IT Senior Projektmanager

3/2018 – 4/2020

Projektleitung für die Ablösung des Altsystems mit der Einführung einer neuen Software
Anbindung und Digitalisierung von zu integrierenden HR Genehmigungsprozessen
Steuerung der IT Provider und fachliche Konzeption der neuen Lösung

Projektmanagement (IT)

3/2017 – 7/2018

Steuerung des Projektteams mit Budgetverantwortung
Integration des neuen Systems in die bestehende IT Infrastruktur zur konzernweiten Erstellung der Payslips und zugehörigen Abrechnungsdokumente
Implementierung verschiedener Ausgangskanäle zur Unterstützung digitaler HR Prozesse
Koordination der involvierten Provider und Fachbereiche

Projektmanagement (IT)

2/2016 – 5/2022

• Bestandsaufnahme der bestehenden HR IT Systeme und Fachprozesse (weltweit, mehrere Gesellschaften)
• Erarbeitung eine Business Case und Vorgehensmodells vor dem Hintergrund einer Transformation der gesamten HR IT in eine globale Service Gesellschaft
• Programmplanung des Umsetzungsprojektes

Business Analyse, Requirement Analyse

1/2016 – 6/2016

• Aufnahme der fachlichen Demands und Überführung in digitalisierte Prozesse
• Projektleitung für die Implementierung und den konzernweiten Roll-Out
• Steuerung des Projektteams (10 Kernmitarbeiter), Budgetverantworung
• Steuerung der IT Provider und Vertragsmanagement

Demand Management, Projektmanagement (IT)

1/2015 – 1/2016

• Projektleitung
• Gesellschaftsübergreifende Anforderungsaufnahme und konzernweiter Roll-Out der Templates
• Steuerung der Transition in den Regelbetrieb

Projektleitung / Teamleitung (IT), Demand Management

8/2013 – 12/2014

• Projektleitung für die Ablösung des Altsystems und die Einführung einer neuen Applikation zur Verwaltung aller HR spezifischen Dokumente des Konzerns
• Führung des Projektteams (8 Kernmitglieder) und Budgetverantwortung

Projektleitung / Teamleitung (IT)

2/2012 – 7/2013

• Programmleitung für das Anforderungs- und Changemanagement
• Überführung des Systems in einen stabilen Betrieb mit ca. 60.000 Kunden und 300 zentral agierenden Power Usern
• Steuerung der Anbindung/Digitalisierung von zu integrierenden HR Supportprozessen
• Aufbau verschiedener Eingangskanäle zur Platzierung von HR Aufträgen

Projektmanagement (IT), Programm Management

7/2011 – 1/2012

• Aufnahme der Demands für die Ausgestaltung der internationalen Personalakte
• Projektleitung für die Aufbau und die Implementierung
• Verantwortung für den Roll-Out in Nord- und Südamerika
• Überführung der ausgerollten Länder in den Regelbetrieb mit zentraler Betreuung der IT Infrastruktur

Projektleitung / Teamleitung (IT), Demand Management

1/2011 – 6/2011

• Auf Grundlage der aufgenommenen Anforderungen Ableitung eines Prozessmodells als Basis für eine Kostenträgerrechnung bzw. Prozesskostenrechnung
• Erstellung des Fachkonzeptes
• Leistung der Softwareauswahl
• Koordination der Software Einführung

Projektleitung / Teamleitung (IT), Prozessoptimierung, Softwareauswahl (Evaluierung)