IT-Senior Consultant

6/2021 – 8/2023

Kleine Monster mit dem Handy fangen war gestern – ab sofort können Smartphone-Nutzer sich auf die Suche nach virtuellen Regenbögen machen. Zusammen mit der Innology GmbH in Basel haben wir die App „catch a rainbow“ entwickelt, die einen spielerischen Zugang zu diversen Bibelsprüchen ermöglicht.

Regenbögen suchen und selbst für andere Nutzer der App hinterlassen – die neue Augmented-Reality-App ermöglicht beides. Wer die interaktive App „catch a rainbow“ auf seinem Smartphone installiert hat, der kann sich aktiv auf die Suche nach bereits existierenden Regenbögen begeben und die darin versteckten Bibelsprüche lesen. Und in jedem neu gesetzten Regenbogen kann der Nutzer selbst einen Bibelspruch verstecken – das kann der eigene Taufspruch, ein beliebter Trauspruch, der aktuelle Wochenspruch und zahlreiche weitere in der App hinterlegte Bibelverse sein.

Als Projektleiter und Teamleiter war meine Hauptaufgabe, die Entwicklung der App "catch a rainbow" in Zusammenarbeit mit der Innology GmbH zu koordinieren. Wir haben gemeinsam die Anforderungen definiert und die Funktionen festgelegt, die in die App integriert werden sollten. Dabei lag der Fokus darauf, einen spielerischen Zugang zu verschiedenen Bibelsprüchen zu ermöglichen und eine Augmented-Reality-Erfahrung zu schaffen.

Als Testmanager war ich für das Testmanagement und die Testkoordination verantwortlich. Wir haben verschiedene Testphasen durchgeführt, um sicherzustellen, dass die App reibungslos funktioniert und die Benutzererfahrung optimal ist. Dazu gehörten Funktionstests, Kompatibilitätstests mit verschiedenen Smartphones und Betriebssystemen sowie Usability-Tests, um die Benutzerfreundlichkeit zu überprüfen.

Während des Projekts habe ich eng mit dem Entwicklungsteam zusammengearbeitet, um Feedback zu geben, Bugs zu identifizieren und sicherzustellen, dass die App den Anforderungen und Qualitätsstandards entspricht. Ich war auch für die Kommunikation mit der Innology GmbH und anderen Stakeholdern zuständig, um den Fortschritt des Projekts zu berichten und mögliche Herausforderungen anzusprechen.

Insgesamt war es eine spannende und herausfordernde Aufgabe, die App "catch a rainbow" zu entwickeln und sicherzustellen, dass sie den Erwartungen der Nutzer entspricht. Die Möglichkeit, Regenbögen zu suchen und Bibelsprüche zu entdecken, hat eine neue und interaktive Dimension für spirituelle Erfahrungen geschaffen.

Projektleitung / Teamleitung (IT), Testmanagement / Testkoordination (IT)

6/2021 – 1/2022

Als Projektleiter und Teamleiter der VR Experience "Ballpenstudio VR" war es meine Verantwortung, das Projekt von der Konzeption bis zur Umsetzung zu leiten. Gemeinsam mit der Qualitätsmanufaktur für Schreibgeräte und Farbprodukte haben wir eine einzigartige virtuelle Realitätserfahrung entwickelt, die auf mehreren Messen zum Highlight wurde.

Unsere Anwendung ermöglichte es den Besuchern, vor Ort in Virtual Reality einen Kugelschreiber zusammenzubauen. Dabei mussten alle Bauschritte in der richtigen Reihenfolge ausgeführt werden. Einige Teile mussten sogar vom Nutzer zuvor in der virtuellen Werkstatt hergestellt werden, was eine zusätzliche Ebene der Interaktion und des Engagements schuf.

Als Teil der Testmanagement- und Testkoordinationsaufgaben in der IT war es meine Aufgabe, sicherzustellen, dass die VR Experience reibungslos funktioniert und den Besuchern ein beeindruckendes und fehlerfreies Erlebnis bietet. Dazu gehörte die Planung und Durchführung von umfangreichen Tests, um potenzielle Fehler oder Schwachstellen zu identifizieren und zu beheben.

Ein Höhepunkt des Projekts war die Belohnung für die Teilnehmer, die den virtuellen Produktionsprozess erfolgreich abgeschlossen hatten. Jeder erhielt einen persönlichen "echten" Kugelschreiber als Überraschung. Dies stärkte die Bindung der Besucher zur Marke und hinterließ einen bleibenden Eindruck von der VR Experience.

Die Zusammenarbeit mit der Qualitätsmanufaktur für Schreibgeräte und Farbprodukte war entscheidend für den Erfolg des Projekts. Gemeinsam haben wir eine innovative und ansprechende VR-Erfahrung geschaffen, die die Besucher begeisterte und das Interesse an den Produkten des Unternehmens steigerte.

Projektleitung / Teamleitung (IT), Testmanagement / Testkoordination (IT)

6/2021 – offen

eventerspace ist eine 3D-Plattform mit sozialen Netzwerkfunktionen, die virtuelle Meetings und Zusammenkünfte ermöglicht. Es ist eine browserbasierte Lösung, die es Benutzern ermöglicht, in virtuellen Räumen ohne physische Anwesenheit zu interagieren. Hier sind die wichtigsten Punkte:

Verbesserte Kommunikation: eventerspace ermöglicht eine verbesserte Kommunikation, indem es Benutzern ermöglicht, in Echtzeit mit anderen Benutzern oder Mitarbeitern zu interagieren und Produkte oder Dienstleistungen besser zu verstehen.
Kosteneffektivität: Durch die realistische Darstellung von Produkten oder Dienstleistungen können Benutzer fundiertere Kaufentscheidungen treffen, was zu einer Reduzierung von Rücksendungen und Umtausch führt und letztendlich Kosten senkt.
Wettbewerbsvorteil: Unternehmen, die eventerspace nutzen, können sich von Mitbewerbern abheben und ihren Kunden ein innovatives und einzigartiges Erlebnis bieten, was zu Kundenbindung und einer führenden Position in der Branche führen kann.
Bessere User Experience: Mit eventerspace können Benutzer eine ansprechendere, intuitivere und immersive Erfahrung machen. Sie können durch virtuelle Räume navigieren, Objekte betrachten und manipulieren, um mehr über Produkte oder Dienstleistungen zu erfahren.
Zusätzlich zu diesen Vorteilen bietet eventerspace verschiedene Funktionen wie einfaches Onboarding, Avatar Customizer, Points of Interest, verschiedene Kommunikationsmodi, Gongfunktion, Interaktion mit 3D-Objekten, Umfragen, Visitenkarten teilen und Analysemöglichkeiten.

Insgesamt bietet eventerspace eine moderne und flexible Lösung für virtuelle Meetings und Zusammenarbeit, die Unternehmen dabei unterstützt, ihre Ziele effektiv zu erreichen.

Im Rahmen meiner Tätigkeit in der Projektleitung und Teamleitung habe ich die Verantwortung für die erfolgreiche Umsetzung des eventerspace-Projekts getragen. Ich habe das Team koordiniert, die Arbeitspakete verteilt und sicherstellen, dass die Projektziele termingerecht erreicht werden. Dabei habe ich eng mit verschiedenen Fachbereichen und Stakeholdern zusammengearbeitet, um sicherzustellen, dass alle Anforderungen berücksichtigt werden.

Als Testmanager/Testkoordinator war ich für die Planung, Koordination und Durchführung der Tests verantwortlich. Ich habe Teststrategien entwickelt, Testfälle erstellt und die Testausführung überwacht. Dabei lag mein Fokus auf der Sicherstellung der Qualität und Funktionalität der eventerspace-Plattform, um ein reibungsloses und fehlerfreies Benutzererlebnis zu gewährleisten.

Im Bereich Design Thinking habe ich kreatives und nutzerzentriertes Denken angewendet, um innovative Lösungen für die virtuellen Räume von eventerspace zu entwickeln. Ich habe Benutzerfeedback gesammelt, Anforderungen analysiert und Ideen generiert, um die User Experience kontinuierlich zu verbessern und den Bedürfnissen der Benutzer gerecht zu werden.

Als Experte für User Interface (UI) und Produktdesign habe ich mich intensiv mit der Gestaltung der Benutzeroberfläche und des visuellen Erscheinungsbildes von eventerspace beschäftigt. Ich habe mich mit den neuesten Designtrends und Best Practices auseinandergesetzt, um eine ansprechende und intuitive Benutzeroberfläche zu schaffen. Dabei stand die Benutzerfreundlichkeit im Vordergrund, um den Benutzern eine nahtlose und angenehme Interaktion mit der Plattform zu ermöglichen.

Insgesamt habe ich durch meine vielfältigen Aufgaben und Verantwortlichkeiten maßgeblich zum Erfolg von eventerspace beigetragen. Durch meine Projekt- und Testmanagementfähigkeiten, meine kreativen Ansätze im Design Thinking und mein Fachwissen im Bereich User Interface und Produktdesign konnte ich sicherstellen, dass eventerspace eine moderne und benutzerfreundliche 3D-Plattform mit sozialen Netzwerkfunktionen ist, die den Bedürfnissen der Benutzer gerecht wird und Unternehmen dabei unterstützt, ihre Ziele effektiv zu erreichen.

Produktdesign, Projektleitung / Teamleitung (IT), Testmanagement / Testkoordination (IT), User Experience (UX), User Interface (UI)

1/2020 – 6/2020

Für die Suissetec haben wir eine Co-op VR Applikation erschaffen, die zwei Spieler auf eine Baustelle nimmt.

Beide Spieler müssen sich in der interaktiven Anwendung von unten nach oben durch die Baustelle bewegen und auf jedem Stockwerk entsprechende Aufgaben absolvieren.

Selbstverständlich gibt es überall Gefahrenpotential, auf das die Spieler hingewiesen werden.

Neben den zwei HTC Vive Brillen mit Leap Motion Handtracking umfasste die gesamte Installation zusätzlich noch 4D Komponenten. Mittels einer Rüttelplatte fühlte sich der Bauaufzug täuschend echt an. Auf dem virtuellen Dach angekommen, generierten Windmaschinen die entsprechende Atmosphäre.

In meiner Rolle als Projektleiter und Teamleiter war es meine Hauptaufgabe, die Entwicklung und Umsetzung der Co-op VR Applikation für die Suissetec zu leiten. Ich habe das Projektteam koordiniert, Aufgaben verteilt und dafür gesorgt, dass das Projekt erfolgreich und termingerecht abgeschlossen wird. Eine effektive Kommunikation innerhalb des Teams war entscheidend, um reibungslose Abläufe zu gewährleisten und eventuelle Herausforderungen schnell zu bewältigen.

Ein weiterer Schwerpunkt meiner Tätigkeit lag in der Gestaltung der User Experience (UX) und des User Interfaces (UI). Mein Ziel war es, eine ansprechende und immersive Benutzererfahrung zu schaffen. Hierbei habe ich darauf geachtet, dass die Spieler sich nahtlos von Stockwerk zu Stockwerk bewegen und die ihnen gestellten Aufgaben erfolgreich absolvieren können. Die Gestaltung des UI war darauf ausgerichtet, eine intuitive Benutzeroberfläche bereitzustellen, die den Spielern eine klare Orientierung ermöglichte und sie bei der Interaktion mit der virtuellen Baustelle unterstützte.

Darüber hinaus habe ich mich intensiv mit der Sicherheit und den potenziellen Gefahren auf der Baustelle auseinandergesetzt. Es war wichtig, die Spieler auf mögliche Risiken hinzuweisen und ihnen die notwendigen Informationen zur Verfügung zu stellen, um Unfälle zu vermeiden. Hierbei habe ich mein Wissen in der Baubranche genutzt, um eine realistische Darstellung der Gefahrenpotenziale in der VR Applikation zu integrieren.

Um das Spielerlebnis noch immersiver zu gestalten, haben wir zusätzlich zu den beiden HTC Vive Brillen mit Leap Motion Handtracking 4D-Komponenten in die Installation integriert. Die Verwendung einer Rüttelplatte für den Bauaufzug verlieh den Spielern ein täuschend echtes Gefühl während des Aufstiegs. Auf dem virtuellen Dach sorgten Windmaschinen für eine authentische Atmosphäre und verstärkten das Eintauchen in die virtuelle Welt der Baustelle.

Insgesamt war es eine faszinierende Aufgabe, an der Entwicklung dieser Co-op VR Applikation für die Suissetec mitzuwirken. Ich bin stolz darauf, dass ich als Projektleiter und Teamleiter maßgeblich dazu beitragen konnte, ein beeindruckendes und realistisches Spielerlebnis zu schaffen, das die Spieler auf eine virtuelle Baustelle mitnimmt und ihnen die Möglichkeit bietet, gemeinsam Aufgaben zu bewältigen.

Projektleitung / Teamleitung (IT), User Experience (UX), User Interface (UI)

8/2019 – 9/2023

Für die Medtrix AG haben wir einen VR Simulator entwickelt, in dem Nutzer über das Behandlungsverfahren der Angioplastie (PTA = perkutane transluminante Angioplastie) informiert werden.

Der Nutzer darf unter Anleitung und Führung innerhalb der Applikation virtuell einen Stent setzen und eine Ballondillatation durchführen – ganz ohne Risiko für den Patienten.

Als Projektleiter und Teamleiter übernahm ich die Verantwortung für die erfolgreiche Umsetzung des Projekts. Ich koordinierte und steuerte alle relevanten Aktivitäten, behielt den Überblick über den Projektfortschritt und sorgte dafür, dass die definierten Ziele im gesetzten Zeitrahmen erreicht wurden.

Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT)

7/2018 – 6/2021

Rentokil ist bundesweit einer der führenden Dienstleister im industriellen Reinigungssegment. Zusammen haben wir eine individuelle Softwarelösung realisiert, die dem Unternehmen die Koordination von Reinigungsaufträgen im Aussendienst, die Auftragsabwicklung vor Ort und die anschließende Nachbearbeitung im Backoffice enorm erleichtert.

Über ein administratives Backend legt die Verwaltung Kunden und Aufträge an und weist diese den entsprechenden Reinigungskräften zu.

Reinigungskräfte im Aussendienst erhalten in der von uns entwickelten App ihre tagesaktuellen Aufträge und arbeiten diese ab.

Vor Ort führt die App die Reinigungskraft Schritt für Schritt durch den, je nach Auftragstyp unterschiedlichen, Reinigungsprozess. Zusätzlich hat die Reinigungskraft die Möglichkeit Fotos zum Auftrag zu hinterlegen. Die App lädt alle gesammelten Daten vollautomatisch in das entwickelte Backend, in dem die Verwaltung diese unmittelbar zur weiteren Auftragsabwicklung und Abrechnung zur Verfügung vorliegen hat.

Durch definierte Vorlagen kann das Backoffice zusätzlich Rechnungen und Prüfberichte über das Backend nahezu vollautomatisiert erstellen.

Im Rahmen des Projekts habe ich die Projektleitung und Teamleitung übernommen, um sicherzustellen, dass das Entwicklungsteam effizient arbeitet und die Ziele des Kunden erreicht werden. Dabei war ich verantwortlich für die Koordination der verschiedenen Aufgaben und die Überwachung des Fortschritts des Projekts. Ich habe eng mit dem Kunden zusammengearbeitet, um ihre Anforderungen zu verstehen und sicherzustellen, dass die entwickelte Softwarelösung ihren Bedürfnissen entspricht.

Als Teil des Testmanagements und der Testkoordination war es meine Aufgabe, die Qualität der Software sicherzustellen. Dazu habe ich Teststrategien entwickelt, Testpläne erstellt und die Tests koordiniert. Ich habe eng mit dem Entwicklungsteam zusammengearbeitet, um sicherzustellen, dass alle Funktionen der Software gründlich getestet wurden und keine Fehler oder Mängel vorhanden sind.

Bei der Design Thinking Methode habe ich mich aktiv eingebracht, um die Benutzerfreundlichkeit der App zu verbessern. Durch das Einbeziehen der Endbenutzer in den Designprozess konnten wir deren Bedürfnisse und Anforderungen besser verstehen und in die Entwicklung einfließen lassen. Ich habe Benutzerfeedback gesammelt, Analysen durchgeführt und daraus Verbesserungsvorschläge abgeleitet, um die App intuitiver und benutzerfreundlicher zu gestalten.

Des Weiteren war ich für das User Interface (UI) der entwickelten Softwarelösung verantwortlich. Ich habe das visuelle Design der App entworfen und sicherzustellen, dass es den Anforderungen des Kunden entspricht. Dabei lag mein Fokus darauf, ein ansprechendes und benutzerfreundliches UI zu gestalten, das die Aufgaben der Reinigungskräfte im Aussendienst effizient unterstützt.

Insgesamt war meine Rolle in diesem Projekt vielfältig, von der Leitung des Teams über das Testmanagement bis hin zur Gestaltung des User Interfaces. Durch meine Beteiligung konnten wir eine maßgeschneiderte Softwarelösung entwickeln, die Rentokil dabei unterstützt, Reinigungsaufträge im Aussendienst effizient zu koordinieren und abzuwickeln.

Design (allg.), Projektmanagement (IT), Testing (IT), User Experience (UX), User Interface (UI), Design Thinking

2/2018 – offen

Als Projektleiter und Teamleiter habe ich die Verantwortung für die erfolgreiche Umsetzung von Projekten übernommen. Ich koordinierte und steuerte alle relevanten Aktivitäten, behielt den Überblick über den Projektfortschritt und sorgte dafür, dass die definierten Ziele erreicht wurden.

Zudem war ich maßgeblich an der Strategieentwicklung beteiligt. Ich analysierte Markt- und Kundenanforderungen, identifizierte Chancen und Risiken und entwickelte darauf basierend strategische Ansätze, um das Unternehmen voranzubringen.

Im Bereich des Testmanagements und der Testkoordination leitete ich alle Testaktivitäten, um sicherzustellen, dass die entwickelten Lösungen den Qualitätsstandards entsprachen. Ich plante, organisierte und überwachte die Testphasen, koordinierte das Testteam und berichtete über den Testfortschritt.

Als Creative Director war ich für die Gestaltung und Umsetzung innovativer Konzepte und Ideen verantwortlich. Ich setzte auf Design Thinking, um nutzerzentrierte Lösungen zu entwickeln und ein optimales Benutzererlebnis zu gewährleisten.

Durch meine Kenntnisse im User Interface (UI)-Design konnte ich ansprechende und intuitive Benutzeroberflächen gestalten. Ich berücksichtigte dabei die Bedürfnisse der Nutzer und optimierte die Usability, um eine hohe Benutzerzufriedenheit zu gewährleisten.

Insgesamt trug ich durch meine umfassenden Fähigkeiten und Erfahrungen dazu bei, komplexe Projekte erfolgreich zu leiten, strategische Entscheidungen zu treffen, die Qualität der Lösungen sicherzustellen und innovative Designs zu entwickeln, um eine herausragende Benutzererfahrung zu schaffen.

Creative direction, Design Thinking, Projektleitung / Teamleitung, Strategisches Marketing, Testmanagement / Testkoordination (IT), User Interface (UI)

4/2017 – 6/2023

31 ist eine innovative iOS-App, die das Konzept der Zeit neu definiert. Entworfen mit dem Verständnis, dass Zeit eine kontinuierliche Dimension ohne Anfang und Ende ist, bietet 31 eine einzigartige und nahtlose Art des Terminmanagements.

Im Gegensatz zu herkömmlichen Kalender-Apps gibt es in 31 keine einzelnen Seiten für Tag, Woche oder Monat. Stattdessen präsentiert sich der Zeitstrahl in einem durchgehenden und fließenden Format. Diese kontinuierliche Darstellung ermöglicht es den Nutzern, ihre Termine und Veranstaltungen in einem zusammenhängenden Kontext zu sehen, ohne Unterbrechungen oder lästiges Navigieren zwischen verschiedenen Ansichten.

31 zeichnet sich durch seine Schnelligkeit und Benutzerfreundlichkeit aus. Dank eines intuitiven Gesten-basierten Designs können alle wesentlichen Kalenderfunktionen mühelos und effizient ausgeführt werden. Das ständige Tippen, Wischen und Scrollen gehört der Vergangenheit an. Mit nur wenigen gut abgestimmten Gesten können Termine erstellt, bearbeitet und verschoben werden.

Egal, ob ein geschäftiger Tagesplan, eine ganze Woche voller Verpflichtungen oder ein Monat mit wichtigen Ereignissen vorliegen, 31 bietet den Überblick und die Kontrolle, die für eine optimale Zeitplanung erforderlich sind. Die App ermöglicht es, Termine auf eine völlig neue Art und Weise zu verwalten und effektiv mit der Zeit umzugehen.

Mit 31 wird das Zeitmanagement zu einem nahtlosen und intuitiven Erlebnis. Nutzer können die Freiheit genießen, Zeit zu erfassen, zu organisieren und zu verwalten, wie es noch nie zuvor möglich war.

Ich habe die Projektleitung und Teamleitung für das 31-Projekt übernommen und war verantwortlich für die Koordination und Organisation des gesamten Teams. Von der Konzeption bis zur Umsetzung habe ich eng mit den Designern, Entwicklern und anderen Stakeholdern zusammengearbeitet, um sicherzustellen, dass das Projekt reibungslos verläuft und die gesteckten Ziele erreicht werden.

Als Teil meiner Verantwortung habe ich auch das Logodesign für 31 entwickelt. Dabei lag mein Fokus darauf, ein Logo zu schaffen, das die Essenz der App einfängt und ihre Kernbotschaft kommuniziert. Ich habe mich mit verschiedenen Designkonzepten auseinandergesetzt, um ein Logo zu gestalten, das sowohl ansprechend als auch aussagekräftig ist und einen bleibenden Eindruck hinterlässt.

Darüber hinaus war ich maßgeblich am Produktdesign beteiligt. Hierbei ging es darum, die verschiedenen Funktionen und Eigenschaften von 31 zu definieren und zu gestalten. Ich habe eng mit dem Entwicklungsteam zusammengearbeitet, um sicherzustellen, dass das Design sowohl ästhetisch ansprechend als auch funktional ist. Dabei lag ein besonderer Fokus auf der Benutzererfahrung (UX) und dem User Interface (UI), um eine nahtlose und intuitive Interaktion mit der App zu gewährleisten.

Insgesamt war es eine spannende und herausfordernde Aufgabe, bei der ich meine Expertise in Projektmanagement, Design und Benutzererfahrung einbringen konnte, um 31 zu einem beeindruckenden und benutzerfreundlichen Produkt zu machen.

Design (allg.), Konzeption (IT), Logodesign, Projektleitung / Teamleitung (IT)

1/2016 – 10/2016

Zur besseren Planung von Vertriebsrouten wurde ein System entwickelt, welches Vertriebsmitarbeiter bei der Routenplanung unterstützt. Über ein neu geschaffenes Webinterface wählt ein Vertriebsmitarbeiter seinen gewünschten geografischen Besuchsbereich (z.B. PLZ oder Ort) aus. Das System ermittelt dann die kürzeste Route, um alle ausgewählten Kontakte nacheinander auf kürzestem Weg anzufahren.

Die Route kann anschließend vom Vertriebsmitarbeiter über eine Smartphone App abgerufen und navigiert werden. Besuche können vor Ort direkt in der App quittiert und Notizen hinterlegt werden.

Das System ermöglicht der Buchhaltung anhand der nachvollziehbaren, verifizierten, gefahrenen Routen eine kilometergenaue Abrechnung.

Ein Statistikmodul liefert Daten über die Leistungen der Vertriebsmitarbeiter (z. B. Täglich gefahrene Kilometer, Anzahl Besuche/ Tag etc.)

Im Rahmen des Projekts zur Entwicklung des Vertriebsroutenplanungssystems habe ich die Rolle der Projektleitung und Teamleitung übernommen. In dieser Position war ich verantwortlich für die Planung, Koordination und Überwachung aller Aktivitäten des Entwicklungsteams. Ich habe sicherzustellt, dass das Projekt effizient voranschreitet, die gesetzten Ziele erreicht werden und alle Stakeholder angemessen eingebunden sind.

Zusätzlich zu meiner Rolle als Projektleiter war ich auch für das Testmanagement und die Testkoordination zuständig. Ich habe Teststrategien entwickelt, Testpläne erstellt und die Durchführung der Tests überwacht, um sicherzustellen, dass das System zuverlässig und fehlerfrei funktioniert. Dabei habe ich eng mit den Entwicklern zusammengearbeitet, um Feedback zu geben und sicherzustellen, dass eventuelle Fehler behoben werden.

Als Teil des Teams habe ich auch meine Kenntnisse im Bereich Design Thinking eingebracht, um sicherzustellen, dass das System die Bedürfnisse der Vertriebsmitarbeiter optimal erfüllt. Ich habe Nutzerfeedback gesammelt, Anforderungen analysiert und in enger Zusammenarbeit mit dem UI-Team das Webinterface und die Smartphone-App gestaltet, um eine benutzerfreundliche und intuitive Benutzererfahrung zu gewährleisten.

Des Weiteren habe ich an der Konzeption des Systems mitgewirkt, indem ich Anforderungen analysiert, Lösungsvorschläge entwickelt und das Systemdesign mitgestaltet habe. Dabei standen Effizienz, Genauigkeit und Zuverlässigkeit im Fokus, um den Vertriebsmitarbeitern eine optimale Routenplanung zu ermöglichen.

Abschließend war ich auch in das Statistikmodul involviert, das Daten über die Leistungen der Vertriebsmitarbeiter liefert. Ich habe dafür gesorgt, dass relevante Daten erfasst und aufbereitet werden, um Einblicke in die täglich gefahrenen Kilometer, die Anzahl der Besuche pro Tag und andere Leistungskennzahlen zu ermöglichen. Diese Informationen können für die Bewertung der Vertriebsleistung und die Optimierung der Routenplanung verwendet werden.

Insgesamt war ich in verschiedenen Bereichen des Projekts tätig, um sicherzustellen, dass das Vertriebsroutenplanungssystem den Anforderungen gerecht wird und einen effizienten Arbeitsablauf für die Vertriebsmitarbeiter ermöglicht.

Grafikdesign, Icondesign, iOS Entwicklung, Konzeption (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT)

3/2015 – offen

Maglify ermöglicht die Erstellung von interaktiven, blätterbaren E-Books mit nur wenigen Klicks aus PDF Dokumenten.

Neben der Windows Kernsoftware (Maglify Designer), einem Web Frontend für alle gängigen Webbrowser haben wir eigene Smartphone und Tablet Apps entwickelt, die das Betrachten und Blättern der E-Books auf Mobilgeräten sehr intuitiv und einfach gestalten.

Jede Komponente des Maglify Systems wurde im Hinblick auf höchste Flexibilität, Sicherheit und Simplizität entwickelt. Zusammen erlauben diese Komponenten Inhalte auf einfachste Art und Weise, aber trotzdem attraktiv und zeitgemäß, im Web und mobil zur Verfügung zu stellen.

E-Books können zusätzlich mit multimedialen Elementen (Videos, Galerien, Links etc.) angereichert werden, die auf den entsprechenden Seiten angezeigt und aufgerufen werden können.

Eine Paywall ermöglicht optional die Monetarisierung der erstellten E-Books.

Eine integrierte Responsemessung und umfangreiche Analysewerkzeuge ermöglichen eine zielgerichtete Auswertung und Weiterverarbeitung aller Kunden- und Contentinteraktionen.

Anwendungsgebiete: Digitale Bücherregale, Anleitungen, Speisekarten, Unterrichtsmaterialien

In meiner Rolle bei Maglify war ich für eine Vielzahl an zentralen Aufgaben und Projekten verantwortlich, die das Gesicht und die Leistungsfähigkeit unserer Software maßgeblich geprägt haben.

Als Projektleiter und Teamleiter hatte ich die Gelegenheit, die strategische Ausrichtung des Unternehmens zu steuern und die individuellen Fähigkeiten unseres Teams zu nutzen, um gemeinsam Ziele zu erreichen. Meine Aufgabe war es, sicherzustellen, dass wir auf einem klaren Weg sind und dass wir auf diesem Weg bleiben, indem ich Aufgaben delegierte, Ressourcen zuordnete und Fortschritte überwachte.

Neben meiner leitenden Rolle übernahm ich auch die Funktion des Testmanagements und der Testkoordination. Dabei legte ich die Teststrategien und -pläne fest, leitete die Testdurchführung und stellte sicher, dass alle Fehler identifiziert und behoben wurden. Meine Arbeit trug dazu bei, dass unsere Produkte stets von hoher Qualität und fehlerfrei waren.

Als Teil meiner Rolle bei Maglify war ich auch für das Design Thinking zuständig. Dies erforderte ein tiefes Verständnis der Benutzerbedürfnisse und des Marktes. Durch die Entwicklung von Nutzerprofilen, die Durchführung von Brainstorming-Sessions und das schnelle Prototyping konnten wir innovative Lösungen für die Bedürfnisse unserer Kunden finden und umsetzen.

Ich habe ebenfalls bei der Programmierung der iOS-App mitgewirkt. Diese Erfahrung erlaubte es mir, die Entwicklung von der Ideenfindung bis zur endgültigen Umsetzung zu begleiten. Mein Fokus lag dabei immer auf der Schaffung eines intuitiven und benutzerfreundlichen Interfaces.

Zudem war ich für die Gestaltung der Produkt-Website und die Logoerstellung zuständig. Dieser kreative Teil meiner Arbeit erlaubte es mir, die Identität von Maglify visuell auszudrücken und unseren Kunden eine einheitliche und ansprechende Online-Präsenz zu bieten.

Darüber hinaus koordinierte ich verschiedene Marketingaktivitäten, um unsere Marke zu stärken und unsere Produkte zu bewerben. Diese Aufgaben umfassten die Erstellung von Marketingmaterialien, die Durchführung von Kampagnen und die Analyse ihrer Effektivität.

Durch all diese Erfahrungen konnte ich einen vielfältigen Hintergrund in Führung, Design, Entwicklung und Marketing gewinnen, der mir dabei hilft, weiterhin innovative Lösungen zu entwickeln, die den Bedürfnissen unserer Kunden entsprechen.

Grafikdesign, Logodesign, Produktdesign, Webdesign, Projektleitung / Teamleitung (IT), iOS Entwicklung