Tätigkeitszeitraum

3/1998 – 5/1999

Tätigkeitsbeschreibung

1. Machbarkeitsstudie Unternehmenssteuerung
2. Neugestaltung der internen und externe Prozesse
3. Konzeption und Einführung Beschaffungs-, Engineering-, Logistik-, Personal-, Vertriebs-,
Finanzcontrolling im Rahmen einer flexiblen Plankostenrechnung
4. IT-Bebauungsplan
5. Einführung Risk-Management
6. Umsetzung in SAP-ERP



Bitte sehen Sie im Anhang die SuccessStory

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung, Unternehmensberatung

Projektbeauftragter / Projektleiter
DaimlerChrysler Aerospace, Hamburg
1/1996 – 2/1998 (2 Jahre, 2 Monate)
Luft- und Raumfahrtindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/1996 – 2/1998

Tätigkeitsbeschreibung

1. Einführung einer flexiblen Plankostenrechnung für das Gemeinkosten-, Produktkosten-, Vertriebs-
und Ergebnis-Controlling
2. Analytische Kostenplanung in der Produktion
3. Umsetzung in SAP-ERP

Bitte sehen Sie im Anhang die SuccessStory

Eingesetzte Qualifikationen

SAP Beratung (allg.), Projektleitung / Teamleitung

Leiter Controllingthemen Industrie und Business Unit Manager Engineering & Const
Plaut Business Consulting GmbH, Europa
1/1986 – 2/2013 (27 Jahre, 2 Monate)
Beratung
Tätigkeitszeitraum

1/1986 – 2/2013

Tätigkeitsbeschreibung

1. Leitung von Projekten im logistischen Umfeld und betriebswirtschaftlichen Umfeld
2. Leitung von SAP-ERP-Projekten
3. Mitgestalter des SAP-R/3 im Bereich Gemeinkosten-, Produktkosten und Vertriebscontrolling
4. Kostensenkungsmaßnahmen

Bitte sehen Sie meinen Kunden-CV unter Dokument, da hier eine Aufzählung der Projekte den Rahmen sprengen würde

Eingesetzte Qualifikationen

SAP Beratung (allg.), Management (allg.)

Ausbildung

Produktionstechnik
Dipl.Ing.
1977
Köln

Über mich

Erfolgreich im Aufbau und der Einführung von Controllinginstrumenten, restrukturierungserfahren, geschätzter Coachingpartner von Vorständen und Geschäftsführern.

Ich verfüge über Branchenerfahrung auf dem Gebiet der Metallverarbeitung, Maschinen und Anlagenbau, Energieversorger sowie anderer Branchen und gehörte 27 Jahre einem der führenden Beratungshäuser für Controlling an als Leiter Controllingthemen Industrie an.

1. Leitung und Einführung von Controlling der Unternehmensbereiche,
2. Projektleitung bei der Einführung von ERP und MES-Systemen,
3. Leitung von Reorganisationsprojekten bei der Zusammenlegung von Unternehmen bzw.
Teilbereichen und der damit verbundenen Neuorganisation in der Aufbau- und Ablauforganisation,
4. Optimierung von Geschäftsprozessen
5. Entwicklungsleiter für branchenspezifische Anwendungen im Maschinen - und Anlagenbau,
Stahlindustrie im SAP-Umfeld
6. Leitung und Umsetzung von Kostensenkungsmaßnahmen und Effizienzsteigerung in mittelbaren und unmittelbaren Produktionsprozessen sowie bei administrativen Bereichen

Weitere Kenntnisse

Projektleitung SAP, Mentor von Großprojekten, Spezialist für Leistungs- und Kostenrechnung und Controlling, Interimsmanager

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Persisch (Grundkenntnisse)
  • Englisch (Gut)
Reisebereitschaft
National
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
149
Alter
76
Berufserfahrung
44 Jahre und 3 Monate (seit 01/1980)
Projektleitung
30 Jahre

Kontaktdaten

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