Projektmanagement

4/2021 – 8/2021

Assessment eines Projektes zur Ablösung der vorhandenen Software zur Steuerberechnung eines Staates und Umstellung auf eine Standardsoftware sowie Einführung von E-Services - Stärken und Potentiale für Verbesserungen im Projektmanagement

Personalführung, Projektmanagement

3/2021 – 8/2022

Projektleiter von Projekten zur Planung und Steuerung der Produktentwicklung (Hardware, Software), Industrialisierung sowie Lokalisierung in USA und Asien (Zeit- und Ablaufplanung, Risikomanagement, Lessons Learned), Partnermanagement, Stakeholder, Projektcontrolling, Präsentationen und Berichte an Auftraggeber und Lenkungskreis, Dokumentenmanagement, Meilensteine, Stage-Gate Verfahren, Teammitglieder aus: Entwicklung, Marketing, Einkauf, Produktion, Service, Qualitäts-sicherung - Software: MS-Office, MS-Project, Sharepoint, MS Teams, Jira, Visio

Personalführung, Projektmanagement

10/2020 – 4/2021

Ziel des Kunden war es, weitere Verbesserung der Projektmanagement-Ansätze für mehr Effizienz in Beschaffungsprojekten, um die Zufriedenheit der Auftraggeber und anderer Stakeholder zu erhöhen - Interviews, Schulungen, Workshops, Konzepte
Nutzung der IPMA Global Project Excellence Baseline
Ergebnisse: Realisierung kurzfristiger Vorteile, Implementierung des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses zur weiteren Verbesserung der Projektmanagementansätze
Software: MS-Office, MS Teams, WebEx

Projektmanagement, Projektmanagementberatung

4/2020 – 8/2020

Assessment eines Projektes zum Bau einer Aufbereitungsanlage von Erdgas aus Ölfeldern, um das Gas für die Weiterverarbeitung einzusetzen (modifizierter EPC Vertrag) - Stärken und Potentiale für Verbesserungen im Projektmanagement

Personalführung, Projektmanagement

10/2019 – 9/2020

Multi-Projektmanager - Planung und Steuerung der Produktentwicklung und Industrialisierung (Workshops: Ermittlung der Arbeitspakete, Aufwandschätzung, Zeit- und Ablaufplanung, Risikomanagement, Lessons Learned), Lieferantenauswahl (aus D, Europa, Asien), Lieferanten- und Partnermanagement (besonders für Kunststoffspritzguss mit externen Lieferanten), Bestellungen, Stakeholder, Projektcontrolling, Präsentationen und Berichte an Auftraggeber und Lenkungskreis, Meilensteine, Abnahmen, Optimierung des Projektmanagement Prozesses, Teammitglieder aus: Entwicklung, Vertrieb, Einkauf, Produktion, Marketing, Qualitätssicherung, Technikum - Software: MS-Office, MS-Project, Sharepoint, Skype for Business, MS Teams

Personalführung, Projektmanagement

4/2019 – 8/2019

Assessment eines Projektes zum Bau einer kohlebasierten Raffinerie (Coal-to-Liquid), zur Produktion von Treibstoff, China, (modifizierter EPC Vertrag) - Stärken und Potentiale für Verbesserungen im Projektmanagement

Projektmanagement

3/2019 – 7/2019

Projektmanagement eines Programmes (Hardware, Entwicklung von Software) in einem internationalen und komplexen Umfeld, Projektplanung, Meilensteine und Deliverables, Ermitteln des Projektfortschritts und Steuerung, Risikoanalyse und -management, Aufdeckung von potenziellen Problemen und Chancen im Projektverlauf, Kommunikation mit allen beteiligten Stakeholdern in der Organisation, Erstellung von monatlichen und quartalsweisen Reports (Präsentation), Software: MS-Office, MS-Project, Skype for Business

Projektmanagement

4/2018 – 8/2018

Assessment des Projektes einer Bank zur Planung und Implementierung eines Cyber Security Operation Centers, Russland - Ermittlung von Stärken und Potentialen für Verbesserungen im Projektmanagement

Projektmanagement

8/2017 – 12/2018

Project Management Quality Manager und Berater / Coach im PMO für Programm Manager von Transformations-Programmen und Projekt Manager zur Planung und Steuerung von IT-Projekten externer Service Provider, agile (Scrum) und klassische Vorgehensweise (Referenz ist ein standardisierter Prozess für Programm- und Projekt Management auf der Basis von MSP und PRINCE2), Project and Program Governance, Audits, Dokumentenmanagement, Reviews, Projektcontrolling, Präsentation und Statusberichte an das Programm-Management und Lenkungskreis, Verbesserungspotentiale ermitteln, Vorschläge zur Umsetzung, Software: MS-Office, MS-Project, Sharepoint, VISIO, Lotus Notes

Projektmanagement

2/2017 – 7/2017

Planung eines Projektes zum Aufbau der Produktionskapazitäten für die Industrialisierung der Komponenten (Kunststoff-spritzguss mit externen Fertigungs-partnern) eines medizinischen Gerätes (Projektmanager: Arbeitspakete ermitteln und Projektstrukturplan, Meilensteine, Ablaufplanung, Risiko-management, Meetings und Workshops mit Stakeholdern, Präsentationen und Berichte, PM-Beratung für den technischen Projektleiter), Teammitglieder aus: Entwicklung, Vertrieb, Einkauf, Produktion, Recht, Marketing, Technikum Software: MS-Office, MS-Project, Sharepoint, VISIO,

Projektmanagement