IT Interim Management, Program- & Project Magt., Changes und Project-Turns

Gemeinsam optimale Lösungen jenseits von Rahmenwerken und Zertifikats-Wissen finden und Umsetzen

• Interim Management
• IT-Beratung (allg.)
• IT-Governance
• IT-Outsourcing-Konzepte
• IT-Strategieberatung
• IT Portfoliomanagement
• IT Service Management (ITSM)
• Programm Management
• Projektleitung / Teamleitung (IT)
• Projektmanagement (IT)

Drei Aspekte, die meine Arbeit für mich so interessant machen:
- „Im Spannungsfeld zwischen kaufmännischen, technischen, und menschlichen
Herausforderungen, für den Kunden die optimale Lösung zu finden und
umzusetzen.“
- „Gemeinsam mit dem Kunden an neuen Aufgaben zu arbeiten und zu wachsen.“
- „Positive Impulse zu setzen, die über ein Projekt hinaus, die Organisation unseres
Kunden verändern und sie nachhaltig von seinen Mitbewerbern unterscheiden.“

Kernkompetenzen:
- Interim Management in IT Linienorganisationen
- Programm- / Projekt Management,
- Business Change-Management
- Optimierung von IT Organisationen und Organisationsteilen
- Transformation und Transition planen & umsetzen
- Optimierung von IT Landschaften

Aus- / Weiterbildung:
- DevOps Foundation & Leader Certificate
- ITIL Expert (ITIL V3 Zertifikat)
- Prince 2 Practitioner
- Projektmanagement Fachmann (RKW/GPM)
- Führung internationaler und virtueller Teams
- Führung multikultureller (cross cultural) Teams
- Konfliktmanagement
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