Senior Transformation Manager
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- 25.07.2024
Kurzvorstellung
Long lasting hands-on expertise running large scale and cross-functional iniatives, in fast-paced, complex and demanding environments. Let's elevate your projects.
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
12/2022 – 9/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Rolle: Scrum Master & Test Manager & ITSM
Business Case: Implementierung System W&K OneSumX (OSX) für Risikomanagement
Nutzer: Risk Management, Risiko Controlling, Finance, Service Management, Lifecycle Management, Release Management, Continual Service Improvement (CSI), Regulatory Reporting
Transformation: Operating model and IT-Service model
Projektmanagementmethode: Wasserfall - Prince2 (P2) auf Managementebene und Scrum of scrum (SPS) in der Entwicklung und im Testmanagement
Budget: > 1.000k€
Stakeholder: Diverse interne und externe Partner
Schlagwörter: SAP FSDM, SAP FPSL, Calypso, CML, Kondor+, SAP SAC, SAP Solution Manager, ServiceNow (SNOW), AfO, Releasemanagement, Testmanagement; Job-Chain, Cut Over Plan, Run Book, Decommissioning, Wertpapiere, Securities, Loans, Credit Lines, Accounts, Deposits, Derivatives, Data Governance, IT Projektleitung, Regulatory Requirements, Data Architecture, Adapter
Agile Entwicklung, Migration, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Release Management, Risikomanagement, Testmanagement / Testkoordination (IT)
5/2022 – 9/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Rolle: Projekt-Risikomanager / Projekt-Coach
Business Case: Digitale Transformation des ärztlichen Diensts der Bundesanstalt für Arbeit
Nutzer: Interne Serviceeinheiten und bundesweite Amtsärzte
Transformation: Prozess- und IT-Servicemodell
Risikomangementmethode: Axelos - Management of Risk (MoR)
Budget: 5.000k€
Stakeholder: Diverse interne und externe Partner
Schlagwörter: SAP ERP (SAP FI), SAP Solution Manager, ISO31000, ISO27001, BSI, Zahlungsverkehr, OZG, Compliance, Telematikinfrastruktur (TI), Gematik, KIM, PVS, AD, zRBSt, VerBIS, DIBAS, ePA, eArztbrief, Projektrisikomanager, Risikomanager, Qualitätsmanager, Public Sector | Behörde, Barrierefreiheit (BITV 2.0), Behörde
Projekt-Qualitätssicherung, Projektmanagement - Krisenmanagement, Change Management, Projektmanagement - Risikomanagement, Projektsanierung, Qualitätsdokumentation, Qualitätshandbuch, Risikoanalyse, Risikomanagement
5/2022 – 4/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Rolle: Projekt-Risikomanager / Projekt-Coach
Business Case: Digitalisierung der Gebührenzahlung von Arbeitgeber über eine moderne Zahlungsplattform und Ablösung von Überweisungen / Lastschriften.
Nutzer: Arbeitgeber
Transformation: Prozess- und IT-Servicemodell
Risikomanagementmethode: Axelos - Management of Risk (MoR)
Budget: 2.000k€
Stakeholder: Diverse interne und externe Partner
Schlagwörter: SAP ERP (SAP FI), SAP Solution Manager, ISO31000, ISO27001, BSI, Zahlungsverkehr, OZG, Compliance, Projektrisikomanager, Risikomanager, Qualitätsmanager, Public Sector | Behörde, Barrierefreiheit (BITV 2.0)
Projektmanagement - Audits, Projektmanagement - Krisenmanagement, Change Management, Projektmanagement - Risikomanagement, Qualitätsdokumentation, Qualitätshandbuch, Risikoanalyse, Risikomanagement
4/2022 – 12/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Rolle: Projektleiter, Requirements Engineer, Vendor Manager, Scrum Master
Business Case: Implementierung Ecosystem für die Prozessierung Corporate Credit Card, Kartenmanagement , Ausgabenmanagement und Mehrwertsteuerrückerstattung)
Nutzer: Financial Service, Produktmanagement
Transformation: Prozess- und IT-Servicemodell
Projektmanagementmethode: Wasserfall - Prince2 (P2) auf Managementebene und Scrum in der Entwicklung und im Testmanagement
Budget: 3.000k€
Stakeholder: Diverse interne und externe Partner
Key words: CRM, Payment, SAP ERP (SAP FI, SAP CO, SAP LOAB), SAP Solution Manager, API, FinTech, KYC, ZAG, KWG, VAT; BAIT, ZAIT, ISO31000, ISO27001,BSI, Zahlungsverkehr, Regulatory process requirements, Compliance, End-to-End Testing, Vendor Management, Business Analysis, IKS
Business Analyse, Business Development, Finanzen (allg.), Projektleitung / Teamleitung, Prozesskostenrechnung (PKR)
1/2022 – 6/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Rolle: Projektleiter, Requirements Engineer, Testmanager
Business Case: Erstellung der Konformität mit EU-Richtlinie (2014/55/EU; EN 16931-1:2017, 19845:2015.7…) für elektronische Rechnung (E-Rechnung)
Nutzer: Accounting, Tax
Transformation: Process / Information / Data / Digital
PM-Method: Waterfall - Prince2 (P2)
Budget: 400k€
Stakeholder: Vendor DATEV, Aufsichtsbehörde, Steuerberatungen
Schlagwörter: SAP ERP (SAP FI, SAP CO, SAP LOAB), SAP Solution Manager, PEPPOL, EDI, XML, UBL2; ISO/IEC 27001, E-Rechnung
IT Service Management (ITSM), Projektmanagement
7/2021 – 2/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Rolle: Projektleiter
Business Case: Automatisierung der Datenaggregation / Datenreporting für steuerliche Meldungen.
Nutzer: Tax
Transformation: IT-Servicemodell
PM-Method: Wasserfall - Prince2 (P2)
Budget: 500k€
Stakeholder: Lieferant AMANA, Steuerbehörde, Wirtschaftsprüfer
Schlagwörter: SaaS, Azure Cloud, SAP BW, SAP ERP (SAP FI, SAP CO), SAP SEM-BCS, SAP Solution Manager, Signavio, ISO/IEC 27001
Projektmanagement, Steuerrecht
7/2021 – 12/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Rolle: Projektleiter
Business Case: Bereichsübergreifende Automatisierung der Datenaggregation, Datenreporting und Kommentierung für Unternehmensberichte. Beispiel: Jahresabschluss.
Key user: Accounting
Transformation: Prozess- und IT-Servicemodell
Projektmanagementmethode: Wasserfall - Prince2 (P2)
Budget: 600k€
Stakeholder: Lieferant WORKIVA
Schlagwörter: SaaS, AWS Cloud, Google Cloud, SAP BW, SAP ERP (SAP FI, SAP CO), SAP SEM-BCS, SAP Solution Manager, Signavio, ISO/IEC 27001, Vendor Management
Business Analyse, Business Intelligence (BI), Projektmanagement
5/2021 – 12/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Rolle: Projektleiter
Business Case: Release-Upgrade für das System Multicash und Einführung neuer Module für das Digitale Bankkonten-Management, Instant Payment und Sanktionslistenprüfung.
Nutzer: Accounting, Compliance, Treasury
Transformation: Systemupgrade und Erweiterung Funktionsumfang
Projektmanagementmethode: Wasserfall - Prince2 (P2)
Budget: 500k€
Stakeholder: Lieferant OMIKRON
Schlagwörter: SAP BW, SAP ERP (SAP FI, SAP CO), SAP SEM-BCS, SAP Solution Manager, ISO/IEC 27001, SEPA
Projektmanagement
10/2020 – 4/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Rolle: Projektleiter
Business Case: Automatisierung der Datenaggregation / Datenreporting / Datenmanipulation für Geschäftsprozesse im Treasury.
Nutzer: Treasury, Accounting, Controlling
Transformation: Prozess- und IT-Servicemodell
Projektmanagementmethode: Wasserfall - Prince (P2) auf Managementebene und Scrum im Entwicklerteam und im Testmanagement
Budget: 1.000k€
Stakeholder: Lieferant Kyriyba
Schlagwörter: SaaS, SAP BW, SAP ERP (SAP FI, SAP CO), SAP Solution Manager, ISO/IEC 27001, 360T, Multicash, SWIFT
Mehrprojektmanagement, Projektmanagement, Projektteambildung / -entwicklung
10/2020 – 6/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Rolle: Projektleiter
Business Case: Einführung IFRS-Rechnungslegung mit Auswirkung auf zahlreiche Geschäftsprozesse und IT-Dienste.
Nutzer: Accounting, Treasury, Controlling, Wirtschaftsprüfungsgesellschaften
Transformation: Prozess- und IT-Servicemodell
Projektmanagementmethode: Wasserfall - Prince2 (P2)
Budget: 2.500k€
Stakeholder: Produktmanagement, Auslandsgesellschaften
Schlagwörter: SAP BW, SAP ERP (SAP FI, SAP CO), SAP SEM-BCS, SAP Solution Manager, ISO/IEC 27001, HGB, IAS, IFRS
Mehrprojektmanagement, Projektmanagement, Steuerrecht
7/2020 – 12/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Rolle: Projektleiter
Business Case: Automatisierung der Datenaggregation / Datenreporting / Datenmanipulation für die Liquiditätsprognose
Nutzer: Treasury, Accounting
Transformation: Prozess- und IT-Servicemodell
Projektmanagementmethode: Wasserfall - Prince2 (P2) auf Managementebene und Scrum im Entwicklerteam und im Testmanagement
Budget: 800k€
Stakeholder: Lieferant Avantum
Schalgwörter: SAP BW, SAP ERP (SAP FI, SAP CO), SAP Solution Manager, ISO/IEC 27001, Power BI
Projektmanagement, Projektteambildung / -entwicklung
10/2019 – 12/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Rolle: Projektleiter
Business Case: Automatisierung der Datenaggregation / Datenreporting / Datenmanipulation für Geschäftsprozesse im Controlling.
Nutzer: Controlling, Accounting
Transformation: Prozess- und IT-Servicemodell
Projektmanagementmethode: Wasserfall - Prince2 (P2) auf Managementebene und Scrum im Entwicklerteam und Testmanagement. Lean Six Sigma (LSS) für Prozessdesign und Prozessoptimierung.
Budget: 1.300k€
Stakeholder: Lieferant Avantum, Inlandsgesellschaften / Auslandsgesellschaften
Schlagwörter: SAP BW, SAP ERP (SAP FI, SAP CO), SAP Solution Manager, ISO/IEC 27001, TM1, Power BI, ISO31000, ISO27001
Projektmanagement, Projektteambildung / -entwicklung, Six sigma
11/2018 – 11/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Rolle: Projektleiter, Requirements Engineer, Product Owner
Business Case: Aufbau neue Gruppeneinheit für das Management spezifischer Produkte/Dienstleistungen, die von neuer Umsatzsteuerregulierung betroffen sind. Umstellung des Drei-Parteien-Geschäftsmodells (Factoring) auf ein Vier-Parteien-Modell (Factoring) gemäß der Richtlinie über Zahlungsdienste (PSD2).
Nutzer: Europäische Einkaufsgesellschaften und Vertriebsgesellschaften
Transformation: Geschäftsmodell, Prozessmodell- und IT-Servicemodell
Projektmanagementmethode: Wasserfall - Prince2 (P2)
Budget: 800k€
Stakeholder: Servicegesellschaft DATEV, Wirtschaftsprüfungsgesellschaften im Inland und Ausland
Schlagwörter: SAP BW, SAP ERP (SAP FI, SAP CO), SAP LOAB, SAP Solution Manager, ISO/IEC 27001, SLA, PSD2, ZAG, BAIT, GWG, SLA, Regulatory process requirements
Projektmanagement, Projektmanagement - Projektentwicklung, Prozessberatung, Steuerrecht
5/2018 – 12/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Rolle: Projektleiter, Chief Product Owner, Requirements Engineer
Business Case: Aufbau einer neuen Gruppengesellschaft für das Geschäftsmodell Factoring und weitere Finanzdienstleistungen.
Nutzer: Produktmanagement
Transformation: Geschäftsmodell, Prozess- und IT-Servicemodell
Projektmanagementmethode: Wasserfall - Prince (P2), Lean Six Sigma (LSS) für Prozessdesign und Prozessoptimierung. Kotter für Veränderungsmanagement.
Budget: 1.400k€
Stakeholder: BaFin, Wirtschaftsprüfungsgesellschaften, Anwälte
Schlagwörter: SAP BW, SAP ERP (SAP FI, SAP CO), SAP LOAB, SAP Solution Manager, ISO/IEC 27001,BSI, SLA, PSD2, ZAG, BAIT, GWG, SLA, Kotter Model, Regulatory process requirements, PSD2, MaRisk, BAIT, GWG
Projekt - Berichtswesen, Projekt - Start-Up-Workshop, Projektmanagement - Kommunikation, Projektmanagement - Umfeldanalyse, Projektmanagement - Projekt-Training, Projektmanagement, Projektteambildung / -entwicklung, Prozessberatung, Qualitätsmanagement (allg.)
5/2018 – 11/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Rolle: Projektleiter
Business Case: Konformität mit Vorschriften für gesplittete Mehrwertsteuerzahlungen (Polen als eines der wichtigsten Zielländer) und Angleichung der Prozesse in der Buchhaltung / Abrechnung / Finanzverwaltung.
Nutzer: Accounting, Produktmanagement
Transformation: Geschäftsmodell, Prozess- und IT-Servicemodell
Projektmanagementmethode: Wasserfall - Prince2 (P2)
Budget: 300k€
Stakeholder: Servicegesellschaft DATEV, inländische und ausländische Wirtschaftsprüfungsgesellschaften
Schlagwörter: SAP ERP (SAP FI, SAP CO), SAP LOAB, SAP Solution Manager
Projektmanagement, Steuerrecht
3/2018 – 11/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Rolle: Projektleiter, Requirements Engineer, Scrum Master
Business Case: Automatisierung Datenaggregation / Datenreporting / Datenmanipulation für Geschäftsfeld Factoring.
Nutzer: Financial Services, Produktmanagement
Transformation: Geschäftsmodell, Prozess- und IT-Servicemodell
Projektmanagementmethode: Wasserfall - Prince2 (P2)
Budget: 700k€
Stakeholder: Lieferant efcom, Wirtschaftsprüfungsgesellschaften
Schlagwörter: ef3, SAP BW, SAP ERP (SAP FI, SAP CO), SAP LOAB, SAP Solution Manager, ISO/IEC 27001, BAIT, SLA, KYC
PMO, Business Analyse, Finanzen (allg.), Projektmanagement, Prozessberatung, Risikomanagement (Finan.)
1/2014 – 9/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Rolle: Projektleiter, Requirements Engineer
Nutzer: Enterprise Risk Management, Credit Risk Management, Market Risk Management, Operational Risk Management, Projektportfoliomanagement
Business Case: Umsetzung der Richtlinie BCBS 239
Transformation: Prozess- und IT-Servicemodell
Projektmanagementmethode: Wasserfall - PMI-PMP
Budget: 20.000k€
Stakeholder: Tochtergesellschaften, European Central Bank (ECB)
Schlagwörter: Credit Risk, Market Price Risk, Liquidity Risk, Operational Risk, AnaCredit, CRR, COREP, FINREP, COREP, CRR, GroMiKV, RAF, IKS, KWG, LEI, MaRisk, BAIT, Data Governance, ISO31000, ISO27001
Business Analyse, Digitale Transformation, Kreditmanagement, Mehrprojektmanagement, Programm Management, Projekteinkauf, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektmanagement - Risikomanagement, Projektmanagement - Vorstudien / Machbarkeitsstudien, Prozessmanagement, Risikomanagement (Finan.), Transformation Management
1/2014 – 6/2015
Tätigkeitsbeschreibung
Rolle: Projektleiter, Requirements Engineer, Product Owner
Business Case: Risikoanalyse und Auswirkungsanalyse auf das Kreditportfolio durch das Trennbankengesetz und Erstellung Risikomitigationsplan.
Nutzer: Credit Risk Management, Compliance, Legal
Transformation: Geschäftsmodell
Projektmanagementmethode: Wasserfall - Prince2 (P2)
Budget: 100k€
Stakeholder: BaFin, Bundesbank
Schlagwörter: Credit Risk, Market Price Risk, Glass-steagall act; Dodd-Frank act, KWG
PMO, Kreditmanagement, Projektmanagement, Risikomanagement (Finan.)
7/2012 – 3/2013
Tätigkeitsbeschreibung
Rolle: Projektleiter
Business Case: Einführung Business Continuity Management für einen Standort mit dem hochkritischen Prozess Zahlungsverkehr B2B und B2C.
Nutzer: Zahlungsverkehr
Transformation: Prozessmodell
Projektmanagementmethode: Wasserfall - Prince2 (P2)
Budget: 120k€
Stakeholder: Betreiber Notfallzentrum
Schlagwörter: Krisenplan, Notfallplan, Krisenzentrum, BIA.
Projekt - Berichtswesen, Prozessberatung, Risikomanagement
1/2001 – 7/2014
Tätigkeitsbeschreibung
Senior Risk Manager: Fixed Income Securities
Project-Manager: Basel I and II (Market Risk Management)
Team-Leader: Reporting, Policies & Procederes
Business Analyse, Business Intelligence (BI), ITIL, Projektmanagement, Projektmanagement (IT), Prozessmanagement, Risikomanagement
10/1998 – 12/2000
TätigkeitsbeschreibungData Aggregation, Data Reporting, Data Analysis, Data Quality Checks, Data Integrity
Eingesetzte QualifikationenAnforderungsmanagement, Prozessmanagement, Risikomanagement (Finan.)
Zertifikate
Ausbildung
Wuppertal
Über mich
Weitere Kenntnisse
Management beyond producing charters, schedules and colourful status reports.
Outstanding skills in change management, creating valuable outcome.
Long lasting hands-on expertise as PM running large scale and cross-functional iniatives in fast-paced, complex and demanding environments.
Let's elevate your projects.
Service:
Transformation Management
• Program Management: Turning strategies into value
• Project Management (Waterfall | Hybrid | Agile): Delivering high quality output
• PMO: Setup | Run | Upgrade
• Change Management (Kotter): Setup | Run | Upgrade
• Requirements Management: Waterfall | Agile
• Supplier Management: Selection | Integration | Monitoring
• Business Case (Change | Run): Setup | Validation | Care
Risk Management | Problem Management | Quality Management
• Risk Management Cycle: Setup | Run | Upgrade
• Problem Management: Restructuring | Exit Management
• Quality Management: Maturity | Effectivity | Compliance
• Quality Enhancement: Process | ITSM | Data Governance
Coach | Buddy
• Transformation Management
Focus
• Financial Services | Public Authorities
• Accounting | Controlling | Risk Management | Treasury | ITSM
• Digitalization | Lean Management | Continuous Improvement
• System Rollout Management: Finance SAP | Finance Non-SAP
• Linking business requirements and ITSM
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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