Projektmanagement - Moderation - Coaching

Seit 2019 begleite ich HR-Bereiche bei der strategischen und organisatorischen Neuausrichtung u.a in Projekten der Überarbeitung und Anpassung von ERA-Profilen und ERA-Strukturen. Für Unternehmen mit mehr als 5000 Mitarbeitern und 1200 ERA-Profilen

• Moderationstraining
• Projektmanagement
• Prozesscoaching

Als Volljurist mit starker unternehmerischer Ausrichtung war ich mehr als 10 Jahren in leitendenden Positionen im Real Estate Management großer Immobilien- und Finanzunternehmen tätig.

In dieser Zeit habe ich die Erfahrung gemacht, dass die echten Wachstumsfaktoren eines Unternehmens in den Menschen liegen. Ein Unternehmen hat keine Mitarbeiter. Vielmehr sind die Mitarbeiter das Unterneh- men. Ein Unternehmen kann daher nur wachsen, wenn die Menschen, die es ausmachen, Unternehmer, Führungskräfte, Mitarbeiter, mitwachsen.
Mit der [...] Consultants habe ich mich auf die verschiedenen Aspekte der Arbeitsorganisation und Faktoren erfolgreicher Zusammenarbeit von Menschen in Teams konzentriert.

Mit MEET/N/WORK habe ich ein Unternehmen gegründet und geführt, bei dem es um den Raum ging, der die Zusammenarbeit von Menschen fördert, gleichsam den äußeren Rahmen der Zusammenarbeit von Menschen bildet.

Im Bereich der HR-Projekt erfolgte u.a. die Begleitung von Projekten der Überarbeitung und Anpassung von ERA-Profilen und ERA-Strukturen in Unternehmen der Metall- und Elektroindustrie mit mehr als 5000 Mitarbeitern und rd. 1200 ERA-Profilen. Aufbau einer Softwarelösung für das Projektmanagement, den Workflow der Überarbeitung und die Darstellung der so erarbeiteten ERA-Profile und ERA-Strukturen.