IT Programm-, Portfolio-, Projektmanager; IT-Servicemanagement - ITIL; Dozent/Trainer für IT, Wirtschaft, Management, Soft...
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- 09.05.2024
Kurzvorstellung
• IT-Servicemanagement - ITIL
• Dozent/Trainer für IT, Wirtschaft, Management, Soft Skills
• Managing: Abteilungsleitung, Change-, Compliance-, Innovations-, Risiko-Management
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
10/2022 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
• Freiberuflicher Dozent bei GPB-College
Schulung der Fächer Informatik, Wirtschaft
• Trainer für eAkte Berlin
• ADAC-Trainer
Informatik, Wirtschaftsingenieurwesen, Multimedia-Beratung / -Anwendung
8/2019 – 12/2021
TätigkeitsbeschreibungMeine Aufgabe war die Übernahme des IT-Projektmanagement, der IT-Koordination und Steuerung externer IT-Dienstleister für die Auswahl, Implementierung, Betrieb und Erweiterung von energiewirtschaftlichen IT-Tools im Umfeld Redispatch
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement (IT)
6/2016 – 12/2018
Tätigkeitsbeschreibung
• Leitung der Kostenstelle Product Lifecycle Management (PLM-IT) in Wolfsburg mit allen Verantwortlichkeiten
• Portfoliomanagement und Projektleiter im Automotive-Bereich
• Schulung der Mitarbeiter in IT, Wirtschaft, Management, Soft Skills
• Durchführung von Schulungen und Workshops für Kunden in der Anwendung von Softwareprogrammen
• Fachliche und disziplinarische Führung von zuerst 31 und aktuell 42 Mitarbeitern
• Kundenbetreuung und -akquise
• Verantwortung, Sicherstellung und Generierung von Projekten/Services
• Verantwortung von Forecast-, Einsatz- und Weiterbildungsplanungen
• Verantwortung der Umsatz- (anfangs 3,2 Mill. EUR, aktuell 4,8 Mill. EUR) und Gewinn-Entwicklung
• Budget- und Gehaltsverantwortung
• Entwicklung und Strukturierung neuer Geschäftsfelder
• Schulung der Mitarbeiter in IT, Wirtschaft, Management, Soft Skills
• Durchführung von Schulungen und Workshops für Kunden in der Anwendung von Softwareprogrammen
• Fachliche und disziplinarische Führung von zuerst 31 und aktuell 42 Mitarbeitern
• Kundenbetreuung und -akquise
• Verantwortung, Sicherstellung und Generierung von Projekten/Services
• Verantwortung von Forecast-, Einsatz- und Weiterbildungsplanungen
• Verantwortung der Umsatz- (anfangs 3,2 Mill. EUR, aktuell 4,8 Mill. EUR) und Gewinn-Entwicklung
• Budget- und Gehaltsverantwortung
• Entwicklung und Strukturierung neuer Geschäftsfelder
Projektmanagement (IT)
4/2013 – 5/2016
Tätigkeitsbeschreibung
• Leitung der H&D-Einheiten „CATIA Methodik“ und „CAx-Systemmanagement“ mit allen Verantwortlichkeiten
• Programmanagement und Projektleitung
• Verantwortung, Sicherstellung und Generierung von Projekten
• Verantwortung von Forecast-, Einsatz- und Weiterbildungsplanungen
• Schulung der Mitarbeiter in IT, Wirtschaft, Management, Soft Skills
• Durchführung von Schulungen und Workshops für Kunden in der Anwendung von Softwareprogrammen
• Fachliche und disziplinarische Führung von zuerst 18 und zuletzt 27 Mitarbeitern
• Budget- und Gehaltsverantwortung
Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT)
7/2010 – 3/2013
Tätigkeitsbeschreibung
• Verantwortung der cenit CAx-Services für VW in Wolfsburg
• Schulung der Mitarbeiter und Kunden in IT und Management
• Durchführung von Schulungen und Workshops für Kunden in der Anwendung von Softwareprogrammen für die Entwicklung im Automobilbereich
• Personelle und fachliche Leitung der cenit-MA für VW
• Problemmanager, CATIA-Systemsupport bei VW vor Ort
Projektmanagement (IT)
7/2003 – 6/2010
Tätigkeitsbeschreibung
Projektmanager bei dem IT-Systemhaus CENIT AG, Stuttgart
Aufgabengebiete:
• Leitung und Durchführung von CAx-Projekten im CATIA V5 – PDM – Umfeld
• Durchführung von Schulungen und Workshops für Kunden in der Anwendung von Softwareprogrammen für die Entwicklung und Management von Produkten
• Analyse des Produktentwicklungsprozesses, Entwicklung von Produktdaten- und Prozeßstrukturen
• Evaluierung und Konzeption von Methoden zur Archivierung von CATIA V5-und V4-Daten
• Optimierung von Änderungs- und Freigabeprozessen und Datenaustauschprozessen
• Erstellung einer Implementierungsstrategie für V5, Optimierung des bestehenden Konstruktionsprozesses, Automatisierung von Konstruktionsabläufen
• Entwicklung von kundenspezifischen Kontruktionsmethoden und Schulungsunterlagen, Durchführung von Schulungen und Workshops
• Kundenprojekte bei z.B.: HDW, Daimler, VW, Continental, Faurecia, Airbus, Mahle, Kärcher, Webasto, Valeo
Projektmanagement (IT)
Zertifikate
gpma
ITIL
Über mich
Dipl.-Ing. Maschinenbau-Konstruktion, Luft- und Weltraumtechnik
23 Jahre IT-Engineering-Dienstleistungsbranche
20 Jahre Projektmanagement, Training und Schulung
10 Jahre Portfolio- und Programmmanagement, Profit Loss und Führungs- Verantwortung
Tätigkeitsschwerpunkte:
• Portfolio-, Program- und Projektmanagement
• IT-Servicemanagement - ITIL
• Dozent/Trainer für IT, Wirtschaft, Management, Soft Skills
• KFZ-Schadensgutachter
• Managing: Abteilungsleitung, Change-, Compliance-, Innovations-, Risiko-Management
• Business Development: Entwicklung und Strukturierung neuer Geschäftsfelder
• PreSales: Angebotserstellung, Ausschreibungsauswertung
• Vertrieb: Kalt- und Warmakquise, Kundenbetreuung
• Mitarbeiterführung: Motivation, Einstellungen, Gehaltserhöhungen, Fortbildungen
Weitere Kenntnisse
IPMA Level B
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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