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Technisch versierte Einkaufsleitung (Strategisch-technischer Einkauf)

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  • 29.05.2024

Kurzvorstellung

Konzeptionierung+Umsetzung einer Einkaufsstrategie
Organisationsentwicklung
Warengruppenmanagement Maschinenbau, Automotive, u.a.: Metallbearbeitung/Kunststoffspritzguss
Dipl. Einkaufsmanager, ausgeprägtes technisches Verständnis

Auszug Referenzen (3)

"Frau S.-B. verfügt über fundierte Kenntnisse im Strategischen Einkauf und ist ein Gewinn für jedes Team. DANKE für die gute Zusammenarbe"
Strategischer Einkäufer Interim für Gussteile
Matthias Meyer
Tätigkeitszeitraum

6/2023 – 11/2023

Tätigkeitsbeschreibung

Transformation im Unternehmen: Welche Make-or-Buy-Entscheidungen sind zu treffen? Gestaltung einer Einkaufsstrategie unter den Vorzeichen einer geplanten Reduzierung der Fertigungsstiefe am Standort. Neue Geschäftsbeziehungen aufbauen, Ausphasen der Lieferanten wo nötig. Schulung der Mitarbeiter (Quereinsteiger) mit Basic Skill Set Purchasing.

Eingesetzte Qualifikationen

Einkaufsschulung, Lieferantenmanagement (allg.), Supplier Relationship Management (SRM)

"Vielen Dank für die vertrauensvolle Zusammenarbeit und die hervorragende Umsetzung der technischen Anforderungen im Einkaufsprozess!"
Einkaufsleitung Maschinenbau
Tobias Hoffmann
Tätigkeitszeitraum

4/2022 – 4/2023

Tätigkeitsbeschreibung

 Leitung des Einkaufes mit 4 Mitarbeitern, Berichtslinie zur GF
 Professionalisierung des Einkaufs (Etablierung Warengruppenstruktur, Berichtswesen, Messung von KPIs etc.)
 Vertragsmanagement
 Lieferantenmanagement

Eingesetzte Qualifikationen

Einkaufsorganisation

"Frau Spichtinger war bei uns als Commodity Manager erfolgreich tätig und wirkte maßgeblich an Einsparungen fpr das Unternehmen mit"
Strategischer Einkäufer (Commodity Manager)
Ferryd Abbas
Tätigkeitszeitraum

6/2013 – 6/2018

Tätigkeitsbeschreibung

• Entwicklung und Umsetzung von globalen Sourcing-Strategien

• Beschaffungsmarktanalyse und Lieferantenauswahl (Schwerpunkte: Stanzbiegetechnik, Laserschneiden, Umformtechnik, Elektronik, Kunststoffspritzguss, Aluminium Extrusion u.a.)

• Federführende Etablierung kostengünstigerer Produktionstechnologien (Folgeverbundtechnologie Stanzteile)

• Etablierung neuer Geschäftsbeziehungen (vorwiegend Osteuropa)

• Vertragsmanagement (Entwicklung/Verhandlung/Abschluss)

• Steuerung der QM-Maßnahmen zur Lieferanten-Neuqualifikation und Lieferanten-Entwicklung

zunächst freiberuflich, später Festanstellung

Eingesetzte Qualifikationen

Einkaufsstrategie

Qualifikationen

  • Beschaffungsmanagement
  • Beschaffungsmarktforschung
  • Einkaufsorganisation
  • Einkaufsschulung
  • Einkaufsstrategie
  • Einkaufsverhandlungen
  • Kunststofftechnik
  • Schulung / Coaching (allg.)

Projekt‐ & Berufserfahrung

Strategischer Einkauf/Consulting
TK Manufacturing Spain S.L.U, Madrid, Madrid
1/2024 – 6/2024 (6 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

1/2024 – 6/2024

Tätigkeitsbeschreibung

Geeignete Lieferquellen / strategische Partnerschaften für Neuprojekt Aufzugsplattform

Eingesetzte Qualifikationen

Einkaufsstrategie

Strategischer Einkäufer Interim für Gussteile
TK Elevator, Neuhausen auf den Fildern
6/2023 – 11/2023 (6 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

6/2023 – 11/2023

Tätigkeitsbeschreibung

Transformation im Unternehmen: Welche Make-or-Buy-Entscheidungen sind zu treffen? Gestaltung einer Einkaufsstrategie unter den Vorzeichen einer geplanten Reduzierung der Fertigungsstiefe am Standort. Neue Geschäftsbeziehungen aufbauen, Ausphasen der Lieferanten wo nötig. Schulung der Mitarbeiter (Quereinsteiger) mit Basic Skill Set Purchasing.

Eingesetzte Qualifikationen

Einkaufsschulung, Lieferantenmanagement (allg.), Supplier Relationship Management (SRM)

Einkaufsleitung Maschinenbau
Kundenname anonymisiert, Ludwigsburg
4/2022 – 4/2023 (1 Jahr, 1 Monat)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

4/2022 – 4/2023

Tätigkeitsbeschreibung

 Leitung des Einkaufes mit 4 Mitarbeitern, Berichtslinie zur GF
 Professionalisierung des Einkaufs (Etablierung Warengruppenstruktur, Berichtswesen, Messung von KPIs etc.)
 Vertragsmanagement
 Lieferantenmanagement

Eingesetzte Qualifikationen

Einkaufsorganisation

Senior Strategischer Einkäufer (Festanstellung)
d&b audiotechnik GmbH & Co KG, Backnang
7/2018 – 3/2022 (3 Jahre, 9 Monate)
Fertigungsindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2018 – 3/2022

Tätigkeitsbeschreibung

Aufbau Warengruppen- und Lieferantenmanagement für Kunststoffspritzgussteile bzw. Lautsprecher

Entwicklung globaler Einkaufsstrategien

Konzeptionierung und Federführung beim Wechsel zu kosteneffizienteren Produktionstechnologien der Zukaufteile (Kunststoffspritzguss)

Entwicklung und Etablierung von Standards, Prozessen, Methoden (z.B. Sourcing Committee, Wertanalyse etc)

Erneuerung Vertragsmanagement (Entwicklung der Vertragsbasis in Zusammenarbeit mit Juristen)

Eingesetzte Qualifikationen

Einkaufsstrategie

Strategischer Einkäufer (Commodity Manager)
Bosal ACPS GmbH, Markgröningen, Markgröningen
6/2013 – 6/2018 (5 Jahre, 1 Monat)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/2013 – 6/2018

Tätigkeitsbeschreibung

• Entwicklung und Umsetzung von globalen Sourcing-Strategien

• Beschaffungsmarktanalyse und Lieferantenauswahl (Schwerpunkte: Stanzbiegetechnik, Laserschneiden, Umformtechnik, Elektronik, Kunststoffspritzguss, Aluminium Extrusion u.a.)

• Federführende Etablierung kostengünstigerer Produktionstechnologien (Folgeverbundtechnologie Stanzteile)

• Etablierung neuer Geschäftsbeziehungen (vorwiegend Osteuropa)

• Vertragsmanagement (Entwicklung/Verhandlung/Abschluss)

• Steuerung der QM-Maßnahmen zur Lieferanten-Neuqualifikation und Lieferanten-Entwicklung

zunächst freiberuflich, später Festanstellung

Eingesetzte Qualifikationen

Einkaufsstrategie

Einkaufsleitung
Enymotion GmbH, Heilbronn
5/2011 – 3/2013 (1 Jahr, 11 Monate)
Fertigungsindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2011 – 3/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Aufbau Supply Chain Management/Einkauf (zunächst freiberuflich von Mai - Dez 2011, später in Festanstellung)

Akquisition, Auswahl, Besichtigung, Bewertung und Qualifizierung neuer Lieferanten (z.B. Kunststoffspritzguss, Metalldruckguss, Blechverarbeitung, Strangpressen, Zeichnungsteile, Elektronik etc.)

Vertragsmanagement (Vertragsverhandlung und –gestaltung, z.B. Werkverträge, Rahmenlieferverträge für Serienbedarfe etc.)

Auswahl des ERP-Systems „SAP Business One“ und dessen Einführung in den Bereichen Einkauf und Materialwirtschaft

März 2013: Rückzug des Investor/Venture-Capital-Geber und damit Geschäftsaufgabe

Eingesetzte Qualifikationen

Einkaufsorganisation

Ausbildung

Diplomierter Einkaufsmanager BME
Diplomierter Einkaufsmanager BME
2014
Niendorf
Fachkaufmann für Einkauf und Materialwirtschaft (BME)
Ausbildung
1999
Bayreuth

Über mich

Konzeptionierung einer Beschaffungsstrategie für Ihr Unternehmen
Lieferantenmanagement (aktive Lieferantenentwicklung, Risikomanagement, Aufbau strategischer Partnerschaften)
Erarbeiten und Auswerten von Kennzahlen zur Erfolgsmessung im Einkauf
Aufbau und Ausbau einer Beschaffungsorganisation
Erarbeiten der Kernkompetenzen
Make-or-Buy-Analysen
Konzeptionierung und Durchführung von nationalen und internationalen Outsourcing Projekten
Wertanalysen/Produktkostenoptimierung
Interimsmanagement
Vakanzüberbrückung

Weitere Kenntnisse

Versierte Praktikerin mit hoher technischer Affinität (techn. Zusatzausbildung)
Fachkfm für Einkauf und Materialwirtschaft (BME)
Diplomierter Einkaufsmanager (BME)
uvm

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Spanisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
Weltweit
Profilaufrufe
1505
Alter
50
Berufserfahrung
29 Jahre und 4 Monate (seit 01/1995)
Projektleitung
10 Jahre

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