Interim- und Projektmanager
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- 29.11.2019
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
4/2017 – 9/2017
TätigkeitsbeschreibungBeendigung zweier Großprojekte und Optimierung der Abteilungsstruktur
Eingesetzte QualifikationenWerkleitung
8/2016 – 2/2017
TätigkeitsbeschreibungBau, Inbetriebnahme, Umzug und Leistungssteigerung des Zentrallagers Textil eines großen Onlinehändlers
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement
12/2015 – 2/2016
Tätigkeitsbeschreibung
Hauptaufgabe war neben der terminlichen Steuerung der Sonderanfertigungen die Vermittlung zwischen Kunde und Endmontage/Vorabnahme um die Einhaltung der Lastenhefte zu präzisieren / gewährleisten
Erfolg : der Lieferengpass zum Jahreswechsel wurde spürbar entschärft, die Umsatzziele erreicht
Projektmanagement
10/2014 – 9/2015
Tätigkeitsbeschreibung
Hauptaufgabe war zum einen, in enger Kundenabstimmung überhaupt eine funktionierende Lösung für eine Anwendung bei Schienenfahrzeugen zu designen und zum anderen, die gesetzten Termine unbedingt zu halten
Erfolg : 2 bereits durch existenzielle Schadensersatz-forderungen bedrohte Projekte wurden geheilt, das Unternehmen mit 280 Arbeitsplätzen gerettet
Projektmanagement
4/2014 – 9/2014
Tätigkeitsbeschreibung
Beratungsdienstleistung zur Prozessneugestaltung einer Montagelinie nach REFA-Kriterien
Erfolg : Aufzeigen eines reinen Montagezeiten-Einsparungspotentials in Höhe von 40%
Projektmanagement
3/2013 – 12/2013
Tätigkeitsbeschreibung
Hauptaufgabe war die Inbetriebnahme hochwertiger Maschinen und die Systematisierung der Prozessentwicklung
Erfolg : 2 methodisch nicht funktionsfähige Maschinen konnten wieder produzieren, Pönalen wurden vermieden
Projektmanagement
10/2012 – 2/2013
Tätigkeitsbeschreibung
Hauptaufgabe war die Beratungsdienstleistung der wertstromanalyse einer Produktlinie
Erfolg : Aufzeigen des Durchlaufzeiten-Einsparungs-potentials vom Lieferanten bis zum Kunden
Projektmanagement
4/2012 – 7/2012
Tätigkeitsbeschreibung
Hauptaufgabe war der Rollout einer Sondermaschine für einen US-Kunden und dessen Installation unter Produktionsbedingungen im Reinstraumbereich
Erfolg : die Anlage für 8 Mio € wurde termingerecht und funktionsfähig übergeben
Projektmanagement
3/2012 – 4/2012
Tätigkeitsbeschreibung
Hauptaufgabe : Die festgefahrene Abstimmung zwischen Kunde, Entwicklung und Lieferant mußte wieder in Gang gebracht und die unterschiedlichen Vorstellungen synchronisiert werden
Erfolg : Ein monopolistischer Lieferant konnte zur Kooperation bewegt und damit das Projekt-Aus (> ca. 460 Mio € gesamt) verhindert werden
Projektmanagement
10/2011 – 2/2012
Tätigkeitsbeschreibung
Hauptaufgabe waren zur Qualifizierung die Durchführung von Engineering Studies gemäß US-Spezifikation der FDA
Erfolg : 2 Prototypen für 16 Mio € konnten erfolgreich validiert werden
Projektmanagement
1/2010 – 7/2011
Tätigkeitsbeschreibung In Zusammenarbeit mit FIFA, dem Fraunhofer-Institut und Infront, einem globalen Rechteverwerter, wurde die wegweisende und finanziell signifikante Verbesserung der internationalen Sportrechtevermarktung erreicht
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement
9/2008 – 3/2009
Tätigkeitsbeschreibung
Hauptaufgabe war die strategische Neuausrichtung der Geschäftsfelder
Erfolg : Reduktion der Produktentwicklungszyklen um 20%, mittelfristige Fusionierung mit einem Mitbewerber und Trennung von einem Geschäftsfeld durch ein MBO
Projektmanagement
2/2008 – 7/2008
Tätigkeitsbeschreibung
Hauptaufgabe war im Rahmen der Gesamtkonzeption für 6 Schaltschrankfertigungsstrassen der Teilbereich „Workstations“
Erfolg : Umsetzung des Book of Requirements beim Neubau eines Montagewerks in China
Projektmanagement
2/2007 – 12/2007
Tätigkeitsbeschreibung
Hauptaufgabe war die Optimierung der gesamten Wertschöpfungskette
Erfolg : Steigerung der Effizienz im zweistelligen Bereich inkl. Lieferantenoptimierung
Projektmanagement
3/2003 – 11/2006
Tätigkeitsbeschreibung
Eigenentwicklung im Maschinenbau, Patentanmeldung eines Beton-Innenvibrators und diverser Elektronik-Bauteile inkl. Vermarktung
Erfolg : doppelte Lebensdauer bei halben Kosten
Projektmanagement
5/2000 – 12/2002
Tätigkeitsbeschreibung
Hauptaufgabe war die Auftragsablauf-Optimierung durch die Einführung eines Warenwirtschaftssystems mit Online-Shop
Erfolg : Reduktion der Kunden-Bearbeitungs- bzw. Lieferzeit um 35%
Projektmanagement
1/1998 – 12/1999
Tätigkeitsbeschreibung
Hauptaufgabe war die Auswahl einer geeigneten Technologie und die Ausführung einer Edelstahl-Sonderkonstruktion des kalifornischen Stararchitekten Frank O. Gehry am Pariser Platz, Berlin
Erfolg : die zwischenzeitlich als unbaubar geltende Edelstahl-Konstruktion wurde mit einem tschechischen und einem schwedischen Subunternehmer so wie geplant umgesetzt
Projektmanagement
1/1996 – 1/1998
TätigkeitsbeschreibungLeitung
Eingesetzte QualifikationenManagement (allg.)
1/1994 – 1/1996
TätigkeitsbeschreibungLeitung
Eingesetzte QualifikationenManagement (allg.)
1/1992 – 1/1994
TätigkeitsbeschreibungLeitung
Eingesetzte QualifikationenManagement (allg.)
1/1990 – 1/1992
TätigkeitsbeschreibungLeitung
Eingesetzte QualifikationenManagement (allg.)
1/1988 – 1/1990
TätigkeitsbeschreibungEinführung Projektmanagement
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement
Zertifikate
Ausbildung
London
München
Weitere Kenntnisse
Persönliche Daten
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- Deutsch (Muttersprache)
- Europäische Union
- Schweiz
- Vereinigte Staaten von Amerika
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