Interim Manager

7/2020 – 6/2021

Der Auftraggeber hat aufgrund der wirtschaftlichen Lage strategische Entscheidungen treffen müssen, die einige Mitarbeiter direkt getroffen hat.
Hierbei entstand eine Outsourcing-/Outplacement-Situation, die uns zugeteilt wurde.
Bis 2021-07 haben wir alle 14 interne Mitarbeiter übernommen und den Übergang innerhalb der 12 Monate erfolgreich abgeschlossen.

Aufgaben:
- Kommunikationsmanagement Arbeitgeber/Arbeitnehmer
- Coaching & Beratung einzelner Mitarbeiter und Führungskräfte
- Marktanalyse, Research & Recruitment

Interim Management, Outplacement, Schulung / Coaching (allg.)

8/2019 – 8/2020

Unternehmensberatung, München – Interim Manager
(300 Mitarbeiter weltweit, 35 Mio Umsatz 2019)
Projektziel 1: Umstrukturierung von 3 Vertriebsteams (2 Standorte innerhalb Deutschlands) zu einer Abteilung
Projektziel 2: Stärkere Interaktion der Mitarbeiter, um Crossselling zu erhöhen und bessere Kundenbindung zu ermöglichen
Projektziel 3: Reduzierung der bestehenden internen Konflikte zwischen den Teams.
Erfolge:
Abteilung wurde zusammengeführt mit neuer Struktur, die auf individuelle Persönlichkeiten/Stärken/Erfolge angepasst ist
Konfliktreduktion von durchschnittliche 3 Konfliktanfragen täglich zu 5 Konfliktanfragen monatlich. Details folgen.
Crossselling von EUR 50.000 auf EUR 200.000 innerhalb von 9 ersten Monaten. Tendenz stark-steigend.
Neue Herangehensweise als offizielles Workflow eingeführt hinsichtlich Vorstellung weiterer Berater bei bestehenden Kunden wie auch ein Workflow für die Anfragen neuer Kunden in Hinsicht auf weitere Divisionen.

Direktvertrieb, Interim Management, Recruiting, Schulung / Coaching (allg.)