Scrum Master

11/2022 – offen

Die virtual7 hat in einem internen Projekt das Kinderspiel „Looping Louie“ mit einer KI ausgestattet, um Besuchern auf der Javaland und weiteren Veranstaltungen die Möglichkeit zu bieten, gegen einen Computer zu spielen. Das Projekt arbeitet nach Scrum.
Zu den Aufgaben gehören die Organisation der Scrum Events und das Onboarding neuer Kolleg:innen sowie die Unterstützung der Teammitglieder.

Aufgaben:
• Kennenlernen und Abstimmung mit verschiedenen Stakeholdern
• Agile Begleitung der Entwicklung bei der Umsetzung der Anforderungen
• Planung der monatlichen Releases im Rahmen agiler Vorgehensweisen
• Begleitung von Scrum Ereignissen (Plannings, Retrospektiven)
• Organisation der Scrum Events
• Onboarding neuer Kollegen
• Unterstützung der Teammitglieder
• Erkennen von Impediments und Handlungsbedarfen, Planung und Umsetzung von Maßnahmen zur Beseitigung der Impediments und Handlungsbedarfen
• Erweiterung bestehender Dokumentation durch Steckbriefe für Release-relevante automatisierte Prozesse
• Mediator-Funktion bei auftretenden Schwierigkeiten
• Unterstützung des ProductOwners bei der Erstellung der Produktvision

Methoden / Technologien:
Scrum; Pair Programming; Docker; Apache Kafka; SQL; SonarQube; Jenkins; Maven; Eclipse; Java; Angular; Cucumber; Git; REST; Pact; Jira; Confluence; MS Office; Windows

Ablauforganisation, Anforderungsmanagement, Mediation, Projekt-Dokumentation, SCRUM

10/2022 – 6/2024

Das Unternehmen möchte seine Mitarbeitenden IT-Kräfte dabei unterstützen, ihre Soft Skills für ihren Einsatz in den Kundenprojekten zu verbessern. Hierbei liegt der Fokus in der individuellen Vermittlung von Methoden für Selbstreflektion, Kommunikation, Feedback und der Umgang mit schwierigen Situationen (Konfliktmanagement). Mit Hilfe einer externen Beraterin wurde ein Programm ausgearbeitet, welches Workhops und diverse Meetings beinhaltet, um das Team selbst organisiert Schulen zu können.

Aufgaben:
• Abstimmung mit verschiedenen Stakeholdern
• Konzeptionierung, Ausarbeitung und Durchführung von Workshops
• Erkennen von Handlungsbedarfen, Planung und Umsetzung von
Maßnahmen zur Beseitigung der Impediments und
Handlungsbedarfen
• Terminkoordinierung
• Unterstützung der Teilnehmer bei der Ausarbeitung
• Mediator-Funktion bei auftretenden Schwierigkeiten

Methoden / Technologien:
Scrum; Miro Board; Concept Board; MS Teams; PowerPoint; MS Forms; MS Excel

Mediation, Moderation, Projektleitung / Teamleitung (IT), Stakeholder-Analyse, Workshop - Kundenorientierung

11/2020 – 5/2021

Aufgrund einer Unternehmensfusion musste das Auftrags- und Abrechnungsmanagement beider Unternehmen zusammengeführt werden. Dabei war das Ziel, die ganzheitliche Integration vom Auftragseingang über die Entwicklung, den Versand bis hin zur Abrechnung, mit der Anbindung an eine neue ERP Lösung umzusetzen.

Aufgaben:
• Abstimmung mit verschiedenen Stakeholdern
• Analyse und Vorbereitung der relevanten Daten für die Migration
• Migration des Datenbestand unter Berücksichtigung der Relevanz der Daten
• Qualitycheck und Überprüfung
• Erstellung eines Anwenderhandbuches und Beschreibung der relevanten Prozesse
• Mediator-Funktion bei auftretenden Schwierigkeiten

Methoden / Technologien:
Kanban; Microsoft Power BI; Julitec; Steps; Hubspot

Datenanalyse, Dokumentation (IT), Mediation, Migration, Projektleitung / Teamleitung (IT), Qualitätsmanagement (allg.), Stakeholder-Analyse

9/2019 – 2/2020

Einführung einer unternehmensweiten Time-Trackinglösung auf Basis von Jira. Berechenbare Zeiten sollen direkt auf den Jira Task gebucht werden können und mittels einer Schnittstelle in das ERP übertragen werden.

Aufgaben:
• Planung und Durchführung eines initialen Kick-offs
• Abstimmung mit verschiedenen Stakeholdern und Bedarfsträgern
• Ausarbeitung einer Produktvision mit allen Beteiligten für das Vorhaben
• Vorbereitung einer Make or Buy Entscheidung hinsichtlich der Umsetzung
• Überprüfung und Anpassung bestehender Prozesse und Schnittstellen hinsichtlich Nutzbarkeit und Realisierung mit Jira
• Erstellung Konzepte für nicht funktionale Anforderungen
• Anpassung bestehender Dokumentationen
• Mediator-Funktion bei auftretenden Schwierigkeiten
• Sicherstellung der Einhaltung von Regularien

Methoden und Technologien:
Scrum; Jira; Confluence; Java; Julitec; MS Office

Entscheidungsprozessmanagement, Make-or-Buy, Mediation, Projekt-Dokumentation, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Stakeholder-Analyse, Workshop - Kundenorientierung