Prozessmanagement / Projektmanagement / Qualitätsmanagement

Berater für verschiedene Branchen, spezialisiert auf Automotive

• Management (allg.)
• Technische Beratung

Ich biete professionelle und umfassende Beratung/Unterstützung in den Bereichen Organisationsentwicklung, Prozessmanagement, Projektmanagement, Anlaufmanagement, Qualitätsmanagement an.

Projekterfahrung (Auszug)

2013 -heute Berater, Projekt Manager Fa. PPMB, in freier Mitarbeit für Lear Corp., Besigheim.
Lieferantenmanagement verschiedene Baureihen europa-, weltweit.


2011 - 2012 Berater, Projekt Manager Fa. PPMB, Fa. MBtech für Daimler AG, Sindelfingen.
Lieferantenmanagement verschiedene Baureihen europa-, weltweit.

2010 - 2011 QMB, Berater Fa. Brandenburger, (Landau Pfalz)
Aufbau, Neueinführung Integriertes Management System


2010 2010 Projekt Manager, MBG Management Beratung Gundacker

2008 2010 Projekt Manager, ProjectEngineering
Porsche AG, Zuffenhausen
Qualitätsplanung Exclusive Zukaufteile Baureihen Panamera und Cayenne

2001 - 2008 Qualitätsingenieur, David & Baader, Kandel
Prozess- und Produktoptimierung
Projektdokumentationen
Auditorentätigkeit (Lieferanten/intern/extern)
Audits bzgl. Betriebsstätteninspektion gem. der jeweiligen Richtlinien
Dokumentenmanagement

2000 - 2001 Qualitätsingenieur, Johnson Controls, Rastatt
Koordination Einführung neues Management-System auf
Basis VDA,6, QS 9000, TS 16949 und ISO 14000
Optimierung der Dokumentenlenkung und kontrolle via EDV-Systeme
Zertifizierung des JIT-Werkes in der Daimler Chrysler
Business Unit nach TS 16949

1994 - 2000 Leiter Qualitätswesen und Entwicklung, Tüllindustrie, Münchwilen (CH)
Leitung, Koordination und Überwachung der
Entwicklungsprojekte und des Qualitätswesens
Technische Unterstützung im Entwicklungsbereich
Beratungsleistung im Bereich QM-Systeme
Erfolgreiche Zertifizierung nach ISO 9001
Personalausbildung und betreuung Qualitätswesen


Erfahrungen / Know-how

Branchen
Automotive, Maschinenbau, Anlagenbau, Luftfahrt, Bahn, Gebäudetechnik /
Facility Management, Military/Aerospace

Qualitätsmanagement
Vorbereitung Zertifizierung, interne Audits, Lieferantenaudits,
Zertifizierungsaudits, Wiederholungsaudits (Rezertifizierungen),
Complianceaudit, Systemaudits, Prozess-, Projekt-, Produktaudits, DGQ Qualitätsmanager
(SAQ), APQP, PPAP, EMBP, FMEA, Prüfplan,
Prozesslenkungsplan, QS 9000, ISO/TS 16949, VDA 6.1, DIN EN ISO 9001-
2000

Managementtools
8D-Report, JIT, Kaizen, Kanban. KVP, REFA, Six-Sigma, TPM, TQM, Toyota
Production System

Erfahrung mit OEMS und Lieferanten
Porsche, Audi, BMW, Bosch, Daimler, Heidelberger Druckmaschinen, Mahle, MAN, Opel,
PSA, Recaro, Renault, Siemens, Valeo, VW u. v. a. m.

Bisherige Schwerpunkte
Aufbau, Einführung und Betreuung von QM-Systemen

· Tüllindustrie AG ISO 9001/Rev. 1997
· Johnson Controls ISO 9001/Rev. 2000 /ISO TS 1649/Rev. 2002
· David & Baader ISO 9001/ Rev. 2002 / ISO TS 16949/Rev. 2002
· Brandenburger ISO 9001/ Rev. 2008

Aufbau, Einführung und Betreuung von Projektmanagement-Strukturen
·KVP-Prozess (MBO/KVP/MIS/Q-Planung)
·Strategisches Lieferantenmanagement
·Betreuung von FMEAs Automobilprodukte (LS-Netze, Sonnerollos, PKWDieselhochdruckpumpen,
Spirallader-Kompressoren, Dieselvorwärme-Heizelemente usw.)

Betreuung von Produkt- und Systemzertifizierungen (TÜV / VDE / UL / CCC /
KEMA / CSA / DQS / Bureau Veritas, usw.) u.a.
·Einzelproduktanalysen in der Fertigung nach Anforderungen von Automobilzulieferern
·Prozessparameteranalysen zur Prozessoptimierung
·Prozesssicherung (Spezifikationsfestlegung) i.S. der Produktentwicklung

Technik & Ingenieursberufe
- Technische Beratung
- EOQ Quality System Manager
- Zertifizierter Prozessauditor VDA 6.3
- Moderator Meta Plan