Healthcare-IT, Projektleitung, Organisationsentwicklung
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- 134€/Stunde
- 22926 Ahrensburg
- auf Anfrage
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- 30.12.2023
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
4/2022 – 11/2022
TätigkeitsbeschreibungTeilprojektleitung bei der Einführung eines neuen KAS
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement (IT), Prozessberatung
1/2022 – 3/2022
Tätigkeitsbeschreibung
- Unterstützung bei der Finalisierung der fachlichen und technischen
- Anforderungen für zwei Standorte mit unterschiedlichen Schwerpunkten
- Einholen von Lieferantenangeboten und Kontaktvermittlung
- Erstellen einer Entscheidungsvorlage und Beratung bei der Beschlussfassung zur strategischen Neuausrichtung bei der Implementierung eines neuen KIS an den Standorten
Anforderungsmanagement, IT-Beratung (allg.), IT-Strategieberatung, Konzeption (IT)
8/2021 – 4/2022
Tätigkeitsbeschreibung
- Anforderungsanalyse zum digitalen OP mittels Interviews der fachlichen Ansprechpartner:innen
- mehrere IT-interne Workshops und Abstimmungen, um die Belange aller Stakeholder innerhalb der IT zusammenzuführen sowie die Qualität der Kommunikation und die Transparenz zu verbessern - sowohl innerhalb des Projektteams als auch zwischen Projekt und Klinikpersonal
- Erstellung des IT-Abschnitts innerhalb des Leistungsverzeichnisses
Anforderungsmanagement, AVA (Ausschreibung, Vergabe und Abrechnung), Lastenheft / Pflichtenheft / Anforderungsspezifikation, Projekt - Start-Up-Workshop, Projektmanagement (IT)
7/2021 – 12/2022
Tätigkeitsbeschreibung
- vollständige Projektleitung aller Einführungsprojekte in Deutschland
- Einführung einer Software für workforce management (Dienstplanung) in Kliniken
Im Rahmen dieses Projekts sind von der Projektleitung folgende Aufgaben zu erfüllen:
- Definition des Projektziele
- Entwicklung der Einführungsstrategie
- Strukturierung des Projekts
- Erarbeitung des Projektplans
- Review/Fortschreibung des Projektplans
- Aktivitäten-Plan
- Zeitgerechte Einbindung von Kolleginnen und Kollegen
- Identifizierung von Aufgaben mit Ableitung von Terminen und Ressourcen
Steuerungsaufgaben
Von der Projektleitung werden während des Projektablaufs auf Basis der o.a. Planungsunterlagen Arbeitsaufträge für Berater sowie Arbeitsanfragen für das interne Team erstellt und übergeben. Die aus deren Aktivitäten resultierenden Arbeitsergebnisse werden von der Projektleitung entgegengenommen und überprüft. Die Projektleitung schreibt entsprechend dem Projektverlauf die Planungsdokumente fort.
- Vorbereitung / Durchführung von Projektsitzungen (intern/extern)
- Protokollierung aller Veranstaltungen
- Projektinterne Maßnahmen und Organisation festlegen
- Umfeldbedingungen prüfen und ggf. Maßnahmen ergreifen
- Mitwirkungspflichten des Kunden einfordern und kontrollieren
- Regelmäßige Kundenkommunikation
- Vorbereitung/Durchführung der Projektabnahme
- Beantwortung projektbezogener Kundenanfragen
Controlling-Aufgaben:
- Vorbereitung, Durchführung und Dokumentation der Projektergebnisse
- Erarbeitung/Fortschreibung des Lizenz-, Pflege- und Dienstleistungsbudgets
- Kontrolle des Projektplans/Meilensteine
- Projektstatusberichte
- Budgetkontrollen
Projektmanagement (IT), Prozessberatung, Systemeinführungsunterstützung, Workforce management (WFM)
Ausbildung
Heidelberg
Karlsruhe
Düsseldorf
Über mich
Danach wechselte er auf die Kundenseite und verantwortete als Abteilungsleiter den 24/7-Betrieb sowie die Weiterentwicklung des KIS bei den Asklepios Kliniken Hamburg.
Der Grund, weshalb C. morgens aufsteht?
Den Menschen mehr Zeit ermöglichen, die täglich alles geben, damit Patienten wieder gesund werden. Erst wenn eine Software den Arbeitsprozess verbessert und damit einen Mehrwert bietet, können sich die Menschen im Krankenhaus wieder mehr ihren eigentlichen Aufgaben widmen: Die Patienten bestmöglich zu versorgen, ihnen zur Genesung und/oder zu einer besseren Lebensqualität zu verhelfen.
Weitere Kenntnisse
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
- Schweiz
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