IT Projektleiter, Interim Manager, KMU Digitalisierer

3/2021 – 10/2021

Aufnahme der IT und Abläufe
O365 Umstellung der Organisation mit Teams und Sharepoint, Dateiablage
Auswahl und Einführung einer Immobiliensoftware
On-Premise -> Cloudmigration
Daten und Prozessmigration
Projektleitung und Umstellungssupport

Projektmanagement (IT), Software Analyse, IT-Support (allg.), Infrastrukturarchitektur

2/2021 – 12/2021

IT Aufnahme, Applikationen, Hardware, Prozesse, Externe, Security, Budget, Reporting
Nutzerbefragung – Anforderungsdefinition
Digitalisierungsstrategie, Definition Make or Buy und Ausschreibung
Projektdefinition und Projektleitung - Umsetzung First Steps
Übergabe an Bestandsteam

Projektmanagement (IT), Digitale Transformation, IT-Beratung (allg.), Strategische Unternehmensplanung

1/2018 – 9/2018

• Leiter IT Facility Service und Senior Projektmanager IDM
• Anmeldung von Partnern/Besuchern über das Internet incl. Batchausgabe
• Kantinenbelegung und Platzreservierung incl. Abbuchung bei Geschäftsessen,
Belegungsübersicht über das Intranet
• Auftragsbörse Mobil – mobile Auftragsbearbeitung umgesetzt, Börse noch in Arbeit
• Umstellung der Applikationen Office und Datenablage in die Cloud
• Start Up Planung und Definition weiterer Prozesse, Budgetvorlagen

IT Service Management (ITSM), Projektleitung / Teamleitung (IT), Prozess- / Workflow, Prozessberatung

1/2015 – 11/2017

Leiter IT Facility Service
• Rückführung von Personal nach Bedarf in die neue IT Struktur
• Definition und Projektierung des Carve Out Projektes
• Begleitung der Verkaufsaktionen an Finanzinvestor
• Temporäre Übernahme der Bereiche Infrastruktur und Service.
• M+A IT Ansprechpartner für Käufer / Verkäufer
• Digitalisierungsprojekt / Use Cases und Architektur – Prozessdefinition und Vorbereitung zur
Umsetzung

Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Interim Management

1/2013 – 10/2015

rokurist der Global IT
• Head of Application Management von Facility Service, Property- und Real Estate
Management, Cleaning und anderer Fachgesellschaften (D/A/CH) im Facility Management
• Aufbau des Bereiches Building and Facility Applications bei der Bilfinger Global IT GmbH

Management-Informationssysteme

1/2006 – 12/2012

Divisional Information Officer / Leiter IT
• Konsolidierung der IT Abteilungen der 5 Gesellschaften HSG Gruppe, EPM Assetis, Ahr
Gruppe, Wolfferts, Passavant Rödiger
• Ausbau und Einführung IDM System für BFS Gruppe. Identitätsmanagement, Reporting,
elektronisches Antragswesen für Rechte und Beschaffungsmanagement.
• Konsolidierung und Transfer der IT Hard/Software in ein RZ / Outsourcing des RZ Betriebes
• Führung von ca. 50 Mitarbeitern
• Übernahme der Firma Zander, Konsolidierung der IT Abteilungen und Zusammenführung des
IT Betriebes.
• Ablösung des Zander ERP SAP Systems, Aufbau der größten Navision Implementierung
in Deutschland.
• Entwicklung mobiler Auftragserfassung mit ERP Navision
• Migration von 8000 PC Arbeitsplätzen (dezentral installiert mit BS, Office und
Standardsoftware. Harmonisierung der Applikationen und Standardausrüstung der
Regionen.
• Einführung einer flächendeckenden Netzwerkstruktur (LAN/WAN)
• Veröffentlichungen (eigener Projekte):
Integration von HSG und Zander – Aus zwei werde Eins – Ablösung von SAP durch
Navision. Microsoft Veröffentlichung im Internet.
o Daccord: Einführung Identitätsreporting bei 8.000 Mitarbeitern (CIO-Magazin)
o Mobile Auftragsbearbeitung im Facility Management (CIO Magazin)
▪ Dazu auch div. Vorträge
▪ Start auf Windows CE, dann Apple Infrastruktur
▪ Anschluss an das Operative ERP-System.
▪ Zurzeit bei 1.500 Kollegen im Einsatz.

Management (allg.)

1/2004 – 4/2020

• Senior Projektmanager IDM
• Projektdefinition und Einführung, Projektleitung.
• Übernahme vorhandener Stammdaten aus Konzern IDM – Anreicherung um Stammdaten,
die nicht Teil des Systems waren / Bereinigung der Stammdaten mit den Firmen zusammen.
• Aufbau von Schnittstellen zu 8 Personalsystemen (Validierung der int. Mitarbeiterdaten)
• Ausbau von Anträgen für Ressourcen (MDM, Software, Dateisystem (Box), Office 365,
Exchange
• Überarbeitung der Anschlüsse von Benutzerverwaltungen angeschlossener Firmengruppen.
• Aufbau einer HR-Business Partner Struktur für das Ausland. Schulung der Anwender /
Dokumentation
• Aufbau einer Reporting-/Export Funktion für Abrechnung, Überprüfung Rollen/Rechte in
Hauptapplikationen (ERP, SAP und MS Dynamics Nav.), Dokumentenverarbeitung- und
Archivierung (ELO). Aufbau eines generischen Anschlusses für Applikationen.

Identitätsmanagement (IDM), IT-Beratung (allg.), Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT)