Prozess- & Lean-Management
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- 02.11.2023
Kurzvorstellung
Auszug Referenzen (5)
"Die Zusammenarbeit war geprägt von Vertrauen und Dynamik in der Gestaltung und Entwicklung der Unternehmensprozesse."
8/2022 – 7/2023
Tätigkeitsbeschreibung
- Personalaufbau und -entwicklung (Startup – 18 Mitarbeiter)
- Aufbau und Leitung des operativen Geschäfts
- Planung, Steuerung und Kontrolle sämtlicher Abläufe des gesamten
Geschäftsprozesses
- Verantwortung für die Organisation von Ressourcen, Materialien
und Personal
Strategischer Einkauf, Organisationsentwicklung, Strategische Unternehmensplanung, Organisation des Vertriebs, Organisation der Produktentwicklung
"Zum Zeitpunkt der Tätigkeit war ich als Assistentin der Werkleitung eingesetzt. Die Zusammenarbeit war stets wertschätzend und äußerst produktiv."
10/2021 – 7/2022
Tätigkeitsbeschreibung
- Personalführung und -entwicklung (500 Mitarbeiter)
- Leitung der Bereiche Fertigung (Stahlbau, Metallbau, Feinblech),
Arbeitsvorbereitung, Logistik, Einkauf, Technik, HSEQ,
Instandhaltung
- Budgetverantwortung
- Veränderungsmanagement
Metallbau, Stahlbau, Werkleitung
"Die Zusammenarbeit war von Wertschätzung und exzellenter Führung geprägt & äußerst effektiv + erfolgreich bei der Umsetzung von Management-Zielen"
5/2018 – 9/2021
Tätigkeitsbeschreibung
- Personalführung und -entwicklung (75 Mitarbeiter)
- Leitung der Bereiche Fertigung, Arbeitsvorbereitung, Logistik,
Einkauf, Technik, Qualitätssicherung, Instandhaltung
- Budgetverantwortung
Budgetierung, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Personalentwicklung, Werkleitung
"Mit weitreichender Expertise, Engagement + Gefühl für Erfolg sowie dem Gespür für wertschätzende Führung war + Wachstum/Entwicklung sichergestellt."
1/2016 – 4/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Personalführung und -entwicklung (55 Mitarbeiter)
- Umstellung von Lagerfertigung zur auftragsbezogenen Produktion
- Einführung Lean Production
- Optimierung der Abläufe nach Methoden des KVP/Lean Production
- Integration neuer Fertigungsbereiche am Standort
Produktionsleitung, Produktionsoptimierung, Produktionsplanung und -steuerung (PPS)
"Erfahrungsschatz, fundierte Expertise & Auf-den-Punkt Performance + wertvolles, zielorientierte Handeln. Wir sehen uns für zukünftige Projekte!"
9/2014 – 12/2015
Tätigkeitsbeschreibung
- Modellierung und Implementierung von Geschäftsprozessen
- Schnittstelle zwischen den Geschäftsbereichen (Kunden-Lieferanten-Beziehungen)
- Aufbau Qualitätsmanagement
Prozess- / Workflow
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
9/2023 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
- Analyse der Fertigungsprozesse ausländischer Werke
- Ableitung von Potentialen
- Steigerung der Effizienz
- Konzept zur Mitarbeitereinsatzplanung
Arbeitsablaufplanung, Fertigungs- / Arbeitssysteme, Prozessoptimierung
8/2022 – 7/2023
Tätigkeitsbeschreibung
- Personalaufbau und -entwicklung (Startup – 18 Mitarbeiter)
- Aufbau und Leitung des operativen Geschäfts
- Planung, Steuerung und Kontrolle sämtlicher Abläufe des gesamten
Geschäftsprozesses
- Verantwortung für die Organisation von Ressourcen, Materialien
und Personal
Strategischer Einkauf, Organisationsentwicklung, Strategische Unternehmensplanung, Organisation des Vertriebs, Organisation der Produktentwicklung
10/2021 – 7/2022
Tätigkeitsbeschreibung
- Personalführung und -entwicklung (500 Mitarbeiter)
- Leitung der Bereiche Fertigung (Stahlbau, Metallbau, Feinblech),
Arbeitsvorbereitung, Logistik, Einkauf, Technik, HSEQ,
Instandhaltung
- Budgetverantwortung
- Veränderungsmanagement
Metallbau, Stahlbau, Werkleitung
5/2018 – 9/2021
Tätigkeitsbeschreibung
- Personalführung und -entwicklung (75 Mitarbeiter)
- Leitung der Bereiche Fertigung, Arbeitsvorbereitung, Logistik,
Einkauf, Technik, Qualitätssicherung, Instandhaltung
- Budgetverantwortung
Budgetierung, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Personalentwicklung, Werkleitung
1/2016 – 4/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Personalführung und -entwicklung (55 Mitarbeiter)
- Umstellung von Lagerfertigung zur auftragsbezogenen Produktion
- Einführung Lean Production
- Optimierung der Abläufe nach Methoden des KVP/Lean Production
- Integration neuer Fertigungsbereiche am Standort
Produktionsleitung, Produktionsoptimierung, Produktionsplanung und -steuerung (PPS)
9/2014 – 12/2015
Tätigkeitsbeschreibung
- Modellierung und Implementierung von Geschäftsprozessen
- Schnittstelle zwischen den Geschäftsbereichen (Kunden-Lieferanten-Beziehungen)
- Aufbau Qualitätsmanagement
Prozess- / Workflow
Ausbildung
Ernst-Abbe-Hochschule Jena
Jena
Über mich
- Business-Plan-Erstellung
- Unternehmensgründung & -finanzierung
- Prozessanalyse und -optimierung
- Fabrikplanung und Lean-Management
- Produktionssteuerung
- Change Management
- Führungskräfte-Coachings
- Personalentwicklung
Weitere Kenntnisse
- Lektorat: Verfeinern von Texten durch Korrektur von Rechtschreibung, Grammatik und Stil
- Präsentationsdesign: Gestaltung klarer, prägnanter und visuell ansprechender Präsentationen (Optimierung oder Neuerstellung)
- Prozessdigitalisierung: Automatisierung manueller Abläufe
- MS Office Expertise: Workshops für Word, Excel, PowerPoint, Outlook, SharePoint, Planner, Teams und PowerApps
- Kulturwandel/"Change": Unterstützung bei der Förderung einer für Veränderungen aufgeschlossenen Unternehmenskultur, Coaching und Teambildung
- Agile Zusammenarbeit: Förderung kooperativer Arbeitsmethoden für effektive Projekte via Teams und SharePoint (z. B. Gestaltung Intranet)
Toolbox: MS Office 365 (Word, Excel, PowerPoint, Teams und Power Apps, Power Automate, Planner und Teams), Facebook, Instagram, Canva, AutoCAD, DATEV, SAP, SAGE, Jedox, JobRouter, Stepstone, MS Navision, MS Dynamcis
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Gut)
- Europäische Union
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