Interims- und Projektmanager mit Controlling- und Prozeß-Schwerpunkt
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- 90‐125€/Stunde
- 40231 Düsseldorf
- Europa
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- 14.03.2022
Kurzvorstellung
➢ mehr als 20 Jahre Praxis
➢ Experte für Controlling (Management-Accounting) und Prozessoptimierung
➢ Interims-Geschäftsführer in der Kunststoffindustrie und im Auktionswesen
➢ Auslandserfahrungen
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
7/2018 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
• Aufbau eines Controllingsystems für kaufmännische und operative Themen
• Berichtsanalyse und Beratung von Projektleitern und Management
Controlling, MS Excel, Prozessoptimierung, Tableau
4/2018 – 6/2018
TätigkeitsbeschreibungSicherstellung der Umsetzung der DSGVO in Deutschland (Essen) und Großbritannien (Swindon & London)
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement
11/2015 – 3/2018
Tätigkeitsbeschreibung
• Verantwortung zur Rückführung des Unternehmens in die Gewinnzone
• Strategische Neuausrichtung hinsichtlich Produkten und Marktbearbeitung
• Aufbau interner Managementsystems und Verbesserung der Führung
• Initiierung einer Nachfolgeregelung
• Etablierung und fachliche Betreuung der Weltraumphilatelie
Controlling, Interim Management
11/2014 – 10/2015
Tätigkeitsbeschreibung
• Planung Projektablauf und operative Steuerung des Projektteams als PMO
• Vorbereitung des organisatorischen Ablaufs des Geschäftsübergangs
• Einrichtung erforderlicher Finanz- und Controllingprozesse
Projektmanagement, Projektmanagement - Office
5/2009 – 12/2013
Tätigkeitsbeschreibung
• Optimierung eines Wartungs-/Instandsetzungscontrolling der GSM-R
• Betrieb des Contract-/Deliverymanagements für Field Services (inkl. VoIP)
• Projektleitung zur monatlichen Plausibilisierung (inkl. Jahresabschluss) in Rechnung gestellter konzerninterner Leistungen & Leitung erster Durchläufe
• Businessplanung & Vertragsverhandlungen für die Wartung & Instandsetzung dynamischer Schriftanzeiger an externe Dienstleister
• Teilprojektleitung im User Help Desk zur Auswahl eines Schichtplanungs-systems mit multidimensionalem Skillmananagement
• Erarbeitung des Marktauftritts für die „Passive IT-Infrastruktur“ mit Definition der Dienstleistungen, der Prozesse für Dienstleistungen und Business Plans
• Projektleitung zur Optimierung der passiven Infrastruktur der bundesweiten Backbone-Standorte des IT-Netzwerkes der DB (inkl. Brennstoffzellen)
Controlling, Interim Management, Projektmanagement (IT), Prozess- / Workflow
10/2005 – 7/2009
Tätigkeitsbeschreibung
• Management-Coaching beim Aufbau und Stabilisierung einer Abteilung „Risiko- und Datenmanagement“ inkl. Prozessdefinition/-optimierung
• Projektleitung zum Aufbau einer systemübergreifenden Datenbank und der Prozesse über mehrere Service Center für Gebäudeenergiepass-Erstellung
• Aufbau des Berichtswesens zum EnWG an die Bundesnetzagentur
Controlling, Projektmanagement
Zertifikate
Ausbildung
Universität der Bundeswehr, Hamburg
Weitere Kenntnisse
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Portugiesisch (Grundkenntnisse)
- Rumänisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
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