Interim-CIO / Executive Advisor for Digital Transformation
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- 63456 Hanau
- DACH-Region
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- 06.09.2024
Kurzvorstellung
Gerne leite ich Ihre IT-Programme und Transformationsprojekte oder berate Sie rund um die digitale Transformation.
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
2/2018 – 9/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Analyse der IT-Organisation und der IT-Landschaft sowie Kategorisierung der Bestandsapplikationen im Softwarelebenszyklus. Aufnahme des Entwicklungsprozesses für alle Digitalprodukte.
Einführung einer auf Komponenten basierten agilen IT-Organisation und Etablierung des skalierbaren agilen Frameworks SAFe – zunächst in der IT später bis hin zum Produktmanagement.
Vermessung der Entwicklungsgeschwindigkeit der Organisation und Aufsetzen von komplexitätssenkenden und effizienzerhöhenden Maßnahmen wie zum Beispiel der Aufbau einer „Continuous Integration / Continuous Delivery Pipeline (CI/CD). Einführung eines agilen Portfolio- und Roadmap-Managements.
Controlling, Agile Entwicklung, IT-Controlling, Personalführung, Mehrprojektmanagement, Projektdurchführung, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Unternehmensstrategie
1/2009 – 9/2015
Tätigkeitsbeschreibung
Diverse Projekte, u.a.
- Einführung Kreditkartenzahlung in den Filialen der Deutschen Post
- Einführung konzernweites Projektreporting und Projektportfolio Management
- Aufbau einer neuen weltweiten Intranet- und Extranet Plattform für rund 350.000 Anwender
- Umzug einer Enterprise Applikations Landschaft
- Mehrwertsteuer-Einführung auf Briefprodukte
Projekteinkauf, Controlling, Kostenrechnung, Kostensenkungs-Programm, Agile Entwicklung, Projektmanagement (IT), Testmanagement / Testkoordination (IT), Software Architektur / Modellierung, SOA (Serviceorientierte Architektur), IT-Outsourcing-Konzepte, Personalführung, Mehrprojektmanagement, Projekt - Berichtswesen, Projektdurchführung, Projektkalkulation, Projektsteuerung (Projektcontrolling)
2/2007 – 12/2008
Tätigkeitsbeschreibung
Diverse Beratungsprojekte
- ITIL Einführung
- Europaweite Rechenzentrumskonsolidierung
- SLA-Definition im Rahmen eines Outsourcing-Vorhabens
- Outsourcing IT-Entwicklung
- IT-Landschaftskonsolidierung
ITIL, Enterprise Architect (EA), Softwareentwicklung (allg.), SOA (Serviceorientierte Architektur), IT-Outsourcing-Konzepte, IT-Strategieberatung, Rechenzentrums-Organisation
4/2005 – 1/2007
Tätigkeitsbeschreibung
- Bereichsleitung Softwareentwicklung
- IT Programm Management
- Diverse Programme:
Kostensenkungs-Programm, Profit-Center-Rechnung, Software Architektur / Modellierung, Software Design, Softwareentwicklung (allg.), IT-Outsourcing-Konzepte, Solution Architektur, Personalführung, Programm Management, Outsourcing
8/1997 – 3/2005
Tätigkeitsbeschreibung
Div. Projekte
- INPOL-neu
- INAS
- Produktionsbasierte Abrechnung
Testmanagement / Testkoordination (IT), Objektorientierte Analyse und Design (OOAD), Softwareentwicklung (allg.), Personalentwicklung, Projektmanagement, Projektmanagement - Angebotsmanagement
Ausbildung
Frankfurt
Über mich
Weitere Kenntnisse
IT-Programm Management
IT-Multi-Projekt- und Linienmanagement
IT-Strategie
Digitalisierungs-Strategie
Roadmap-Entwicklung
Transformationsmanagement
Software-Entwicklungsprojekte (klassisch oder agil)
Enterprise Architecture Management (EAM)
Changemanagement (organisatorisch)
Applikationsmanagent
Dienstleistersteuerung / Providermanagement
IT-Servicemanagement (ITIL)
Coaching
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Französisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
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