Geschäftsführer CFO

Langjährige Erfahrung in der Geschäftsführung inhabergeführter mittelständischer Unternehmen. Generalist. Restrukturierung , Prozessoptimierung, Turnarround, Profitabilität, Konfliktlösung als TOP-Themen

• Change Management
• Finanzierung
• Interim Management
• Management (allg.)
• Projektmanagement - Personalmanagement
• Sanierungsstrategien

erfolgreiche Sanierung & Restrukturierung von Unternehmen durch umfangreiche Branchenerfahrung gepaart mit professionellem Stakeholder-Management

vollständige Umfinanzierung von Unternehmen (Restrukturierung der Passivseite der Bilanz zur Liquiditätssicherung & Entschuldung, Beschaffung von Mezzanine-Kapital) mittels aktiver Ziel- und Problemlösungsorientierung

Initiierung, Steuerung und Begleitung von Change-Management-Prozessen (Organisationsentwicklung)

Förderung und Entwicklung von Führungsnachwuchskräften als Mentor mit dem Ziel der Verbesserung der Frauenquote

Implementierung der web-basierten ERP-Software AP+ (Asseco Solutions AG, Karlsruhe) sowie der cloud-basierten ERP-Software myfactory (Myfactory International GmbH, München)

ziel- und konsensorientierte Zusammenarbeit mit den Betriebsräten
(u.a. Abschluss von Betriebsvereinbarungen, Konfliktmanagement, Mediation)

maßgeschneiderte (auch mehrsprachige) Moderation / Mediation mit Stakeholdern (Gesellschafter, Investoren, Banken, Mitarbeiter, Mitbestimmungsgremien, Kunden, Lieferanten, etc.)

Repräsentation von Unternehmen auf Verbandsebene (u.a. BayME, vdma)

geschätzter Fachexperte und verlässlicher Gesprächspartner mit den Schwerpunkten Refinanzierung, Restrukturierung & Personalentwicklung

International & mehrsprachig

Zielorientiert, führungserfahren, konfliktfähig, loyal und motivierend

Unternehmensstrategie • Stakeholder-Management • Personalmanagement • Restrukturierung • Change Management