Nachhaltigkeitsberater, Lösungscoach + Umsetzer für eine ESG konforme Transformation

Mit meinem Beratungsunternehmen REIMAGINE 2050 befähigen wir Unternehmen aller Branchen, enkeltaugliches Wirtschaften erfolgreich umzusetzen - so wird aus den regulatorischen Pflichten eine Chance für Differenzierung und Wettbewerbsvorteilen!

• Change Management
• ESG
• Personalentwicklung
• Programm Management
• Training - Coaching-Kompetenzen
• Transformation Management
• Unternehmensführung
• Unternehmensstrategie

Als ehemaliger Geschäftsführer einer Versicherung kann ich viele Perspektiven einnehmen und zielgerichtet effizient unterstützen. Mir geht es um Wirkung und somit unterstütze ich die Unternehmen dort, wo sie es benötigen. Besser zielgerichtet und effizient, als in ewig langen Beraterprojekten.
Mit Vorträgen/ Workshops gebe ich Impulse und mit meiner Beratung schaffe ich Transparenz im Nachhaltigkeitsdschungel, mache einen Status Quo Check und bringe Klarheit über die individuellen nächsten Schritte. Die Unterstützung bei den Umsetzungen ist je nach Wunsch selbstverständlich. Ein jährliches Review des Fortschritts und der Lernerfahrungen empfehle ich.

Die Verankerung von Nachhaltigkeitszielen in der Unternehmensstrategie ist die Basis - gelebte enkeltaugliche Kultur ist die Kür.

Der Weg ist das Ziel - schrittweise umsetzen und lernen bringen nachhaltigen Erfolg. Ich freue mich darauf mit Leidenschaft aktiv zu unterstützen!

Seit 2021 befähige ich Unternehmen ESG erfolgsversprechend umzusetzen. Geprägt bin ich von meinen langjährigen beruflichen Erfahrungen seit der Schulzeit - 13 Nebenjobs, 18 Konzernjahre, wovon 12 Jahre als Führungskraft auf unterschiedlichen Ebenen.
Ich durfte viel lernen und mit meinen sehr unterschiedlichen Teams wachsen. Jährliche Weiterentwicklungsveranstaltungen waren für meine Teams Standard und Teil des Erfolgs. Auch massive Kosten- und Personalreduzierungsmaßnahmen konnten zumeist erfolgreich umgesetzt werden. Gleichzeitig wurde die eigene Lösungsorientierung weiter geschärft und hilft heute bei der sehr effizienten Beratung. Somit bringe ich die beiden sonst eher getrennten Welten - Konzern und Mittelstand - zusammen und meine Lieblingskunden im KMU-Segment profitieren.

So konnte ich z.B. mit einem meiner Kunden in 12 Beratertagen folgende Dienstleistungen erledigen:
- ESG-Status-Quo-Check
- 2 Klimabilanzen
- 6 Mitarbeitenden-Workshops (u.a. SWOT Analyse und Wesentlichkeitsanalyse)
- Ein kompletter Nachhaltigkeitsbericht nach DNK (GRI Kennzahlen)

Mein Ziel: Hole die Menschen dort ab, wo sie stehen.