Senior IT-Projektmanager

9/2019 – 12/2020

- Providersteuerung
- Projektmanagement
- Projektunterstützung in Kleinprojekten
- Eskalationsinstanz für mehre Businessapplikation
- Change Request Management
- Koordination zwischen Provider und Product Owner (Fachbereich)
- Wartung und Hosting koordinieren
- Beratung und Begleitung Fachbereich bei Entscheidungsfindung

IT-Beratung (allg.), Projektmanagement (IT)

4/2019 – 9/2019

- Überführung des Microservice-Monitorings in den LHIND Systemen
- Agiles Projektmanagement
- Koordination des Monitoring Teams
- Abstimmung mit dem Kunden
- Erstellung und Kontrolle einer Planung innerhalb des internationalen Teams in Tirana
- Einhaltung der definierten Projektstandards
- Status-Reporting und Abstimmungen mit dem Auftraggeber der MMG

Projektmanagement (IT), Transition Management

8/2018 – 5/2019

- Überprüfung und Definition des Testkonzepts mit Testumfang, Teststufen und Testplänen; Festlegung der Methoden- und Toolauswahl für Testaktivitäten
- Erstellung, Überwachung und Aktualisierung der Testpläne inklusive Einsatz-, Ressourcen- und Terminplanung
- Steuerung der Testteams bzgl. durchzuführender Testaktivitäten; Erreichung eines einheitlichen Reportings; Koordination Testvorgehen
- Vorbereitung/Planung von Hot Fixes, die den Testfortschritt behindern
- Abgrenzung der Change Requests von Defects (Scope Management) und Beratung bei Fragen Change Requests
- Status- und Fortschritts-Reporting an QA im Projekt und Projektleitung inkl. Kommunikation von
Risiken bzw. Issue; Monitoring Ist-Aufwände, Abarbeitungsgrad etc.
- Überprüfung der Abnahmefähigkeit der durch andere Softwarelieferanten erstellten Softwarekomponenten
- Erstellung und Kontrolle einer Planung innerhalb des Teams
- Koordination der Änderungen mit dem dazugehörigen Bereich aus dem Lufthansa-Konzern und Kontrolle der Umsetzung in den relevanten Systemen mittels bereitgestellter Statusberichte
- Einhaltung der definierten Projektstandards
- Lieferung von fachlichem Input – Herbeiführung von Entscheidungen
- Überprüfung von Qualität und Vollständigkeit der (Teil-)Ergebnisse, Veranlassung von Nachbesserungen wo notwendig
- Überwachung der terminlichen Fertigstellung
- Freigabe für (Teil-)Ergebnisse und ausgewählte Lösungsansätze
- Abstimmung des Projektauftrags mit den Fachbereichen
- Organisation der Abnahme der (Teil-)Ergebnisse durch den Fachbereich
- Status-Reporting und Abstimmungen mit dem Projektleiter der MMGText

Projektmanagement (IT)

11/2017 – 7/2018

- Umsetzung der EU-DSGVO in der Lufthansa Group
- Unterstützung des EU-DSGVO-Programms bei der zentralen Steuerung relevanter Aktivitäten zur Umsetzung der EU-DSGVO in den Fachbereichen und Service Factories der Konzerngesellschaften.
- Konzeption fachlicher Verfahrens-/Methoden-Vorlagen zur Umsetzung der gesetzlichen Vorgaben aus der EU-DSGVO (bspw. technische und organisatorische Maßnahmen, Lösch- /Anonymisierungsverfahren)
- Unterstützung der Fachbereiche bei der Umsetzung der Verfahren/Methoden gemäß EU-DSGVO in Zusammenarbeit mit der DSB-Organisation sowie Juristen
- Risiko- und Change-Management, sowie Status-Reporting auf (Programm-)Managementbene
- Strategie- und Organisationsberatung im Business Consulting
- Business Process Reengineering
- Ausarbeitung von Lösungsansätzen und Herleiten von Handlungsalternativen
- System - und Architektur-Beratung im IT-Consulting
- Konzeption von IT-Anwendungen, SAP- Modulen, Systemlandschaften
- Konzeption und Durchführung des Test- und Qualitätsmanagements

PMO (IT), Projektmanagement (IT)

1/2017 – 9/2017

- Einführung eines SharePoint-Raumes für die Kernanwendungen
- Projektplanung
- Projektsteuerung
- Projekt-Reporting

Projektleitung / Teamleitung (IT)

6/2016 – 9/2017

- Sammlung innovativer Optimierungsthemen
- Unterstützung bei Problemsituationen mit Methoden

Prozessoptimierung

1/2016 – 2/2017

- Projektkoordination
- Aufgabensteuerung
- Drehbuchkoordination
- Jobsteuerung
- Risiko und Testmanagement

Projektmanagement (IT), Testmanagement / Testkoordination (IT)

8/2014 – 9/2017

- Schnittstelle zwischen Fachbereich und der IT
- Unterstützung Fachkonzeption
- Gestaltung Geschäftsprozesse
- Betrieb der Schadenanwendung
- Monitoring
- Qualitätssicherung
- Entwicklung

Anwendungsadministration, webMethods

6/2010 – 6/2013

- Aufbau eines Intranets mit der kompletten Infrastruktur;
- Entwicklung eines Widgets für die statistische Auswertung der Daten
mit dynamischer Anzeige;
- Entwicklung einer Kindertagesstätten-Portal-Web-Anwendung für die
Stadt Karlsruhe

Softwareentwicklung (allg.), Systemadministration (allg.)