Senior IT Projekt Manager
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- 20.02.2023
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
2/2021 – 7/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Verwaltete Projekte:
- Leitung von Konzeption, Implementierung & Rollout mehrerer Online Shops
- Leitung kleiner Umsetzungs- & Optimierungsprojekten diverser Schnittstellen & Backendanwendungen (Warehousing, Payment)
- Konzeptionierung einer organisationsübergreifenden Projektstruktur auf Grundlage von JIRA & Confluence
Mehrprojektmanagement, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektmanagement - Krisenmanagement, Projektstrukturierung, Technische Projektleitung / Teamleitung
11/2020 – 11/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Verwaltete Projekte:
- Rollout eines europaweiten Netzwerks zur Satellitenkommunikation
- Rollout eines Carrier Netzwerks mit >80 Knoten in Deutschland
- Rollout & Rückbau des Übertragungsnetzes für die FIFA EURO 2020
- Rollout/Rückbau einzelner Netzwerkstandorte für diverse Energiedienstleister
- Durchführung von Netzwerk-Software-Upgrades
- Planung & Durchführung von „Proof-of-Concept“ Projekten im Bereich Sicherheit
- Diverse kleine Projekte <100k €
Aufgabenbereich:
- E2E verantwortlich für die Planung & Realisierung von Hard- und Software Projekten in der EMEA Region (Umgesetztes Volumen >30 Mio. €)
- Management & Entwicklung der internen & externen Projektteams
- Verwaltung & Freigabe von Projektbudgets
- Kundenkommunikation & Reporting
- Verwaltung & Koordination der Projektbezogenen Logistik
- Beschaffungswesen
Mehrprojektmanagement, Programm Management, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement - Angebotsmanagement, Projektmanagement - Personalentwicklung, Projektmanagement - Vertragsmanagement, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Projektstrukturierung
1/2020 – 9/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Projektziel: Restrukturierung der IT-Organisationsstruktur (SAP)
Aufgabenbereich:
- Planung und Management des Testmanagement
- Design- & Demandtracking
- Projektcontrolling
- Leitung des Reportings gegenüber Top-Level-Management
Demand Management, Projekt - Berichtswesen, Projektmanagement (IT), Projektsteuerung (Projektcontrolling), Testmanagement / Testkoordination (IT)
8/2019 – 10/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Projektziel: Akquisition und Zusammenschluss der E.ON SE mit der Innogy SE
Aufgabenbereich:
- Durchführung des Change of Control Reporting (Vorstandsebene)
- Unterstützung bei der Planung und Vorbereitung von Synergiemaßnahmen
- Vorbereitung der Kommunikation an die Geschäftsleitung von Tochtergesellschaften
Change Management, Kommunikationsstrategie, Mergers / Acquisitions, Reporting
7/2018 – 3/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Projektziel: Restrukturierung und Neuausrichtung der SAP FI, CO & Procurement-Prozesse (Projektvolumen > 6 Mio €)
Aufgabenbereich:
- Strategische Projektplanung
- Verwaltung und Steuerung von Entwicklungsphasen (Design, Entw., Test)
- Budgetüberwachung
- Risiken & Chancen-Management
Projektplanung / -vorbereitung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement, Projektmanagement - Risikomanagement, Projektsteuerung (Projektcontrolling)
7/2017 – 3/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Projektziel: Umsetzung einer Post-Merger ERP Migration von SAP zu RELion (Navision). Rollout neuer Prozessstrukturen zur Effizienzsteigerung und Integration der neu erworben Tochtergesellschaft in die Holdingstruktur (Projektvolumen > 2 Mio €).
Aufgabenbereich:
- Projektkoordination
- Budgetverwaltung
- Prozessaufnahme & -analyse
Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektplanung / -vorbereitung, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Prozessberatung, Prozessmanagement
3/2017 – 7/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Projektziel: Umsetzung einer Post-Merger ERP Migration von SAP zu RELion (Navision). Rollout neuer Prozessstrukturen zur Effizienzsteigerung und Integration der neu erworben Tochtergesellschaft in die Holdingstruktur (Projektvolumen > 2 Mio €).
Aufgabenbereich:
- Projektkoordination
- Budgetverwaltung
- Prozessaufnahme & -analyse
Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektplanung / -vorbereitung, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Prozessberatung, Prozessmanagement
9/2016 – 2/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Projektziel: Entwicklung, Implementierung und weltweites Rollout der neuentwickelten Generation von Telematik Systemen für alle neu produzierten Toyota & Lexus Fahrzeuge (> 7 Mio. Fahrzeuge | Projektvolumen > 300 Mio $)
Aufgabenbereich:
- Verwaltung des programmweiten Risiko-& Chancen Management
- Konzeption und Implementierung eines Projektmanagement QM- Frameworks
- Konzeption und Implementierung der Projektmanagement IT- Infrastruktur
- Verwaltung und Erstellung des Programm-Berichtswesens
Projekt - Berichtswesen, Projektmanagement - Krisenmanagement, Projektmanagement - Risikomanagement
9/2016 – 2/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Projektziel: Verwaltung Forderungen eines neu erworbenen Tochterunternehmens (Post- Merger Integration). Reduzierung der ausstehenden Forderungen, sowie Dezentralisierung des Forderungsmanagements in die Organisation. (Volumen der verwalteten Forderung >6 Mio).
Aufgabenbereich:
- Interimistische Verwaltung des Forderungsmanagements
- Koordination von Forderungsansprüchen in Absprache mit internen Gremien und Anwaltskanzleien
- Abwicklung (Dezentralisierung) des Forderungsmanagements
Interim Management
7/2015 – 6/2016
Tätigkeitsbeschreibung
Projektziel: Umsetzung eines Rückverfolgungsprozesssystems für alle zugehörigen Komponenten die zur Herstellung von Hochspannungsmessgeräten verwendet werden.
Aufgabenbereich:
- PMO (Projektaufgabenverfolgung)
- Durchführung von Prozess- und Anforderungsanalysen mit internen Experten
- Testen von entwickelten Software-Modulen (SAP)
PMO, Prozessmanagement, Testmanagement / Testkoordination (IT)
12/2013 – 6/2014
Tätigkeitsbeschreibung
Projektziel: Definition und Aufnahme aller operativen Prozesse. Analyse und Ausarbeitung von Optimierungspotentialen. (Umsatz > 300 Mio. €).
Aufgabenbereich:
- Definition und Modellierung von Ist-Prozessen in MS Visio
- Prozessanalyse und Evaluation von Optimierungspotentialen
- Ausarbeitung von Handlungsempfehlungen und Soll-Prozessen
Prozessberatung, Prozessmanagement, Prozessoptimierung
6/2013 – 12/2013
Tätigkeitsbeschreibung
Projektziel: Zusammenschluss 9 deutscher Förderbanken – Weiterentwicklung der einheitlich genutzte SAP-Umgebung. Durchführung einer Reifegradanalyse aller neun Institute zur Evaluierung gemeinsamer Kooperations- und Verbesserungsbereiche (Projektvolumen > 29 Mio €)
Aufgabenbereich:
- Konzeptionierung, Durchführung und Analyse einer Prozessreifegradanalyse neun deutscher Förderbanken
- Interne Projektkoordination
Prozessberatung, Prozessmanagement, Prozessoptimierung
Zertifikate
Ausbildung
Manchester, United Kingdom
Berlin, Deutschland
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Weitere Kenntnisse
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