Interim Projektmanager / Projektleiter
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- 11.05.2024
Kurzvorstellung
Auszug Referenzen (7)
"Sehr professionelle und angenehme Zusammenarbeit. Herr B. beherrscht seine Tätigkeit auf höchstem Niveau."
11/2017 – 4/2020
Tätigkeitsbeschreibung
- Interim Senior Project Manager, responsible for managing the intralogistics scope for new Zalando Greenfield (>120.000 m² floor / >3.000 FTE in 2 shift ) in Poland and Italy under challenging timeline
- Management of Zalando internal and external stakeholders: engineering, installation, commissioning, hardware / software tests, go-live, ramp-up and final acceptance
- Coordination and management of the conveyor suppliers (TGW roller conveyor and Dürkopp bag conveyor) from design to acceptance
- Coordination and management of the rack supplier (SSI Schäfer, FX Rauscher) with a volume of 2 pick tower systems over 5 levels and >100,000 shelves
- Interface coordination between pick tower, conveyor system
- Coordination and planning of layouts, desks, labels, etc.
- Interface coordination to building construction, fit out, IT equipment, server and network implementation
- Interface coordination to Zalando internal logistics IT systems for warehousing and logistics processes
Lieferantenmanagement (allg.), Lagerlogistik, Logistikplanung, Projektmanagement - Kommunikation, Technisches Projektmanagement
"Herr B. hat in einem schwierigen Umfeld ein komplexes System professionell betreut und mit seinem unermüdlichem Engagement zum Erfolg geführt!"
4/2016 – 7/2017
TätigkeitsbeschreibungProjektmanager der Station 41 (C35 fuselage joining) im 4th FAL Single Aisle (A319/A320/A321) Projekt. Verantwortlich für die Definition der Prozesse, Arbeitsbühnen und Integration der Automationslösung mittels Roboter Bohren und Nietsetzen (FANUC + EEF von Loxin)
Eingesetzte QualifikationenTechnisches Projektmanagement, Technische Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Projektmanagement - Claimmanagement
"Top"
5/2015 – 12/2015
TätigkeitsbeschreibungProjektleiter Konstruktionsphase 777x Mitsubishi Heavy Industries Nagoya: Lieferung von NC Bohr- und Nietmaschinen (Linear und Roboter) in einer vollautomatischen Fertigungslinie mit Transportsystem (Conveyor) und Steuerungstechnik zur Fertigung von Boeing 777 und 777x Flugzeugbauteilen. (>30 Mio. € Umfang)
Eingesetzte QualifikationenFlugzeugbau, Technisches Projektmanagement, Robotik / Robotertechnik, Mehrprojektmanagement, Programm Management, Projektleitung / Teamleitung
"sehr gute Zusammenarbeit, sehr effektives Team um Hr. B."
5/2015 – 12/2015
TätigkeitsbeschreibungProjektleiter Konstruktionsphase MRJ Mitsubishi Heavy Industries Nagoya: Lieferung von NC Bohr- und Nietmaschinen und Ladevorrichtungen mit Bauteilträger für den Mitsubishi Regional Jet – MRJ. (>9 Mio. € Umfang)
Eingesetzte QualifikationenTechnisches Projektmanagement, Technische Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement - Claimmanagement, Mehrprojektmanagement, Programm Management
"Schwieriger Endkunde, schwierige Projektabwicklung, aber Hr. B. meisterte das bestens."
11/2013 – 4/2014
TätigkeitsbeschreibungProjektmanager C919 in Shanghai und Xi‘An: Verantwortlich für die Designphase von 8 Manuellen Vorrichtungen der Middle Fuselage von (4 Mio. € Umfang)
Eingesetzte QualifikationenFlugzeugbau, Technisches Projektmanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Projektplanung / -vorbereitung
"Top Team, Top Zusammenarbeit"
6/2011 – 4/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleiter C919 Shanghai: Verantwortlich für die komplette Montage- und Fertigungslinie der C919 Middle Fuselage. Manuelle Vorrichtungen, NC Bohr- und Nietmaschinen, NC Positionierstationen für die Endmontage. Ansprechpartner zu COMAC Management
(>25 Mio. € Umfang)
Projektmanager C919: Sicherstellung der Produktion und Montage aller Vorrichtungen in China – Local Content. Unterstützung und Schnittstelle Projektmanagement beim Aufbau der Fertigung Broetje China in Changzhou mit >40 Mitarbeiter.
Geschäftsentwicklung Unterstützung: Sicherstellung der Lieferung von in Deutschland entwickelten Vorrichtungen, gefertigt in China. Unterstützung der neu gegründeten Fertigung in Changzhou.
Flugzeugbau, Technische Projektleitung / Teamleitung, Management (allg.), Projektmanagement, Projektmanagement - Vertragsmanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Projektteambildung / -entwicklung, Projektmanagement - Claimmanagement, Projektplanung / -vorbereitung, Projektleitung / Teamleitung
"Sehr gute Zusammenarbeit, sehr kompetent, sehr gute Teamführung"
9/2010 – 6/2011
Tätigkeitsbeschreibung
Service: Ansprechpartner und Abwickler des Kunden für den Service der A350 Fertigungslinie Sec. 13/14 in Nordenham, 16/18 in Stade und Augsburg.
Service: Koordination aller Servicepunkte Broetje intern und mit Lieferanten
Terminplanung: Recovery der Gesamtterminplanung zum Aufbau der Produktionsanlagen der A350 XWB Rumpfschalen (Stade, Nordenham und Augsburg)
Projektmanagement, Ablauf- / Terminmanagement
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
11/2017 – 4/2020
Tätigkeitsbeschreibung
- Interim Senior Project Manager, responsible for managing the intralogistics scope for new Zalando Greenfield (>120.000 m² floor / >3.000 FTE in 2 shift ) in Poland and Italy under challenging timeline
- Management of Zalando internal and external stakeholders: engineering, installation, commissioning, hardware / software tests, go-live, ramp-up and final acceptance
- Coordination and management of the conveyor suppliers (TGW roller conveyor and Dürkopp bag conveyor) from design to acceptance
- Coordination and management of the rack supplier (SSI Schäfer, FX Rauscher) with a volume of 2 pick tower systems over 5 levels and >100,000 shelves
- Interface coordination between pick tower, conveyor system
- Coordination and planning of layouts, desks, labels, etc.
- Interface coordination to building construction, fit out, IT equipment, server and network implementation
- Interface coordination to Zalando internal logistics IT systems for warehousing and logistics processes
Lieferantenmanagement (allg.), Lagerlogistik, Logistikplanung, Projektmanagement - Kommunikation, Technisches Projektmanagement
4/2016 – 7/2017
TätigkeitsbeschreibungProjektmanager der Station 41 (C35 fuselage joining) im 4th FAL Single Aisle (A319/A320/A321) Projekt. Verantwortlich für die Definition der Prozesse, Arbeitsbühnen und Integration der Automationslösung mittels Roboter Bohren und Nietsetzen (FANUC + EEF von Loxin)
Eingesetzte QualifikationenTechnisches Projektmanagement, Technische Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Projektmanagement - Claimmanagement
5/2015 – 12/2015
TätigkeitsbeschreibungProjektleiter Konstruktionsphase 777x Mitsubishi Heavy Industries Nagoya: Lieferung von NC Bohr- und Nietmaschinen (Linear und Roboter) in einer vollautomatischen Fertigungslinie mit Transportsystem (Conveyor) und Steuerungstechnik zur Fertigung von Boeing 777 und 777x Flugzeugbauteilen. (>30 Mio. € Umfang)
Eingesetzte QualifikationenFlugzeugbau, Technisches Projektmanagement, Robotik / Robotertechnik, Mehrprojektmanagement, Programm Management, Projektleitung / Teamleitung
5/2015 – 12/2015
TätigkeitsbeschreibungProjektleiter Konstruktionsphase MRJ Mitsubishi Heavy Industries Nagoya: Lieferung von NC Bohr- und Nietmaschinen und Ladevorrichtungen mit Bauteilträger für den Mitsubishi Regional Jet – MRJ. (>9 Mio. € Umfang)
Eingesetzte QualifikationenTechnisches Projektmanagement, Technische Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement - Claimmanagement, Mehrprojektmanagement, Programm Management
11/2013 – 4/2014
TätigkeitsbeschreibungProjektmanager C919 in Shanghai und Xi‘An: Verantwortlich für die Designphase von 8 Manuellen Vorrichtungen der Middle Fuselage von (4 Mio. € Umfang)
Eingesetzte QualifikationenFlugzeugbau, Technisches Projektmanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Projektplanung / -vorbereitung
6/2011 – 4/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleiter C919 Shanghai: Verantwortlich für die komplette Montage- und Fertigungslinie der C919 Middle Fuselage. Manuelle Vorrichtungen, NC Bohr- und Nietmaschinen, NC Positionierstationen für die Endmontage. Ansprechpartner zu COMAC Management
(>25 Mio. € Umfang)
Projektmanager C919: Sicherstellung der Produktion und Montage aller Vorrichtungen in China – Local Content. Unterstützung und Schnittstelle Projektmanagement beim Aufbau der Fertigung Broetje China in Changzhou mit >40 Mitarbeiter.
Geschäftsentwicklung Unterstützung: Sicherstellung der Lieferung von in Deutschland entwickelten Vorrichtungen, gefertigt in China. Unterstützung der neu gegründeten Fertigung in Changzhou.
Flugzeugbau, Technische Projektleitung / Teamleitung, Management (allg.), Projektmanagement, Projektmanagement - Vertragsmanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Projektteambildung / -entwicklung, Projektmanagement - Claimmanagement, Projektplanung / -vorbereitung, Projektleitung / Teamleitung
9/2010 – 6/2011
Tätigkeitsbeschreibung
Service: Ansprechpartner und Abwickler des Kunden für den Service der A350 Fertigungslinie Sec. 13/14 in Nordenham, 16/18 in Stade und Augsburg.
Service: Koordination aller Servicepunkte Broetje intern und mit Lieferanten
Terminplanung: Recovery der Gesamtterminplanung zum Aufbau der Produktionsanlagen der A350 XWB Rumpfschalen (Stade, Nordenham und Augsburg)
Projektmanagement, Ablauf- / Terminmanagement
10/2009 – 7/2010
Tätigkeitsbeschreibung
Unterstützung beim Produkt- und Entwicklungsmanagement eines neuen In-Flight Entertainment Systems in der Luftfahrtindustrie:
- Projektmanagement und Planung
- Finanzplanung
- Market Research & Analysis
- Innovationsmanagement
Projektmanagement (IT), Business Development, Business Plan, Innovationsmanagement, Finanzplanung
9/2009 – 6/2011
Tätigkeitsbeschreibung
Gründung und Geschäftsfeldentwicklung
Entwicklung einer Methode zur Projektmanagement- und Entwicklung von Medizinischen Versorgungszentren
Erstellung von Geschäftskonzepten und Businessplänen in der Gesundheitsindustrie
Management (allg.), Interim Management, Projektmanagement, Business Development, Forschung & Entwicklung (allg.)
7/2007 – 3/2009
Tätigkeitsbeschreibung
Unterstützung des Inhabers als Interim Manager bei der Umsetzung folgender Themen:
- Umfirmierung der Gesellschaft in GmbH & Co.KG um persönliche Haftungsrisiken der Gesellschafter zu mindern
- Verhandlungen mit potentiellen Käufern und Ausarbeitung des Verkaufsvertrages
- Analyse und Identifizierung von Kostentreibern
- Outsourcing der Arztpraxis, Reduktion des Personals und Verbesserung der Prozesse
- Entwicklung eines Business Plans zur Sicherung der Liquidität mittels Fremdkapital
- Entwicklung einer neuen Markenpolitik und Definition von abteilungsbezogenen Zielen
- Entwicklung und Einführung von Steuerungsinstrumenten zur Geschäftsprognose und Kontrolle
Interim Management, Projektmanagement - Personalentwicklung, Projektmanagement - Personalmanagement, Sanierungsstrategien, Outsourcing, Business Plan, Unternehmensverkauf, Markenmanagement
5/2005 – 7/2007
Tätigkeitsbeschreibung
Projektmanagement und operative PMO Tätigkeit bei Airbus Deutschland im Auftrag der P3 GmbH:
- Anpassung des Neuentwicklungsprozess A350 auf neue Planvorgaben. Fokussierung auf die Einkaufsprozesse. Aufnahme und Abstimmung aller Prozessbeteiligten für High-Lift.
- PMO - Project Management Office: Analyse der Ressourcen und Kosten im Bereich Kabinenmonumente A380. Erstellung einer Planung zur Neuallokation und Controlling der Ressourcen und Kosten (9 Mio. € Budgetvolumina).
- Analyse und Anpassung des Produktenstehungsprozesses Long Range Realisation und Harmonisierung und Standardisierung der operativen Abteilungsprozesse im Rahmen der 3D Einführung.
- PMO - Project Management Office Assistent des Bereichsleiters A330/A340 Realisation: Durchführung und Moderation von Projektmeetings. Erstellung von Präsentationen, Statusberichten und Aktionslisten Transnational. Koordination von operativen Verbesserungsprojekten.
Technische PMO, Prozessberatung
Ausbildung
Berlin
Rennes, Frankreich
Weitere Kenntnisse
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Französisch (Gut)
- Bulgarisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
- Schweiz
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