Agile and Organizational Coach, Scrum Master
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- 20.12.2023
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
6/2023 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
- Aufbau von agilen Prozessen für das Digital Behavior Analytics Team von Grund auf
- Teamcoaching
- Change Management Training des Teams (Workshops und tägliche Unterstützung)
- Unterstützung des Teams bei der Einhaltung der agilen SAFe Transformation des Unternehmens
- Unterstützung anderer Team Coaches, Managementberatung
Agile Entwicklung, Change Management, Training - Coaching-Kompetenzen, Transformation Management
10/2021 – offen
TätigkeitsbeschreibungAgiles Coaching, Teamentwicklung, Organisationsentwicklung, Team- und Führungskräftecoaching, Product Discovery, Distributed Lean Startup (early stage)
Eingesetzte QualifikationenAgile Entwicklung, Geschäftsfeldstrategie, Lean Startup, Organisationsentwicklung, SCRUM
2/2020 – 10/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Erstellung eines Agile Playbooks als Grundlage der Value-Streams Change Roadmap für SAFe Train (120 Mitarbeitern), Führing organisational Coaching, Training der Teams, Scrum Schulungen, Scrum Master für 2 Teams, Agile Coaching, Einführung von OKRs, Training Servant Leadership Prinzipien, Unterstützung der Geschäftsführung und des Managements bei der Remote, organisational Coaching für Customer Success, Consultants und Entwickler cross-team Arbeit.
Bei SAFe: Durchführung von PI Planning Meetings, Abstimmung der Priorisierung mit den involvierten Abteilungen, Abstimmung der DevOps Strategie mit den Engineers, Qualitätssicherung und Qualitätsmanagement, Moderation von Meetings und Workshops
Team von 120 Mitarbeitern, Remote Transition für 2,000+ Mitarbeitern
Agile Entwicklung, Change Management, Corporate Culture, Kanban (Softwareentwicklung), Prozesscoaching, Schulung / Training (IT), SCRUM, Training - Coaching-Kompetenzen
3/2017 – 12/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Development Team Setup from scratch, Entwicklung und Implementierung einer Strategie zur Product Team Scalierung von 3 zu 40 Mitarbeitern (bis Series B), Begleitung im Aufbau grundlegender Prozesse, Meetings und Artefakte über die gesamte Wertschöpfungskette, Erstellung eines Agile Playbooks, Hiring/Onboarding Strategie, Unterstützung der Geschäftsführung bei der Einführung von OKRs, Begleitung von Product Entwicklungsteams innerhalb des Scrum Prozesses und in der Teamentwicklung, Coaching der Product Owners via training on the job, Konzeption und Moderation von Teamworkshops, eines Hackathons und Offsite-Events, Scrum Master mentoring.
Team von 100 Mitarbeitern, Distributed Delivery, Deutschland und Ukraine
Agile Entwicklung, Corporate Culture, Kanban (Softwareentwicklung), Lean Management, Lean Startup, Prozesscoaching, Schulung / Training (IT), SCRUM, Training - Coaching-Kompetenzen, Unternehmer-Coaching
10/2016 – 8/2017
Tätigkeitsbeschreibung
IT-Projektmanagement für 3 Teams (Wasserfall, Agile Transformation), Vermittlung von bereichsinternen Standards von Grund auf (Technologie, Methodik, Infrastruktur etc.), Projektergebnissen und Kundenfeedback Management; Coach für anderen Mitgliedern des Projektmanagement-Team, Release Management, Pre-Sales und Account Management.
Team von 90 Mitarbeitern, Distributed Delivery, Ukraineweit
Agile Entwicklung, Enterprise project management (EPM), Kanban (Softwareentwicklung)
7/2014 – 10/2016
Tätigkeitsbeschreibung
- Leitung des Webentwicklungsprozesses von der Kundenanfrage bis zum erfolgreichen Projektabschluss in mehreren Projekten (Scrum, Kanban, Waterfall);
- Scrum Master von 2 Teams;
- Verfolgung der Verpflichtungen des Teams und Management der Kundenerwartungen;
- Pre-Sales und Account Management, Begleitung von Product Entwicklungsteams innerhalb des Scrum Prozesses und in der Teamentwicklung.
Team von 15 Mitarbeitern, Distributed Delivery, Europaweit
Agile Entwicklung, Enterprise project management (EPM), Kanban (Softwareentwicklung), Schulung / Training (IT), SCRUM
Zertifikate
Ausbildung
Taras Shevchenko National University of Kyiv
Über mich
Y. ist eine Spezialistin für die Führung und Skalierung verteilter internationaler Teams mit umfangreicher Erfahrung im Personalwesen und in der Lehre. Während ihrer 10-jährigen Tätigkeit als IT-Führungskraft hat sie insbesondere ein von einem Venture-Unternehmen unterstütztes Startup von 0 auf 130 Mitarbeiter vergrößert, von der Seed- bis zur Series-B-Phase. Sie hat eine Reihe von Transformationen in einem Unternehmen geleitet und deren Führungs- und Entwicklungsteams gecoacht. Ihr wichtigster Antrieb ist die Arbeit mit leidenschaftlichen, innovativen Teams und ihren Führungskräften, um den Wert, den sie der Welt bringen, zu maximieren.
Weitere Kenntnisse
Frameworks: Scrum, Kanban, LeSS, Team Topologies, SAFe, OKR's
Tools: Jira, Slack, Miro, Mural, Microsoft Office Business-Suite
Persönliche Daten
- Ukrainisch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Spanisch (Fließend)
- Deutsch (Gut)
- Europäische Union
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