Interimsmanager und -projektleiter | Consultant und Coach

9/2018 – 8/2021

Rekruitierung Mitarbeiter für Aufbau einer neuen Abteilung, Erstellung Stellenbeschreibungen, Arbeitsanweisungen und Prozessbeschreibungen für die Planung und Beschaffung von Montageanlagen, Launch-Projektleitung von 3 Teams zur Verbesserung des Outputs in der Produktion, Mitarbeiterentwicklung, Entwicklung modularer Anlagenkonzepte entsprechend Industrie 4.0, Budgetierung von Investitions- und Mitarbeiterbedarfen

Budgetierung, Management (allg.), Technisches Projektmanagement

1/2016 – 8/2018

Ziel der Position: Verantwortung für Definition und Erreichung der Maschinenprojektziele, Einhaltung der Budgetvorgaben, Verantwortung für fachliche Kompetenzen, Erarbeitung und Implementierung innovativer Montageanlagenkonzepte und -lösungen

Aufgaben: fachliche und disziplinarische Leitung von 8 Maschinenprojektleitern, Ressourcenplanung von Mitarbeitern, Definition von Zielvorgaben und Führen anhand dieser Ziele, Coaching innerhalb des Teams, Mitarbeiterentwicklung, Durchführung von Mitarbeiterbewertungen, Kapazitätsplanung von Montageanlagen, Ausarbeitung von Anlagenkonzepten, Technik- und Kostenverantwortung, kontinuierliche Verbesserung in der Maschinenplanung und -beschaffung, Lieferantenaus-wahl und -entwicklung

Budget: 50 Mio €

Budgetierung, Projektleitung / Teamleitung, Prozessoptimierung, Schulung / Coaching (allg.), Teamentwicklung

11/2012 – 12/2015

Ziel der Position: Erreichung der Maschinenprojektziele über die gesamte Wertschöpfungskette für das Produkt „Lenkgetriebe“, fertigungsgerechte Produktentwicklung, Sicherstellung der Kommunikation (Entwicklung – Fertigungsplanung – Lieferant – Werke), Entwicklung und Umsetzung eines kostenoptimierten Montageanlagenkonzeptes, Verbesserung der Abläufe im Prozess der Maschinenbeschaffung

Aufgaben: Planung von globalen Maschinengesamtprojekten und an Gesamtprojektzielen ausgerichtete Führung eines internationalen Projektteams (bis zu 5 Projektleiter), Vorbereitung der Entscheidungsvorlage für die Festlegung des Globalisierungskonzeptes, Führung eines Expertenteams aus unterschiedlichen Fachbereichen zur Entwicklung und Umsetzung eines schlanken und kostenoptimierten Montageanlagenkonzeptes parallel zum Gesamtprojekt, Durchführung von Benchmarking in der Maschinenbeschaffung, Erarbeitung von Gesamtkostenoptimierungen mit den Maschinenlieferanten, der Produkt- und Prozessentwicklung und der Logistik, Durchführung von Lieferantenvergleich und Verhandlungen, Auswahl der Prozesstechnologien mit den Maschinenprojektleitern, Terminplan- und Budgetüberwachung des Gesamtprojektes, Koordination des Anlaufmanagements in der Anlaufphase in den Werken, Durchführung von Lessons Learned in der Maschinenbeschaffung und Sicherstellung vom Wissensaustausch im Gesamtprojekt, Implementierung des Projektmanagements in den Maschinenbeschaffungsprozess, Zertifizierung zum „Project Management Professional“, Durchführung eines Assessments für angehende Führungskräfte

Projekte: drei Projekte (EU, USA, Asien)

Budget: 25 Mio €

Kommunikation (allg.), Prozess- / Workflow, Prozesscoaching, Technische Projektleitung / Teamleitung

11/2010 – 10/2012

Ziel der Position: Termingerechte Beschaffung von Montageanlagen für mechatronische Baugruppen, Erreichung der Kosten- und Qualitätsziele und der Maschinenplanwerte, fertigungsgerechte Produktentwicklung

Aufgaben: Erstellung von Fertigungskonzepten, an Maschinenprojektzielen ausgerichtete Führung vom Projektteam (bis zu 10 Teammitglieder) aus unterschiedlichen technischen Fachbereichen, Entwicklung des fertigungsgerechten Produktes, detaillierte Planung der Montageabläufe und Auswahl und Implementierung neuer Prozesstechnologien wie Schweißen und Kleben, Durchführung von MTM-Analysen, Entwicklung schlanker Anlagenkonzepte mit dem Maschinenlieferanten, Mitwirken in der Verpackungsauslegung, Durchführung von Lieferantenvergleich und Verhandlungen, Begleitung der Maschinenprojekte in der Konstruktions- und Umsetzungsphase, Terminplan- und Budgetüberwachung, Abnahme von Montageanlagen, Durchführung von Optimierungen anhand des Problemlösungsprozesses am Montagestandort

Projekte: drei Projekte (EU)

Budget: 7 Mio €

Angebotskalkulation, Kommunikation (allg.), Produktdesign, Projektkalkulation, Projektmanagement, Prozessoptimierung

2/2008 – 10/2010

Ziel der Position: Termingerechte Beschaffung von Montageanlagen für mechanische und hydraulische Lenkgetriebe, Erreichung der Kosten- und Qualitätsziele und der Maschinenplanwerte

Aufgaben: Einarbeitung durch Betreuung der Inbetriebnahme einer Montageanlage für Ersatzteile im Bereich „hydraulische Lenkgetriebe“, Mitarbeit in der Erstellung von Fertigungskonzepten, Entwicklung des fertigungsgerechten Produktes, detaillierte Planung der Montageabläufe und Auswahl der Technologien, Durchführung von MTM-Analysen, Entwicklung des Anlagenkonzeptes mit dem Maschinenlieferanten, Durchführung von Lieferantenvergleich und -verhandlungen, Begleitung der Maschinenprojekte in der Konstruktions- und Umsetzungsphase, Terminplan- und Budgetüberwachung, Abnahme von Montageanlagen, Durchführung von Optimierungen anhand des Problemlösungsprozesses am Montagestandort

Projekte: vier Projekte (EU u. Asien)

Budget: 2 Mio €

Konstruktionstechnik (allg.), Technische Projektleitung / Teamleitung, Technisches Projektmanagement