Projekt Manager / Agile Coach (PwC, Capgemini Invent)

9/2022 – 9/2023

- Programm-Manager für eine groß angelegte digitale Transformation in Bezug auf Organisationsdesign und Cloud-Implementierung
- Projektcontrolling und Multiprojektmanagement in Abstimmung mit verschiedenen Stakeholdern (ITZBund, Bundesministerium der Finanzen, Bundesministerien und Behörden)
- Operative Umsetzung der Ist-Aufnahme, GAP-Analyse und Festlegung von Entwicklungsschritten zur Erreichung der Zielorganisation
- Servant Leadership von 16 Vollzeitmitarbeitern (PwC Associates/Senior Associates) und iterative Anpassung des Delivery Models

Cloud (allg.), Organisationsentwicklung, Personalführung, Programm Management, Projektleitung / Teamleitung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT)

8/2022 – 10/2023

Auszug aus dem Arbeitszeugnis:
- Engagement Manager und operativer Programmleiter für 16 Behördenprojekte im Rahmen eines umfassenden Digitalisierungsprojektes der Bundesrepublik Deutschland im Auftrag eines Bundesministeriums, mit Verantwortung für ein Dienstleistervolumen von 2400 Personentagen
-Teamleitung, fachliche Führung und Coaching von 10 PwC Associates/Senior Associates
- Vorbildfunktion in den Bereichen Diversity, New Work, Servant und Thought Leadership
- Exzellentes Programm- und Projektmanagement aufgrund umfangreicher methodischer und operativer Erfahrung in der Durchführung und dem Management von großen digitalen Projekten
- Hervorragendes PMO-, Stakeholder-, Risiko- und Change-Management in leitender Funktion für Multiprojekt-Engagements
- Führungsposition in der PwC Agile Community und Sales Lead für Proposals

Agile Entwicklung, Betriebsorganisation, Change Management, Cloud (allg.), IT Portfoliomanagement, MS Excel, MS PowerPoint, Organisationsentwicklung, Personalführung, Programm Management, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagementberatung, Risikomanagement, Stakeholder-Analyse

1/2019 – 6/2022

- Skaliertes agiles Projektmanagement (SAFe) im JV- Softwareunternehmen CARIAD des Volkswagen-Konzerns mit PI- Planung von 1.100 Vollzeitbeschäftigten im Bereich Infotainment und In-Car Software
- Rollout Management des ID.3 bei Volkswagen und Schnittstelle zwischen IT (In-Car-Software) und Business (Anforderungen der europäischen Märkte)
- Ausgliederung des Geschäftsbereichs Verbrennungsmotoren
von einem der größten schwedischen Automobilhersteller und Verwaltung des Produktportfolios
- Leitung eines Teilprojekts in einem Bundesministerium und Moderation von deren Workshops mit 30 bis 50 Beamten
- Erfahrung als Projektleiter in groß angelegten digitalen Transformationsprojekten/-programmen in der Automobil- und Energiebranche sowie Public Sector

Anlagentechnik, Automotive SPICE, Business Analyse, Confluence (Atlassian), Digitale Transformation, Digitalisierung, Energiehandel, Internationalisierung, IT Portfoliomanagement, Jira, Maschinenbau, Personalführung, PMO (IT), Programm Management, Projektleitung / Teamleitung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Requirement Analyse, Rollout, SCRUM, Technische PMO, Technische Projektleitung / Teamleitung, Verwaltungsrecht, Workshop - Kundenorientierung