SPC / Agile Consultant / Agile Coach / Scrum Master
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- 24.04.2024
Kurzvorstellung
Auszug Referenzen (4)
"Er besitzt nicht nur Wissen über Agilität, sondern auch die Fähigkeit, Teams zu inspirieren und zu motivieren, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln"
11/2022 – 11/2023
Tätigkeitsbeschreibung
• Erstellung einer Analyse hinsichtlich des Agilitätsgrades der Abläufe und Entwicklungsprozesse im Projektteam (Agile Health Check)
• Erstellung eines Zeitplans und einer Einschätzung des Zielerreichungsgrades
• Gestaltung der (agilen) Entwicklungsprozesse auf Basis von SCRUM unter Berücksichtigung der zuvor erstellten Analyse und der anschließenden Dokumentationserstellung
• Implementierung des zuvor ausgearbeiteten agilen Entwicklungsprozesses in Azure DevOps oder/und JIRA
• Moderation von SCRUM-Meetings (Daily, Review, Retro, Planning, Refinement)
• Identifizierung und Beseitigung von Hindernissen im Projektverlauf inkl. Erstellung eines Impediment Backlogs
• Erstellung eines Backlogs für Verbesserungen auf Basis der Analysen und dessen Pflege und Erweiterung im Laufe des Projekts
• Weiterentwicklung oder ggf. Neuentwicklung von „Definition of Ready“ und „Definition of Done“
• Erstellung von Berichten zu den noch zu ermittelnden KPIs (Sprint Burndown, Release Burndown, Entwicklungsgeschwindigkeit, Abhängigkeiten, Bug Return Rate, Lead Time & Cycle Time)
• Analyse der Geschichten und Identifizierung von Maßnahmen, Methoden und Prozessen zur Generierung von Geschichten mithilfe der INVEST-Methode
• Überprüfung der Release-Planung und Entwicklung der Feature-Roadmap
• Mentoring-Programm für Product Owner Etablierung
• Einführung von KANBAN in Verbindung mit SCRUM und Unterstützung bei der Umsetzung
• Implementieren das OKR-Framework
• Unterstützung des Produktteams bei der Arbeit mit Produktentwicklungstools wie Personas, Value Proposition, Customer Journey usw.
• Moderation gemeinsame Teambuilding-Events
• Etablierung des Arbeitsprozesses im Centre of Excellence UX/UI-Designers
Cloud (allg.), Digitalisierung, Docker, E-Commerce, Java (allg.), Kanban (Softwareentwicklung), Lean Management, Less, Microsoft Azure, Produktdesign, Projektmanagement (IT), Responsive Webdesign, SCRUM, Software engineering / -technik, Stakeholder-Analyse, User Experience (UX), User Interface (UI)
"A. überzeugte durch seine strukturierte Herangehensweise zu Problemlösungen und seine effektive Kommunikation."
9/2019 – 10/2022
Tätigkeitsbeschreibung
• Gleichzeitige Vorbereitung und Einführung mehrerer Start-up agile Teams von Vision bis hin zur Performance (von 0 auf 100% und mehr)
• "Agile Health Check" und Begleitung schon existierender agile Teams
• Umstrukturierung von agile Teams (von SAFe zum Spotify)
• Begleitung mehrere Teams als Agile Coach im "KundenFokus" Projekt (SAFe Umgebung)
• Mentoring für Agile Manager, Scrum Master, Produkt Owner, Teammitglieder
• Moderierung fachspezifische Events
• Aus- und Weiterbildung von agile Teams in Agile (Scrum, Kanban, OKR, eXtreme Programming, LeSS)
• Agile Coaching für Manager und Teams
• Professional Coaching für Interessierte
• Kanban Einführung und Begleitung
Agile Entwicklung, Kanban (Softwareentwicklung), Produktdesign, SCRUM, Teamentwicklung
"Er bildet eine starke Synergie über die Kombination aus agiler Methodik und technischer Beratung, da er in beiden Bereichen große Erfahrung mitbringt."
2/2017 – 9/2019
Tätigkeitsbeschreibung
• Projektmanagement (Wasserfall/Agile), mit Übernahme fachlicher und unternehmerischer Verantwortung für die Bereitstellung von Dienstleistungen bis hin zur Projektabwicklung nationaler und internationaler Kundenprojekte.
• Aufstellung eines Scrum-Teams für das Projekt. Dieses Team bestand aus Mitarbeitern des Online Marketings, der Vertriebstechnologie, IT sowie Mitarbeitern von anderen Dienstleistern. Setzen von Rahmenbedingungen für ein sich selbst organisierendes Team.
• Fachliche und technische Beratung von Kunden im Bereich des "Versicherungskerngeschäfts", insbesondere mit Fokus auf "Digitalisierung, Standardisierung, Automation und Beschaffung von Prozessen (Neu-Management, Verlustmanagement, Input- und Outputmanagement)".
• Kundenmanagement, projektbezogene Kundensteuerung und Projekte zur Sicherung der Unternehmensnachfolge.
Agile Entwicklung, Digitalisierung, SCRUM, Testautomatisierung
"A. successfully developed and implemented the Global Life IT strategy. He achieved exceptional results, despite the pressure. A top performance."
9/2013 – 12/2016
Tätigkeitsbeschreibung
• Leitung der Planungsphase strategischer Schlüsselprojekte für den Bereich Global Life & Health. Zuständigkeit für die Überleitung des Konzepts in die Implementierung sowie für die laufende Zusammenarbeit mit Strategie- und Implementierungsteams, um zur Problemlösung und Beseitigung von Risiken beizutragen, spezielle Managementmaßnahmen zu empfehlen und zu unterstützen sowie mit den Allianz SE/Group Centers und AMOS in den Bereichen Business Case, Finanzen und Projekteinführung zusammenzuarbeiten.
• Enge Zusammenarbeit mit den Geschäftsführern der Betriebsgesellschaften, um ihre Anforderungen zu identifizieren. Leitung der Zusammenarbeit mit einzelnen Mitarbeitern aus unseren funktionsübergreifenden Teams bei der Beurteilung der Realisierbarkeit strategischer Konzepte um letztendlich strategische Empfehlungen aus dem Konzept abzuleiten.
• Aufbau starker und kooperativer Arbeitsbeziehungen mit allen funktionalen Themenverantwortlichen bei H4, AMOS, Metafinanz usw. sowie mit lokalen CEOs, COOs und CIOs, BDs und allen anderen Beteiligten.
• Forcierung der Entwicklung eines prägnanten Projektumfangs, realisierbarer Ziele, dokumentierter Ergebnisse, präziser Budgets und Fristen in Abstimmung mit den Projektverantwortlichen, Stakeholdern und zuarbeitenden Ressourcen.
• Priorisierung, Koordination und Konfiguration einer Roadmap für Global Life & Health mit H4- und AMOS-Aktivitäten auf der Basis der Bereichszuständigkeit.
• Zusammenarbeit mit Holding Operations für alle globalen Operations- und IT-Projekte mit Schwerpunkt auf Global Life and Health.
DevOps (allg.), Enterprise project management (EPM), Management-Informationssysteme, MicroStrategy, Projektmanagement (IT), SCRUM
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
11/2022 – 11/2023
Tätigkeitsbeschreibung
• Erstellung einer Analyse hinsichtlich des Agilitätsgrades der Abläufe und Entwicklungsprozesse im Projektteam (Agile Health Check)
• Erstellung eines Zeitplans und einer Einschätzung des Zielerreichungsgrades
• Gestaltung der (agilen) Entwicklungsprozesse auf Basis von SCRUM unter Berücksichtigung der zuvor erstellten Analyse und der anschließenden Dokumentationserstellung
• Implementierung des zuvor ausgearbeiteten agilen Entwicklungsprozesses in Azure DevOps oder/und JIRA
• Moderation von SCRUM-Meetings (Daily, Review, Retro, Planning, Refinement)
• Identifizierung und Beseitigung von Hindernissen im Projektverlauf inkl. Erstellung eines Impediment Backlogs
• Erstellung eines Backlogs für Verbesserungen auf Basis der Analysen und dessen Pflege und Erweiterung im Laufe des Projekts
• Weiterentwicklung oder ggf. Neuentwicklung von „Definition of Ready“ und „Definition of Done“
• Erstellung von Berichten zu den noch zu ermittelnden KPIs (Sprint Burndown, Release Burndown, Entwicklungsgeschwindigkeit, Abhängigkeiten, Bug Return Rate, Lead Time & Cycle Time)
• Analyse der Geschichten und Identifizierung von Maßnahmen, Methoden und Prozessen zur Generierung von Geschichten mithilfe der INVEST-Methode
• Überprüfung der Release-Planung und Entwicklung der Feature-Roadmap
• Mentoring-Programm für Product Owner Etablierung
• Einführung von KANBAN in Verbindung mit SCRUM und Unterstützung bei der Umsetzung
• Implementieren das OKR-Framework
• Unterstützung des Produktteams bei der Arbeit mit Produktentwicklungstools wie Personas, Value Proposition, Customer Journey usw.
• Moderation gemeinsame Teambuilding-Events
• Etablierung des Arbeitsprozesses im Centre of Excellence UX/UI-Designers
Cloud (allg.), Digitalisierung, Docker, E-Commerce, Java (allg.), Kanban (Softwareentwicklung), Lean Management, Less, Microsoft Azure, Produktdesign, Projektmanagement (IT), Responsive Webdesign, SCRUM, Software engineering / -technik, Stakeholder-Analyse, User Experience (UX), User Interface (UI)
9/2019 – 10/2022
Tätigkeitsbeschreibung
• Gleichzeitige Vorbereitung und Einführung mehrerer Start-up agile Teams von Vision bis hin zur Performance (von 0 auf 100% und mehr)
• "Agile Health Check" und Begleitung schon existierender agile Teams
• Umstrukturierung von agile Teams (von SAFe zum Spotify)
• Begleitung mehrere Teams als Agile Coach im "KundenFokus" Projekt (SAFe Umgebung)
• Mentoring für Agile Manager, Scrum Master, Produkt Owner, Teammitglieder
• Moderierung fachspezifische Events
• Aus- und Weiterbildung von agile Teams in Agile (Scrum, Kanban, OKR, eXtreme Programming, LeSS)
• Agile Coaching für Manager und Teams
• Professional Coaching für Interessierte
• Kanban Einführung und Begleitung
Agile Entwicklung, Kanban (Softwareentwicklung), Produktdesign, SCRUM, Teamentwicklung
2/2017 – 9/2019
Tätigkeitsbeschreibung
• Projektmanagement (Wasserfall/Agile), mit Übernahme fachlicher und unternehmerischer Verantwortung für die Bereitstellung von Dienstleistungen bis hin zur Projektabwicklung nationaler und internationaler Kundenprojekte.
• Aufstellung eines Scrum-Teams für das Projekt. Dieses Team bestand aus Mitarbeitern des Online Marketings, der Vertriebstechnologie, IT sowie Mitarbeitern von anderen Dienstleistern. Setzen von Rahmenbedingungen für ein sich selbst organisierendes Team.
• Fachliche und technische Beratung von Kunden im Bereich des "Versicherungskerngeschäfts", insbesondere mit Fokus auf "Digitalisierung, Standardisierung, Automation und Beschaffung von Prozessen (Neu-Management, Verlustmanagement, Input- und Outputmanagement)".
• Kundenmanagement, projektbezogene Kundensteuerung und Projekte zur Sicherung der Unternehmensnachfolge.
Agile Entwicklung, Digitalisierung, SCRUM, Testautomatisierung
9/2013 – 12/2016
Tätigkeitsbeschreibung
• Leitung der Planungsphase strategischer Schlüsselprojekte für den Bereich Global Life & Health. Zuständigkeit für die Überleitung des Konzepts in die Implementierung sowie für die laufende Zusammenarbeit mit Strategie- und Implementierungsteams, um zur Problemlösung und Beseitigung von Risiken beizutragen, spezielle Managementmaßnahmen zu empfehlen und zu unterstützen sowie mit den Allianz SE/Group Centers und AMOS in den Bereichen Business Case, Finanzen und Projekteinführung zusammenzuarbeiten.
• Enge Zusammenarbeit mit den Geschäftsführern der Betriebsgesellschaften, um ihre Anforderungen zu identifizieren. Leitung der Zusammenarbeit mit einzelnen Mitarbeitern aus unseren funktionsübergreifenden Teams bei der Beurteilung der Realisierbarkeit strategischer Konzepte um letztendlich strategische Empfehlungen aus dem Konzept abzuleiten.
• Aufbau starker und kooperativer Arbeitsbeziehungen mit allen funktionalen Themenverantwortlichen bei H4, AMOS, Metafinanz usw. sowie mit lokalen CEOs, COOs und CIOs, BDs und allen anderen Beteiligten.
• Forcierung der Entwicklung eines prägnanten Projektumfangs, realisierbarer Ziele, dokumentierter Ergebnisse, präziser Budgets und Fristen in Abstimmung mit den Projektverantwortlichen, Stakeholdern und zuarbeitenden Ressourcen.
• Priorisierung, Koordination und Konfiguration einer Roadmap für Global Life & Health mit H4- und AMOS-Aktivitäten auf der Basis der Bereichszuständigkeit.
• Zusammenarbeit mit Holding Operations für alle globalen Operations- und IT-Projekte mit Schwerpunkt auf Global Life and Health.
DevOps (allg.), Enterprise project management (EPM), Management-Informationssysteme, MicroStrategy, Projektmanagement (IT), SCRUM
Zertifikate
Scaled Inc.
Scaled Inc.
Scaled Inc.
International University Global Coaching
ICAgile
Kanban University
ScrumAlliance
ScrumAlliance
The LeSS Company B.V.
Project Management Institute
Project Management Institute
Euler Hermes Kreditversicherungs AG
Ausbildung
Moscow International Higher Business School “MIRBIS”
Moscow
Tver State Technical University
Tver
Über mich
- Förderung der Geschäftsagilität innerhalb der Organisation
- Erkundung und Verbesserung des Lean Portfolio Managements
- Entwicklung von Lösungen mit Agilem Produktmanagement
- Etablierung von Team- und technischer Agilität
- Start eines Agilen Release-Trains
- Unterstützung bei der Umsetzung des Agilen Release-Trains
- Simultane Vorbereitung und Start mehrerer agiler Start-up-Teams von der Vision bis zur Leistung (von 0 auf 100% und mehr).
- Mentoring für Agile Führungskräfte, Agile Coaches, Produktbesitzer, Scrum-Master und Teammitglieder
- Bereitstellung von Life-Coaching für Führungskräfte, Teams und Teammitglieder
Weitere Kenntnisse
- 20+ Jahre internationale Erfahrung in den Bereichen Versicherungen, Banken, Factoring und Einzelhandel
- 10+ Jahre als Agile Coach
- 5+ Jahre Scaled Agile Umgebungen (LeSS, SAFe, Spotify)
- 3+ Jahre Volunteer in Agile@University
- 3+ Jahre aktive Mitarbeit im PMI Chapter Süddeutschland
- 270+ geschulte Mitarbeiter weltweit in agilen Frameworks (Scrum, Kanban, eXtreme Programming, LeSS, SAFe, OKR)
- 300+ Stunden Coaching
- 450+ Stunden Mentoring
Persönliche Daten
- Russisch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Deutsch (Fließend)
- Europäische Union
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