Senior Scrum Master
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- 70‐120€/Stunde
- 76275 Ettlingen
- auf Anfrage
- de | en
- 16.04.2024
Kurzvorstellung
Mein innerer Antrieb ist es, dass Menschen mit Spaß zur Arbeit gehen, da ich davon überzeugt bin, dass der Grad an Selbstverwirklichung in jeglicher Hinsicht eine positive Auswirkung auf
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
5/2023 – 12/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Unterstützung in der Rolle als SAFE Scrum Master bei einem Neubau eines Kundenverkauf-Portals. Bestandteile und Aufgaben, waren hierbei:
Coaching des Teams
- Beratung in der Umsetzung von Scrum, Build-in-Quality, Kanban und SAFE
- Unterstützung bei der Erstellung eines Entwurfs eines PI-Plans für die Iterationen des PI
- Gemeinsame Überprüfung und Planung von Team-PI-Zielen
- Sicherstellung für die Einhaltung von vereinbarten agilen Prozesse und Beseitigung von Engpässe im Datenfluss
- Vermittlung der agilen Werte und Grundlagen
- Teamentwicklung hin zur Selbstorganisation und Selbstmanagement
- Einführung einer langfristigen Teamkultur
- Unterstützung bei der Lösung von zwischenmenschlichen Konflikten, Problemlösungen und Entscheidungsfindung
- Methodische Unterstützung
- DoR & DoD
- Vision und Zielmanagement
- Moderation von Meetings und Workshops
- Aufbereitung von Teamkennzahlen
- Potenziale identifizieren und vorantreiben
- Erkennen und Beseitigen von Impediments
- Feedback geben und einholen
- Einarbeitung von neuen Teammitgliedern
Coaching des PO’s
- Backlog & Story Management
- Portfolio-Management
- Feedback
- Regelmäßige Reflexion der Teamzufriedenheit
- Unterstützung und Einarbeitung in die Rolle
- Erfassung von Geschäftsprozessen
- Unterstützung bei organisatorischen Themen
Coaching des ART’s
- Moderation des SoS
- Vorbereitung und Moderation der System Demo
- Programm Board Management
- Vorbereitung und enge Zusammenarbeit mit RTE, SM und Teams während des PI Plannings
SCRUM
8/2022 – 5/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Unterstützung in der Rolle als Scrum Master & agiler Coach bei einem Neubau eines Kundenportals, für die Automatisierung von Geschäftsprozessen. Bestandteile und Aufgaben, waren hierbei:
Coaching des Teams
- Beratung in der Umsetzung von agilen Vorgehensweisen
- Vermittlung der agilen Werte und Grundlagen
- Teamentwicklung hin zur Selbstorganisation
- Einführung einer langfristigen Teamkultur
- Methodische Unterstützung
- Time Boxing
- Agile Schätzmethoden
- Kreativitätstechniken
- DoR & DoD
- Vision und Zielmanagement
- Auf- und sicherstellen von Regeln im Team
- Optimierung von Arbeitsprozessen
- Moderation von Meetings und Workshops
- Aufbereitung von Teamkennzahlen
- Potenziale identifizieren und vorantreiben
- Erkennen und Beseitigen von Impediments
- Feedback geben und einholen
- Einarbeitung von neuen Teammitgliedern
Coaching des PO’s
- Backlog & Story Management
- Portfolio-Management
- Unterstützung und Einarbeitung in die Rolle
- Erfassung von Geschäftsprozessen
SCRUM
9/2020 – 5/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Teamentwicklung
- Entwicklung des Team hin zur Selbstorganisation
- Entwicklung eines Highperforming Team
- Einhaltung und Vermittlung der agilen Werte und Grundlagen
- Moderator der Sprint Meetings
- Workshops
- Nach und Vorbereitung von Meetings
- Auf und sicherstellen von Regeln im Team (Teamentwicklung/-spielregeln)
- Aufbereitung von Teamkennzahlen (Velocity/ Teamzufriedenheit)
- Organisatorische Aufgaben
- Projekt Kickoffs organisieren
- Impediments lösen
- Teambuilding (Social Events organisieren)
- Konfliktmanagement
- Planung und Durchführung von Retrospektiven
- Feedback geben und Kunden Feedback einholen
Product Owner
- Sprintziele & Program Board Erreichung
- Risiken und Abhängigkeiten transparent machen
- Storyschnitt und Backlog Organisation
- Bei Storyschnitt und Backlog Organisation den Product
Owner unterstützt
- Mit dem Product Owner und auch Entwicklern das
Schreiben von User Stories geübt
- Die Product Owner dabei unterstützt, die
Anforderungsflut strukturierter zu bewältigen
- Unterstützung des PO's bei den KPI's
Stakeholder-Management
- Den Product Owner beim Stakeholder-Management
unterstützt
- Portfoliomanagement
- Die Prozessfindung beim Portfoliomanagement der Product
Owner und Stakeholder begleitet
Organisationsentwicklung
- Förderung von teamübergreifenden Wissenstransfer (Communities of Practice)
- Community-Events organisiert (z.B. Austausch mit anderen Scrum Mastern)
- Ausbildung von neuen Scrum Mastern
- Ausbildung von Entwicklern bzgl. Scrum Framework
- Mit Managern, Projektleitern, Teamleitern etc. über Rechte
und Pflichten der Teams gesprochen
Persönlichkeitsentwicklung:
- Coaching von Teammitgliedern und gemeinsamen Reflexionen
- Einzelgespräche mit Entwicklern geführt, um möglichst nah am Team zu sein
Agile Entwicklung, Kanban (Softwareentwicklung), Schulung / Coaching (allg.), SCRUM
4/2019 – 9/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Unterstützung des Teams darin zu einem gemeinschaftlichen verantwortlichen
Spitzenteam
● Beratung in der Umsetzung von agilen Vorgehensweisen (Scrum)
● Moderation von Sprint Meetings
● Durchführung von Workshops
● Vor- und Nachbereitung von Meetings
● Teamentwicklung hin zur Selbstorganisation
● Berechnung der Velocity für das Planning
● Einarbeitung von neuen Teammitgliedern in Scrum
● Übernahem von organisatorischen Aufgaben
● Lösen von Impediments
● Förderung von Teambuilding
● Lösen von Konflikten im Team
● Förderung der Persönlichkeitsentwicklung im Team
Unterstützung der drei Product Owner darin effektiv das Produkt zu managen
und mit Stakeholdern umzugehen
● Persönliches Coaching und Beratung
● Langzeitplanung im agilen Kontext
● Prozessfindung beim Portfoliomanagement
● Einarbeitung in Storyschnitt- und Backlogorganisation
Unterstützung bei der Gründung einer neuen Abteilung in der Organisation
● Entwicklung einer gemeinsamen Vision für die Aufgaben und Ziele der
Abteilung
● Unterstützung bei der Erstellung einer Roadmap der Ist-Soll-
Aufgaben/ Verantwortlichkeiten und Rollen
● Detaillierte Ausarbeitung der Soll-Aufgaben in der Abtei
Agile Entwicklung, Change Management, Kanban (Softwareentwicklung), SCRUM
1/2019 – 4/2019
Tätigkeitsbeschreibung
● Planung und Durchführung von Workshops zur Entwicklung einer Vision und Product Roadmap
● Beratung für die Ausarbeitung der User Storys und Pflege des Backlogs
● Einführung und Coaching für eine agile Arbeitsweise in einem dezentralen Team
● Beratung bei der Technologieauswahl
Kanban (Softwareentwicklung)
10/2018 – 12/2018
Tätigkeitsbeschreibung
● Durchführung von Workshops zur Ermittlung von Anforderungen
o Anwendung von agilen Methoden wie bspw. Liberating Structures
o Vorbereitung von Workshop-Inhalten
o Dokumentation von Ergebnissen
● Moderation von Scrum-Meetings
● Erfassung und Ausarbeitung von User Stories
● Pflege des Product Backlogs in Jira
● Dokumentation der Software in Form von Anwendungsfällen & Geschäftsobjekten UIs in Confluence
● Entwicklung von UI Mockups und Abstimmung der Usability mit den Front-End Entwicklern
● Unterstützung bei dem Aufbau einer Roadmap
Agile Entwicklung, SCRUM
9/2018 – 12/2018
Tätigkeitsbeschreibung
● Erstellung und Validierung von fachlichen Test Cases
● Kommunikation mit den Testentwicklern
● Implementierung von Tests mit Soap UI
● Zertifikats-Validierung und Instanziierung von Zertifikaten
● Manuell und Automatisches setzten und pflegen von Testvariablen, programmatisch umgesetzt
● Ansprechen verschiedener Endpunkte zur Unterscheidung von Entwicklungs- und Produktionsumgebung
Requirement Analyse, SCRUM
5/2018 – 6/2018
Tätigkeitsbeschreibung
● Moderation von Meetings für die Ausarbeitung von Zielen, Anforderungen und Prioritäten
● Erstellung einer fachlichen Dokumentation für die Erfassung des IST-Zustandes einer Rohstoff-Monitoring Plattform in Confluence
● Erfassung der hoch priorisierten Anforderungen in Form von User Stories in Jira
● Analyse und Optimierung der bestehenden agilen Plattformprozesse
● Neukonzeption von technischen und organisatorischen Anforderungen, Qualitätsanforderungen sowie der fachlichen Spezifikation.
SCRUM
3/2018 – 3/2018
Tätigkeitsbeschreibung
● Sichtung & Dokumentation von Anforderungen, Rollen, Funktionen, Daten, Masken, Abläufe sowie neuen Funktionen
● Design von MockUps mit dem Tool Balsamiq
● Erstellung einer Aufwandsschätzung auf Basis von User Stories in Excel
Requirement Analyse, SCRUM
Zertifikate
Scaled Agile
Dr.Migge
Dr.Migge
Ausbildung
Darmstadt
Karlsruhe
Karlsruhe
Über mich
> Analytische und konzeptionelle Fähigkeiten
> Hohe Selbstständigkeit und Eigeninitiative
> Durchsetzungsfähigkeit und Fachkompetenz
> Ziel- und lösungsorientierte Arbeitsweise
> Gutes Planungs- und Organisationsgeschick
> Selbstreflexion & Eigenverantwortung
Fachliche-Methodische Kompetenz
> Kenntnisse in agilen Vorgehensmodellen (Scrum, Kanban, Design Thinking)
> Methodenkompetenz im agilen Umfeld (Domain Driven Design, OKRs)
> Übernahme von Aufgaben im Projektmanagement, der -organisation und der -dokumentation
> Qualitätssicherung und Nutzenanalysen, Entscheidungsunterstützung
> Moderations- und Mediationsmethoden
> Problemlösungskompetenz
> Zeitmanagement
Methoden mit denen ich arbeite:
Scrum, Kanban, Scrum Diary, Liberating Structures, OKRs, Design Thinking, Business Model Canvas, Domain Driven Design, BPMN 2.0, UML, CMMN
Programmiersprachen Grundkenntnisse:
JavaScript, XML, JSON, Java, SQL
Produkte und Tools:
Jira, Confluence, Eclipse, RapidMinder, SoapUI, Git, SourceTree, Camunda, Red Hat JBoss Developer Studio, Oracle DB
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
Kontaktdaten
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