Senior Java Full-Stack Softwareentwickler

10/2022 – 7/2023

Annahme und Verarbeitung von Vorgängen/Posteingängen wie etwa Firstverlängerung und Einsprüche
im Middleware Backend. Das System ist auf zwei Anwendungen aufgeteilt, die einmal lokal und zentral
installiert werden.
Für die Oberfläche und Weiterverarbeitung wurden die Eingänge aus XML in PDF-Format bereitgestellt.
Die Hauptkommunikation lief mit SOAP, neue Schnittstellen und Klienten wurden auf Restbasis mit
OpenApi implementiert.
Im Rahmen des Projektes wurde die Entwicklung von dem alten Team übernommen und ein neues
Entwicklerteam aus externen Mitarbeitern aufgebaut. Der laufende Entwicklungszyklus wurde nahtlos
weitergeführt und die Anwendungen iterativ modernisiert und refaktorisiert.
• Projektstart:
⚬ Unterstützung im Ausschreibungsprozess per Vorstellungsgespräch
⚬ Übernahme der Entwicklung nach Ausscheiden des vorherigen Teams
⚬ Start des Projektes als erster Entwickler
⚬ Selektion neuer Entwickler für eigenes und Schwester Projekte
• Leitung eines Entwicklungsteams aus zwei Personen
• Entwicklung nach Pflichtenheften (Wasserfall) mit Scrum Ansätzen
• Abstimmung mit anderen Komponenten der Anwendungslandschaft
• Neue OpenApi-Schnittstellen mit Yaml Beschreibung
• Datenverarbeitung und Entwicklung mit XML- und JSON-Schema
• Erstellung von XSL-Transformation und PDF-Generierung
• Refractoring der historisch gewachsenen Anwendungsteile
• Einführung Spring Boot Integrationstest
• CVE-Updates von Bibliotheken um Sicherheitslücken vorzubeugen

Apache Maven, Java (allg.), Jenkins, JUnit, Spring

1/2022 – 7/2022

Die Anwendung ist eine Kassensoftware, welche in jeder Niederlassung in elf Ländern läuft. Die reguläre
Kommunikation mit dem Filialen Server läuft über SOAP. Mit einer H2 Datenbank können
Abrechnungsdaten sowie die Produktkataloge zwischengespeichert werden.
Für die Testabdeckung, Datenspeicherung und BPMN wurden firmeninterne Frameworks verwendet.
Implementierungen für verschiedene Länder und Geschäftsfälle werden mit Komponenten abgedeckt
und per OSGI-Service injiziert.
Im Laufe des Projektes wurden neue Features implementiert, sowie auch Code aufgeräumt der für das
Feature angefasst wurde. Nebenläufig wurden die Datenbankstrukturen migriert um kompatibel mit
einem neuen Produktkatalogprovider zu sein, somit zwei Hauptversionen parallel gepflegt.
• Modell getriebener Aufbau von Geschäftsprozessen über internes Framework (TREND)
• Länderspezifische Modulentwicklung per OSGI-Services
• Hohe Projektkomplexität aufgrund internationalem Umfangs und Laufzeit ( > 10 Jahre)
• Entwicklung in einem Team von mehr als 40 Leuten mit fünf Scrum Teams
• Teamzusammensetzung:
⚬ PPO (Proxy Product Owner), Scrum Master, Businessanalyst, Qualitätssicherung, sechs
Entwickler
⚬ Produktionsbetreuung, Analyse, Bugfixing und Deployment
• Zero-Bug-Policy Umsetzung über aufwändige Integrationsabtestung der Software über internes
Framework (Integrity)
• Frühe Einbindung in die Konzeption neuer Epics zum Austausch von technischer und fachlicher
Sichtweise
• Arbeiten an der BlackHawk Schnittstelle für Cancelation und Reversal Aufrufe
• Migration auf neue Datenbankstrukturen (H2 Datenbank wird eingespielt bei Start des Systems)
• Wöchentlicher Austausch zu Patterns und Refractoring im Projekt

Apache Maven, Java (allg.), SOAP (Simple Object Access Protocol)

8/2021 – 12/2021

Die Anwendung zertifiziert Immobilien nach Nachhaltigkeit. Dafür gibt es Ansichten für Bewerber und
Prüfer der einzelnen Anträge. Die Rechte der unterschiedlichen Nutzer wurden dynamisch eingebaut
und können über eine Oberfläche konfiguriert werden. Nach Abschluss des Bewertungsprozesses wird
eine Zertifizierung vergeben.
Die Entwicklung wurde von einem anderen Dienstleister übernommen und die Anwendung auf einen
Spring Boot und Angular Tech-Stack per Reverse Engineering migriert. Nach erfolgreichen Livegang
wurden neue Features implementiert und in die reguläre Entwicklung eingestiegen.
Die Anwendung wurde zudem internationalisiert und außerhalb von Deutschland eingesetzt.
Das System ist mit fachlich getrennten Microservices umgesetzt. Die Datenbank wird automatisiert per
Liquibase verwaltet.
• Einstieg zwei Monate vor Livegang in laufendes Projekt
• Erfolgreicher Livegang mit anschließender Weiterentwicklung
⚬ Reverse Engineering und Implementierung neuer Prozesse
⚬ Produktionsbetreuung, Analyse, Bugfixing und Deployment
• Lösungskonzeption und Umsetzung von komplexen Anforderungen
⚬ Dokumentierte Konzeption in Confluence
⚬ Aufspaltung des Konzepts in passende User Stories
• Datenbankbereinigung per Liquibase-/SQL-Skript
⚬ Selektion und Löschung von Duplikaten
⚬ Datenbankbeschränkung gegen neue Duplikate
⚬ Fachliche Anpassung von Artifaktdaten
• Enge Zusammenarbeit/Abstimmung mit dem Kunden
• Entwicklung nach Scrum in Team mit fünf Entwicklern
• Einführung von Feature-Flags für Entwicklung größerer Features auf gleicher Codebasis und
Zuschaltung im Livebetrieb
• Projektwiedereinstieg August 2022:
⚬ Internationalisierung der Anwendung für Backend (Property-Dateien) und Frontend (Json)
⚬ Internationalisierung PDFs (PDFBox) und Excel (Apache POI)
⚬ Anschluss an dedizierten Microservice für Übersetzungen (Neue Sprachen per 'Klick')
⚬ Anpassung/Erweiterung Features für Instanz der Anwendung in Dänemark
⚬ Produktionsbetreuung und Weiterentwicklung um neue Features

Angular, Microsoft SQL-Server (MS SQL), Spring