Agile Coach

7/2021 – offen

Agile Transformation
Change Management
Einführung und Weiterentwicklung von Agilen Methoden und Mindset
Übernahme der Rollen Scrum Master und Agile Coach
Skalierung von Agilen Methoden
Durchführung von Trainings, Coachings und Workshops zu agilen Methoden

Digitale Transformation, Kanban (Softwareentwicklung), Schulung / Coaching (allg.), SCRUM

1/2016 – 6/2021

Aufbau und Weiterentwicklung eines BI-Teams an drei Standorten
Führung und Weiterbildung von bis zu 24 Mitarbeitern gleichzeitig
Einführung und Weiterentwicklung von Agilen Methoden und Mindset
Agieren als Scrum Master und Agile Coach
Skalierung und Zusammenarbeit mehrerer agiler Teams an vier Standorten
Verantwortung mehrerer Themengebiete, u.a. Entstörung, Logistik und Customer Care
Transformation von Anforderungen in Lastenhefte
Erstellung und Nachhalten der Mitarbeiter- und Abteilungsziele
Reporting für Manager bis Vorstandsebene
Vergabe von Softwareentwicklungsprojekten an externe Dienstleister
Überwachung und Einhaltung des Ausschreibungsbudgets
Verantwortung der Migration des zentralen BI-Tools
Erstellung von Reports und Analysen für Effizienzsteigerungen
Erarbeitung und Umsetzung der Abteilungs- und Toolstrategie
Verbesserung von (agilen) Entwicklungsprozessen
Einhaltung von Coding Guidelines und Qualitätsstandards

Change Management, Agile Entwicklung, Business Intelligence (BI), Kanban (Softwareentwicklung), Projektleitung / Teamleitung (IT), Schulung / Coaching (allg.), SCRUM, Teamentwicklung

1/2014 – 12/2015

Führung eines Scrum-Teams für das Erstellen einer Ionenanalytik-Software
Erstellung von Produktvisionen, Anforderungen, Roadmaps und Projektplänen
Projektleitung inkl. Statusreporting an Programm- und Entwicklungsleitung
Schnittstelle Business – IT-Development
Aufbau und Leitung eines Nearshore Scrum-Teams in Bratislava, Slowakei
Stakeholdermanagement
Produktkoordination mit Marketingverantwortlichem
Koordination des Nearshore Scrum-Teams mit den lokalen Teams
Koordination des Softwareprojekts mit Hardware- und Firmware-Projekten
Unterstützung und Beratung des Abteilungsleiters
Durchfühung von Tests mit Software, Firmware und Hardware
Erstellung von Bugreports und Koordination mit den Softwaretestern

Product-lifecycle-management (PLM), Agile Entwicklung, Kanban (Softwareentwicklung), SCRUM, Testing (IT)

8/2012 – 12/2013

Durchführung, Skalierung und Weiterentwicklung des Agilen Prozesses
Entwicklung von Strategien zur Vergrößerung der Softwareabteilung
Coaching für Agile Methoden für Team, Manager und Stakeholder
Austausch mit lokalen Firmen über den Einsatz Agiler Methoden
Moderation von Scrum Meetings, Trainings, Workshops und weiteren Firmenveranstaltungen

Agile Entwicklung, Kanban (Softwareentwicklung), Schulung / Coaching (allg.), SCRUM

1/2009 – 7/2012

Scrum Coach bei einem Telekommunikationsunternehmen im verteilten
Umfeld (Indien)
Product Owner bei einem Telekommunikationsunternehmen im verteilen Umfeld (Weißrussland)
Data Warehouse Solution Designer und Architekt
Softwareentwicklung mit Agilen und Lean Methoden (Scrum, Kanban), teilweise im verteilten Umfeld (Weißrussland)
Durchführung von Software- und Beratungsprojekten in Eigenverantwortung
Digitalisierung der Arbeitsnachweise
Aufsetzen von Testumgebungen und Testautomatisierung

Business Intelligence (BI), Kanban (Softwareentwicklung), SCRUM, Software engineering / -technik, Testautomatisierung, Testing (IT)

1/2006 – 12/2007

Sicherung der Datenqualität einer ITIL-konformen CMDB
Unterstützung der Leitung eines internationalen Projekts zur Umstellung von Softwareprodukten in allen Werken weltweit

Business Intelligence and Reporting Tools (BIRT), Enterprise Architect (EA), ITIL

7/1996 – 12/2005

IT Administration, Makroprogrammierung

VBA (Visual Basic for Applications)