IT-Projektmanager und -leiter mit internationaler Erfahrung

8/2022 – 12/2022

Migration und Upgrade eines Datenbank- und
Shopsystems (klassisch)
• Migration vom Rechenzentrum in Oracle Cloud
• Upgrade auf die neueste Version
• Vorbereitung der Migration weiterer Komponenten
• Projektführung von 10 Mitarbeitern und 3 unterschiedlichen
Dienstleistern
• Projektplanung und -steuerung inkl. Kommunikation
• Stakeholdermanagement
• Ergebnispräsentation
Kunde/Branche: Gemeinnützige Organisationen/E-Commerce

Projektmanagement (IT)

3/2022 – 8/2022

Migration eines CRM-Systems (hybrid)
• Projektführung von 5 Mitarbeitern
• Projektplanung und -steuerung inkl. Kommunikation
• Stakeholdermanagement
• Ergebnispräsentation
• Prozessoptimierung

Rollout einer B2C-App in Frankreich, Polen & Österreich (hybrid)
• Projektführung von 15 Mitarbeitern in Deutschland und jeweils
3 weiteren Mitarbeitern pro Land
• Projektplanung und -steuerung inkl. Kommunikation
• Stakeholdermanagement
• Prozessoptimierung
• Ergebnispräsentation

Projektmanagement (IT)

10/2021 – 4/2022

Einführung eines Raum- und Parkplatzbuchungstools (klassisch)
• Identifikation von Anwenderbedürfnissen
• Priorisierung
• Budgetverantwortung
• Annahme, Bewertung und Priorisierung von Anforderungen
• Markt- und Dienstleisteranalysen und -bewertungen
• Lösungsbewertung und -auswahl

Projektmanagement (IT)