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Requirement Engineering • Business Analyse • Product Management • Product Owner • Scrum Master • Release Management

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  • Europa
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  • 27.05.2024

Kurzvorstellung

Auf zukünftige Umsetzungen von Projekten gemeinsam mit Ihnen würde ich mich freuen - kontaktieren Sie mich!

Qualifikationen

  • Agile Entwicklung
  • Business Analyse
  • Product Management
  • Product Owner
  • Release Management
  • Requirement Analyse
  • SCRUM

Projekt‐ & Berufserfahrung

Anforderungsmanagement
Dataport AöR, Hamburg
5/2021 – 5/2024 (3 Jahre, 1 Monat)
Öffentliche Verwaltung
Tätigkeitszeitraum

5/2021 – 5/2024

Tätigkeitsbeschreibung

Durchführung des Anforderungsmanagements zum Aufbau einer Kollaborationsplattform auf Basis von Open-Source-Lösungen. Berücksichtigung und Abstimmung mit den Softwareherstellern zur Erreichung der digitalen Souveränität. Abstimmung mit Querschnittteams (Datenschutz, Qualitätssicherung und Architektur) dem Produktmanagement sowie der Technik für die Definition of ready und Definition of done.

Eingesetzte Qualifikationen

Anforderungsmanagement, Konzeption (IT), Moderation, Requirement Analyse

Product Owner – Android-App für Bahnpersonal (30.000 Anwender)
Deutsche Bahn AG, Frankfurt am Main
6/2019 – 5/2021 (2 Jahre)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

6/2019 – 5/2021

Tätigkeitsbeschreibung

In diesem Projekt führte ich die Tätigkeit des Product Owners aus. Ziel war die kontinuierliche Weiterentwicklung einer nativen Konzernanwendung (ca. 30.000 Anwender) mit dem Inhalt der Reisendeninformation (RIS) auf Android-Basis, gemäß den vereinbarten Konzern-Standards und Vorgaben des Auftraggebers. Dabei habe ich mittels Userstorys ein Product-Backlog aufgebaut, dazugehörige Akzeptanzkriterien abgestimmt und gemeinsam mit einem 10-Personen-Scrumteam im Sprintplanning priorisiert und in zweiwöchigen Iterationen umgesetzt. Über ein Sprint-Review haben wir kontinuierliches Feedback der Auftraggeber und Anwender eingeholt und in die zukünftige Planung einfließen lassen. Anhand von defnierten KPIs, Reportings wie bspw. Burndown Charts und Präsentationen, hat eine ständige Abstimmung mit der Leitungsebene stattgefunden. Eine kontinuierliche Verbesserung innerhalb des Scrumteams wie bspw. Effizienz und Velocity wurde im Rahmen von Retrospektiven erlangt.

• Koordination und Durchführung von Anforderungsanalysen in Form von Workshops mit den Stakeholdern und Auftraggebern des DB Personenverkehrs
• Aufbau und Pflege eines Backlogs mit abgestimmten Akzeptanzkriterien
• Bericht an das Leitungsteam mittels definierten KPIs und Reportings wie bspw. Burndown-Charts
• Steuerung externer Dienstleister zur Erreichung der Sprintziele
• Unterstützung des Scrum Masters in Retrospektiven zur kontinuierlichen Verbesserung des 10-Personen- Scrumteams bezgl. Effizienz, Velocity und Zusammenarbeit.
• Budgetverantwortung für das Projekt. Berichte an das Leitungsteam bezgl. Forecast und Ist-Kosten
• Erstellung von Leistungsvereinbarungen in Abstimmung mit den Stakeholdern. Abstimmung des Leistungsumfangs, Kostenschätzung, Abgrenzungen und Umsetzungszeitraum
• Risikomanagement zur Einführung von Features sowie Abstimmung mit den Schnittstellenpartnern

Eingesetzte Qualifikationen

Amazon Web Services (AWS), Confluence (Atlassian), Jira, Microsoft Office 365, SCRUM

Scrum Master - Einführung Scrum für Entwicklungsteam
DB Systel GmbH, Frankfurt am Main
11/2018 – 5/2019 (7 Monate)
IT & Entwicklung
Tätigkeitszeitraum

11/2018 – 5/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Ziel des Projektes war innerhalb eines bestehenden zehn Personen starken Entwicklungsteam, das bisherige Kanban-Vorgehen durch die Scrum-Methodik abzulösen.

• Coaching des Product Owners sowie
• Scrum-Schulung eines 10-Personen-Teams
• Einführung und Umsetzung von Scrum
• Planung und Durchführung von Refinements und Sprint-Plannings gemeinsam mit dem Product Owner und dem Scrum-Team. Hierbei war es wichtig das die Userstorys im Scrum-Team verstanden wurden und Akzeptanzkriterien definiert wurden.
• Planung und moderieren von Reviews im Zwei-Wochenrhytmus gemeinsam mit den Stakeholdern und Kunden. Aufnahme und Dokumentation von Feedback zur kontinuierlichen Verbesserung der nächsten Sprintinhalte
• Durchführung von regelmäßigen Retrospektiven mit dem Scrum-Team zur kontinuierlichen Verbesserung innerhalb des Teams
• Regelmäßiger Austausch mit dem Product Owner und der Abteilungsleitung. Ableiten von Maßnahmen aus Burndown-Charts und weiteren definierten KPIs zur Verbesserung des gesamten Entwicklungsprozesses bezgl. Velocity und Qualität.

Eingesetzte Qualifikationen

Confluence (Atlassian), SCRUM, Jira, Microsoft Office 365

Requirement Engineer / Business Analyst – Weiterentwicklung und Optimierung eine
Deutsche Bahn AG, Frankfurt am Main
1/2018 – 10/2018 (10 Monate)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

1/2018 – 10/2018

Tätigkeitsbeschreibung

In diesem Projekt verantwortete ich die Weiterentwicklung und Optimierung einer nativen Konzernanwendung zur Reisendeninformation (RIS) auf Android-Basis, gemäß den vereinbarten Konzern-Standards und Vorgaben des Auftraggebers nach agiler Vorgehensweise. Zu meinen Aufgaben gehörte die Analyse und Spezifikation neuer Anforderungen mit den Stakeholdern der Fachbereiche sowie den jeweiligen Auftraggebern der Geschäftsfelder aus dem Nah- und Fernverkehr. Während des gesamten Projektzeitraums fungierte ich als Bindeglied zwischen Fachabteilung und IT.

• Durchführung von Workshops mit Stakeholdern zur Aufnahme von Anforderungen (funktionale Anforderungen und nicht-funktionale Anforderungen)
• Erstellen von Spezifikationen zur Umsetzung der Anforderungen
• Erstellen von Leistungsvereinbarungen in Abstimmung mit den Stakeholdern (Leistungsumfang, Kostenschätzung, Umsetzungszeitraum und Abgrenzungen)
• Abstimmung der Userstorys gemeinsam mit dem Product Owner
• Abstimmung und Koordination während des Umsetzungszeitraums sowohl mit den Stakeholdern als auch mit dem Entwicklungsteam
• Kontinuierliche Präsentation der Ergebnisse an die Stakeholder und an das Leitungsteam

Eingesetzte Qualifikationen

Confluence (Atlassian), Kanban (Softwareentwicklung), Apache Subversion (SVN), Lotus Notes Domino, Microsoft Office 365

Releasemanager / Application Manager - Einführung Releaseprozess
Deutsche Bahn AG, Frankfurt am Main
7/2015 – 12/2017 (2 Jahre, 6 Monate)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

7/2015 – 12/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Der Kunde beauftragte in diesem Projekt die Einführung und Etablierung eines Releaseprozesses. Hierbei wurde eine Ist-Aufnahme des bisherigen Prozesses anhand von Workshops durchgeführt, der Bedarf analysiert, Prozesse modelliert sowie mit dem vorhandenen Team Umsetzungsmöglichkeiten erarbeitet. Im Anschluss etablierte ich den Releaseprozess und führte regelmäßige Reportings an die Geschäftsleitung durch. Anhand von Entscheidungsvorlagen nahm ich kontinuierliche Prozessoptimierungen in Abstimmung mit der Geschäftsleitung vor.

• Durchführung von Change Management
• Konzeption einer Releasestrategie
• Konzeption und Planung von Releases
• Stakeholder Management
• Abstimmung und Koordination der Releaseinhalte
• Steuerung externer Dienstleister
• Bereitstellung von Hotfixes (Störungskoordinator)
• Durchführung von Risikoanalysen
• Planung und Koordination von Abnahmetests

Eingesetzte Qualifikationen

ITIL, Slackware, Kanban (Softwareentwicklung), Apache Subversion (SVN), Lotus Notes Domino, Microsoft Office 365

Zertifikate

Scrum Master (CSM)
2018
Scrum Product Owner (CSPO)
2018
ITIL v3
2013

Ausbildung

Fachinformatik – Systemintegration
Ausbildung
2004
Hamburg

Über mich

Die Umsetzung neuer Produktideen nach agilen Frameworks ist für meine Kunden im Wettbewerb äußerst wichtig. Ob in der Rolle des Product Owners, Requirement Engineer oder Business Analyst für die Schnittstelle zum Kunden oder als Scrum Master für eine maximale Effektivität des Teams, das Ziel ist das gleiche: digital vorwärtskommen. Auch in klassischen Operations-Umgebungen können agile Arbeitsweisen wie bspw. Kanban den entscheidenden Vorteil für Problem- und Incident-Management, User Help Desk Management sowie koordinative Aufgaben im Releaseprozess bringen.
Tools wie MS Office 365, MS Planner, Jira, Confluence, Trello etc. sind für mich tägliches Handwerkszeug. Mit Hilfe von Workshops und Präsentationen zu fachlich komplexen Themenstellungen, entwerfe ich gemeinsame Lösungen mit Architekten, Designern und Programmieren. Hierfür sind die Grundlage zur Machbarkeitsanalyse und anschließender Konzeption, mit dem Kunden abgestimmte, klare und verständliche User Storys.
Mehr als 19 Jahre Erfahrung im IT-Projektumfeld versetzen mich in die Lage, egal ob klassisches Projektmanagement oder agile Methoden wie Scrum, messbare und lösungsorientierte Ergebnisse für Sie und Ihre Projekte zu erzielen. Mit Kommunikations- und Durchsetzungsstärke motiviere ich vom Team bis zur Managementebene für den Change-Prozess.

Weitere Kenntnisse

Requirement Engineering • Business Analyse • Product Management • Product Owner • Scrum Master • Release Management

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Gut)
Reisebereitschaft
Europa
Profilaufrufe
1406
Alter
42
Berufserfahrung
18 Jahre und 7 Monate (seit 11/2005)

Kontaktdaten

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