Senior-Projektleiter / Prozessberater / Interim Manager
- Verfügbarkeit einsehen
- 1 Referenz
- 110€/Stunde
- Baden-Württemberg
- auf Anfrage
- de | en | fr
- 21.03.2022
Kurzvorstellung
Branchenschwerpunkte: Automotive, Maschinenbau, Projektleiter Anlagenbau,
Auszug Referenzen (1)
"Der Senior Berater verfügt über fundierte Fachkenntnisse im Bereich Prozess- sowie Change Management und verfügt über langjährige Berufserfahrung. Speziell hervorheben möchten wir seine Kenntnisse im operativen sowie strategischen Projektmanagement. Mit den Leistungen des Senior Berater sind wir sehr zufrieden. Durch sein qualitätsbewusstes Handeln erzielt er stets sehr gute Resultate. Er versteht es, verschiedene Aufgaben und Projekte rationell und zielorientiert zu koordinieren und achtet dabei konsequent auf die qualitativen und quantitativen Rahmenbedingungen. Er sorgt für eine seriöse Beratung und Betreuung der Kunden, sowie eine auftragsgemäße Abwicklung und erreicht eine sehr gute Kundenzufriedenheit. Auch bei höchsten Anforderungen arbeitet er zielorientiert und mit großem Einsatz und erbringt stets hervorragende Leistungen. Er ist sehr engagiert, der stets die Initiative ergreift und sich vorbildlich für seinen Aufgabenbereich einsetzt. Er kann sich sehr schnell auf neue und unvorhergesehene Situationen einstellen und gestaltet Veränderungsprozesse aktiv mit. Er erledigt die ihm übertragenen Aufgaben außerordentlich selbstständig und verantwortungsbewusst und jederzeit zuverlässig. Er unterstützt und fördert die Zusammenarbeit im Team. In persönlicher Hinsicht kennen wir ihn als überdurchschnittlich freundlichen, höflichen und außerordentlich offenen Mitarbeiter."
10/2013 – 12/2014
Tätigkeitsbeschreibung
Prozessoptimierung zur Versorgung von Flashware im Bereich After Sales.
Entwicklung eines KPI Modells mit einem shopfloormanagement zur Darstellung von Prozessleistungs- und Marktqualitätskennzahlen.
Prozessoptimierung, IT-Beratung (allg.), Shopfloor management, Forschung & Entwicklung (allg.)
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
2/2019 – 11/2020
TätigkeitsbeschreibungProjektleitung Entwicklung, Montage, Abnahme und Montage beim Kunden einer voll verketteteten Anlage (Roboter-, Automatik- u. Handstationen) zur Endmontage einer Fahrzeugbatterie (Daimler).
Eingesetzte QualifikationenProjektleitung / Teamleitung, Projektleitung / Teamleitung (IT)
2/2017 – 2/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Leitung Produktionsbereich (Einkauf, Arbeitsvorbereitung, Fertigung, Montage).
Projektbegleitend: Umsetzung der ERP Einführung und Einführung von Shopfloormanagement in Fertigung u. Montage.
Führungssysteme, Projektleitung / Teamleitung (IT)
4/2015 – 12/2016
Tätigkeitsbeschreibung
Einführung und Etablierung von Shopfloormanagment in den Bereichen Rechnungswesen, Human Ressources, Einkauf sowie Finance u. Controlling bei einem international tätigen Logistikdienstleiter (>10.000 MA).
Erarbeitung von Prozess-Verbesserungspotentialen.
Prozess- / Workflow, Lean Management, Prozessberatung
10/2013 – 12/2014
Tätigkeitsbeschreibung
Prozessoptimierung zur Versorgung von Flashware im Bereich After Sales.
Entwicklung eines KPI Modells mit einem shopfloormanagement zur Darstellung von Prozessleistungs- und Marktqualitätskennzahlen.
Prozessoptimierung, IT-Beratung (allg.), Shopfloor management, Forschung & Entwicklung (allg.)
8/2012 – 12/2014
TätigkeitsbeschreibungInterim Management Konstruktion, Beratung bei der Verbesserung des Multiprojektmanagements, Ressourcenplanung, Schnittstellenoptimierung zwischen den Bereichen Entwicklung, vertrieb, Projektleitung und Produktion. Coaching führungskräfte.
Eingesetzte QualifikationenProjektleitung / Teamleitung (IT), Schulung / Training (IT), IT-Beratung (allg.), Produkt- / Sortimentsentwicklung, Management (allg.), Interim Management, Projektleitung / Teamleitung, Vertrieb (allg.), Public Relations, Schulung / Coaching (allg.), Forschung & Entwicklung (allg.)
3/2012 – 1/2013
Tätigkeitsbeschreibung
Koordination der Einführung eines weltweit ausrollbaren Templates zur Streckenabwicklung von Materialien über die Landesgesellschaften. Direktbelieferung aus allen europäischen Werken.
Einführung des SAP-ACS Moduls zur automatisierten Streckenabwicklung.
Anforderungsanalyse
Entwicklungsbegleitung (Anpassungsentwicklungen) - Projektmanagement
Testkoordination
Einführungsbegleitung
9/2011 – 8/2012
Tätigkeitsbeschreibung
Reengineering von Organisation und Prozessen nach SAP-Einführung. Anpassung von IT-Funktionen und Prozessen zur Erreichung eines optimalen Zusammenspiels hinsichtlich Durchlaufzeiten, Bearbeitungseffizienz und Hebung von Umsatzpotentialen.
Reengineering, Managementberatung, Personalentwicklung (KVP-Prozesse)
10/2010 – 12/2011
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleitung Produktverlagerung
Verlagerung konfigurierbarer Produkte von Schweden nach Ungarn. Koordination der SAP-IT-Verlagerungeumfänge, Koordination, Anpassung und Transfer der Konfigurationsmodelle und der Daten.
Koordination und Abstimmung der physikalischen Verlagerung.
Reporting und QB-Dokumentation.
Krisenintervention, Eskalationsmanagement
1/2009 – 10/2010
Tätigkeitsbeschreibung
Businessprozessoptimierung im Rahmen SAP Einführung über gesamte Auftragsabwicklungsprozesskette für Artikel und Drucksachen des ßrztebedarfs im Versandhandelsbereich.
Logistik- und Lageroptimierung
Konzeptentwicklung zur Optimierung der Internet-Bestellabwicklung und Integration in die SAP-Auftragsbearbeitung.
Strategie- und Organisationskonzept.
Integration; Geschäftsprozessoptimierung
1/2008 – 12/2009
Tätigkeitsbeschreibung
Prozess- und Methodenberatung für das Anforderungsmanagement für Prüf- und Inbetriebnahmeanforderungen bei der Entwicklung und Produktion von Elektrik-/Elektronikkomponenten und Systeme am Fahrzeug. Bereichsübergreifende Prozessvernetzung zwischen Entwicklung und Produktion.
Entwicklung eines Konzeptes zur Steuerung von automatisierten Prüfungen und Inbetriebnahmen in der Montage für Elektrik-/Elektronikumfänge.
Erstellung Fachspezifikation und Use Cases für Anwendungssoftware.
4/2007 – 9/2007
Tätigkeitsbeschreibung
Trainer/Berater
Beratung und Qualifizierung von Management und Mitarbeitern der Produktentwicklung in "Poka Yoke" - einer Methode zur Entwicklung und Produktion nach dem "Null Fehler Ziel"
- Element des Toyota Production System.
Workshops mit Umsetzungsberatung in Entwicklung und Produktion
1/2001 – 4/2005
Tätigkeitsbeschreibung
Seniorberater
Einführung von Quality Gates in Entwicklung und Produktion. Anpassungsentwicklung und Einführungsbegleitung eines Reifegradampel-tools für den Produktentstehungsprozess.
Definition von Messkriterien für Quality Gates.
Aufbau und Entwicklung eines Konzeptes für Quality Gates.
Entwurf und Realisierung einer Richtlinie zur Durchführung von Quality Gates in der Entwicklung Powertrain.
Methodenentwicklung Lean Development
Entwicklung und Einführungsbegleitung eines systemgestützen Multiprojektmanagements für Produktentstehungsprojekte zur optimalen Auslastung von Entwicklungsressourcen.
Projektmanagemententwicklung; IT-Anforderungsdefinition
1/2001 – 3/2005
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleitung
Sollprozessentwicklung, Erstellung Fachspezifikation und Use-Cases zur Programmierung einer Workflow-Software für die Geschäftsprozesse Auftragseingang, Auftragsbearbeitung, Finanzprüfung, Auftragsabschluss
Einführung und Entwicklungsbegleitung eines workflow-gestützten und web-basierten "Front office"; Test und Einführungsbegleitung.
Businessprocess-Reengineering des Beschaffungs- und Einkaufsprozesses. Entwicklung eines an das ERP-System angedockten Lieferantenportals zur online-Abwicklung von Einkaufsdokumenten. (Spezifizierung, Test und Einführungsbegleitung, Projektcontrolling - Termine, Kosten ,Potentiale).
Einführung einer Suppliermanagementsoftware für die Beschaffungsmarkanalyse, Lieferantenbewertung und Lieferantenentwicklung.
Geschäftsprozessoptimierung ; Entwicklung, Projektleitung, Test
Zertifikate
Ausbildung
Trier
St. Wendel
Über mich
ich war 12 Jahre in leitender Funktion für die Daimler AG tätig. Seit 2000 bin ich als Interim Manager und freier Prozess- und Lean Management Berater tätig.
Weiterhin Verantwortlich in der Rolle Projektleitung für die Verlagerung von Produktionsstätten sowie der Entwicklung, Bau und Abnahme einer verketteten Montagelinie Batteriefertigung PKW.
Neben ausgeprägten methodischen Qualifikationen (Moderation, Gesprächsführung, Führung, PM, Organisationsentwicklung, Lean Production, Lean Administration sowie Lean Development) sind meine besonderen Stärken das Integrieren und Motivieren von Menschen um gemeinsam schwierige und komplexe Probleme und Herausforderungen (zwischenmenschlich, organisatorisch, technisch) anzugehen und zu lösen.
Schwerpunkte:
- Interim Managemement Produkt- und Anlaufmanagement
- Interim Management Produktion
- Projekt- / Multiprojektmanagement
- Projektmanagement im interkulturellen Bereich
- Produktionsverlagerung (auch ins Ausland)
- Operative Projektleitung - Als Projektleiter habe ich die Entwicklung, Bau und Abnahme einer Montagelinie (Hand- und Roboterstationen verkettet, für die Fahrzeugbatterie der Mercedes S-Klasse begleitet.
Qualitätsmanagement Entwicklung u. Produktion
Produktionsplanung- u. Steuerung
IT/SAP Projektleitung - SAP Prozessoptimierung
Berufsausbildung:
Berufsausbildung zum Landmaschinenmechaniker
Studium Maschinenbau / Fahrzeugtechnik - Dipl. Ing. (FH)
Berufliche Entwicklung:
3 Jahre Versuchsingenieur (Prototypenbau und Fahrversuch SUV (Unimog))
1 Jahr Konstruktion (Karosserie, Fahrerhausaufhängung)
2 Jahre Leiter Projektplanung & -controlling Produktentwicklung NFZ
9 Jahre Leiter Aus- u. Weiterbildung für PKW-Werk Rastatt
Seit 2000 freier Berater / Projektleiter
Weitere Kenntnisse
- Prozess-Beratung / -Analyse
- Interim Management (Administration, Produktion, Produktentwicklung)
- Lean Transformation
- Projektleitung
- Projektmanagement / PMO
- Change Management
- Kostenoptimierung
- Krisenmanagement
- Personalwesen / -entwicklung
- Geschäftsführung
Technik & Ingenieursberufe
- Fahrzeugtechnik
- Fahrzeugbau
ERP
- ERP-Beratung
Einkauf, Handel & Logistik
- Logistik (allg.)
Forschung & Wissenschaft
- Ingenieurswissenschaften
IT & Entwicklung
- IT-Projektleitung / -management
- Prozess- / Workflow-Analyse
Branchenkenntnisse
- Automotive
Marketing, Kommunikation, Design
- Interkulturelle Kommunikation
Prozessberatung u. -optimierung; Internationale Projekterfahrung, Englisch, Verhandlungs- und Konfliktlösekompetenz
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Gut)
- Französisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
- Schweiz
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