Senior IT Project Manager / Senior Product Manager & Owner

3/2021 – 4/2022

Beurer GmbH wollte als D2C E-Commerce Marke auftreten (via Beurer Europe).
Ich habe den Direktor der Beurer Europe als Managementberater und IT-Projektmanager dabei unterstützt, das Projekt zu scopen, aufzusetzen und umzusetzen.
Dabei verantwortete ich das funktionale und technische Anforderungsmanagement sowie die initiale Projektkonzeption, Etablierung agiler Prozesse und Methoden, Kosten- und Risikomanagement sowie vorbereitendes Stakeholdermanagement für das anstehende Change Management

Agile Entwicklung, Prozess- / Workflow, Change Management, Projektmanagement - Risikomanagement, Projektmanagementberatung, Anforderungsmanagement

3/2021 – 4/2022

Beratung für Projekte im Retailbereich von zwei Großkunden von ayudo. Operative Rolle inkl. Projektkostencontrolling & Delivery Management, Anforderungsmanagement und Dienstleisterauswahl/-koordination

Einzelhandel (Retail), Unternehmensbewertung, Kostenrechnung, Projektmanagement, Projektplanung / -vorbereitung, Dienstleistung (allg.), Anforderungsmanagement

4/2018 – 12/2019

E-Commerce Platform Projekt, Douglas Europe

Operative und koordinative Projekt-Unterstützung für Implementierung und Transition zu SAP Commerce (cloud) für alle Douglas Länder. Produkt-seitig verantwortlich für Wissens- und Anforderungsmanagement, Produktentwicklung und Produktmanagement

SAP S/4HANA, Agile Entwicklung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Programm Management, Anforderungsmanagement, Organisation der Produktentwicklung

4/2017 – 3/2018

Beratung, Mediator, Coach
Prozessanalyse, -visualisierung und -optimierung für die Zusammenarbeit von Produktentwicklung und Digital Analytics. Mediation in Workshops und kritischen Meetings. Persönliches Coaching der Teamleiter beider Abteilungen

E-Commerce, Google Analytics, Webtrekk Analytics, Prozess- / Workflow, Change Management, Projektleitung / Teamleitung, Prozesscoaching, Mediation, Schulung / Coaching (allg.)

4/2017 – 3/2018

Product Owner (Scrum) für ein Backend Entwicklungsteam, verantwortlich für internationale Stakeholder, Fokus auf Bestellmanagement, Zahlungsprozesse,
Reporting & BI

Bestandsmanagement, Kennzahlensysteme, Business Intelligence (BI), Business Intelligence and Reporting Tools (BIRT), Reporting, Kanban (Softwareentwicklung), SCRUM, Product Owner, Stakeholder-Analyse, Produktmanagement, Anforderungsmanagement

9/2016 – 12/2016

Berater für Rollout Strategie, Key Account Management, Akquise von Startups, Venture Capitalists & Innovationsexperten

Venture Capital Finanzierung, Lean Startup, Projekt - Start-Up-Workshop, Unternehmensberatung, Event Marketing / Event management, Unternehmer-Coaching

8/2016 – 3/2017

Product Owner (Scrum) für ein Front-end Entwicklungsteam, verantwortlich für die Onsitesuche (Front- & Backend) von Douglas. Parallel, abschließende Entwicklung der Douglas Beauty Card (CRM Loyalty Program) und Go-live der Beauty Card Deutschland (cross-channel)

Responsive Webdesign, E-Commerce, CRM Beratung (allg.), Agile Entwicklung, Kanban (Softwareentwicklung), SCRUM, Back-End Entwicklung, Front-End Entwicklung, Mobile Entwicklung (allg.), elasticSearch, Product Owner

4/2016 – 7/2016

Moderator, Event Organisation, Berater
Moderation der Eventreihe & Pitch Wettbewerb. Team Coaching (Produktentwicklung). Key Account Management für Startups (Developers), Venture Capitalists & Innovationsexperten für Jury/Beratungsrollen, Content & Organisation des SAP HACK_NCODE Hackathon

Moderation, Lean Startup, Event Marketing / Event management, Unternehmer-Coaching, Organisation der Produktentwicklung

4/2016 – 4/2016

Facilitator, Moderator, Coach & Speaker (Fintech) für Startup Extreme Konferenzen

Lean Startup, Moderation, Unternehmer-Coaching

4/2015 – 6/2015

Coach & Juror internationale Hackathons in:
San Francisco, Paris, Brüssel, Rom, Istanbul
Coaching der internationalen Hackathon Teams, Focus auf Product Development und Lean Startup

Lean Startup, Unternehmer-Coaching, Organisation der Produktentwicklung

4/2015 – 4/2015

Fördern und Fordern von jungen Unternehmerinnen, Fokus auf Produkt- & Kundenentwicklung. Teil der Jury für den Pitch Wettbewerb und Ambassador PirateSummit

Lean Startup, Organisation der Produktentwicklung, Produkt- / Sortimentsentwicklung, Produktmanagement, Technisches Produktdesign, Unternehmer-Coaching

3/2015 – 12/2015

Moderation der Eventreihe & Pitch Wettbewerb. Team Coaching (Produktentwicklung). Key Account Management für Startups (Developers), VCs & Innovationsexperten für Jury/Beratungsrollen

Bankwesen (allg.), Venture Capital Finanzierung, Agile Entwicklung, Lean Startup, Organisation der Produktentwicklung

2/2014 – 3/2016

Managing Director einer internationalen Startup-/Tech-Konferenzreihe.
Branchenfokus Fintech, eCommerce & Mobile.
Dealflow für verschiedene europäische Venture Capital Unternehmen.
Startup Coaching. Innovationsberatung

Business Model Innovation, Event Marketing / Event management, Innovationsmanagement, Lean Startup, Unternehmer-Coaching, Venture Capital Finanzierung

4/2013 – 2/2014

Investment Controlling, Post-merger Integration, Liquiditätsmanagement, Reporting.
Erfolgreiche Integration (Datennormalisierung, Finanzprozesse) von drei Apothekengruppen und zwei MVZ (Medizinisches Versorgungszentrum)

Liquiditätssicherung, Medizincontrolling, Mergers / Acquisitions, Reporting

10/2011 – 10/2012

Juristische, organisatorische und & operative Vorbereitung Geschäftsbeginn von Salem International Australia.
Liquiditätsplanung, Investmentstruktur, Marketing/PR Programm.

Investors-Relations, Liquiditätsplanung, Marketing (allg.), Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement, Public Relations

5/2009 – 9/2011

für verschiedene Mandanten tätig mit den Schwerpunkten:
IT-Beratung
Finanzberatung (Liquiditätsmanagement, Controlling, Reporting)
BI (Business Intelligence) und Big Data
Finanzielle Restrukturierung

Big Data, Business Intelligence (BI), Controlling, Corporate Finance, IT-Beratung (allg.), Liquiditätsplanung, Prozess- / Workflow, Prozessmanagement, Prozessoptimierung