Senior IT Project Manager & Consultant (Teilzeit 24h/Woche)
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- 2 Referenzen
- 60‐70€/Stunde
- 10317 Lichtenberg
- Europa
- de | en | es
- 01.05.2024
Kurzvorstellung
Auszug Referenzen (2)
"N. überzeugt durch herausragende Strategie, kundenorientierte Innovation und exzellentes Teammanagement - eine Bereicherung für jedes Unternehmen"
9/2019 – 10/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Product Research & Entwicklung der Product Roadmap
• Entwicklung und Definition gegenwärtiger und zukünftiger Produktfunktionen/-verbesserungen
• Priorisierung der Liste von Produktfunktionen/ - Verbesserungen entsprechend der Produktvision und
Entwicklung der Roadmap
• Dokumentation und Kommunikation der Roadmap/Prioritäten an alle Beteiligten
• Vorbereitung von Sprints und Retrospektiven, Pflege des Sprint Backlogs und Vorbereitung der User Stories
Team & Organisational Coach
• Entwicklung von Teamvisionen und Teamprozessen
• Regelmäßige Feedback-Gespräche mit allen Mitgliedern des Produktteams
• Unterstützung des Rekrutierungsprozesses, Onboarding & Training von Mitarbeitern in Zusammenarbeit mit CTO, HR und Mitgliedern des Produktteams
• Entwicklung von teamübergreifenden Prozessen
Kanban (Softwareentwicklung), SCRUM, User Experience (UX), Prozessoptimierung, Product Owner, Schulung / Coaching (allg.)
"Als Projektmanager bringt N. ein tiefes Verständnis für technische und nutzerspezifische Fragen mit und trägt so maßgebend zum Projekterfolg bei."
3/2011 – 8/2019
Tätigkeitsbeschreibung
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März. 2011- August 2019
2011: Junior Project Manager & Key Accounting
• Coca-Cola GmbH- SMS Gewinnspiele & Landing Pages für z.B. die Euro 2012
• Campari- E-Mail-Marketing Kampagnen
• Conrad Electronics- Mobile Website- Parsing Projekt
2014-2017: Project Manager & Key Accounting
• Opel AG:
o Entwicklung der mobilen Website inklusive Rollout für 21 Märkte o Entwicklung des mobilen Konfigurators
• FashionID:
o Mobile Website
o iOS & Android App
Ab 2017: Senior Project Manager & Key Accounting
• MyMicroMacro- mobile Website
• Postbank Pattern Library & UX/UI Design Projekt Online Banking
• xTip Responsive Design Website
Aufgaben als Senior Projekt Manager:
• Planung & Anforderung
o Definieren des Projektumfangs und Erstellen eines detaillierten Projektplans
o Identifizieren von Projektanforderungen, Ressourcen und notwendigem Budget
• Risikomanagement
o Identifizieren potenzieller Risiken im Zusammenhang mit dem Projekt o Entwickeln von Strategien zur Risikominimierung und -bewältigung.
• Stakeholder Management
o Regelmäßige Kommunikation des Projektstatus an alle Beteiligten o Management von Erwartungen und sammeln von Feedback
• Budget
o Überwachung des Projektbudgets und Sicherstellung, dass das Projekt innerhalb des vorgegebenen
Budgets bleibt
o Kommunikation und Anpassungen bei Budgetabweichungen
• Dokumentation
o Erstellung und Pflege detaillierter Projektunterlagen
o Sicherstellung, dass alle Projektdokumentationen und -berichte aktualisiert und archiviert werden
• Qualitätsmanagement:
o Sicherstellung, dass die Projektergebnisse den Qualitätsstandards und -anforderungen entsprechen o Durchführung regelmäßiger Qualitätsbewertungen und -tests.
• Abschließen des Projekts, sobald alle Anforderungen erfüllt sind
o Durchführen einer Post-Projekt-Evaluierung und Erfassung von "Lessons Learned"
• Teamführung
o Führung und Motivation des Projektteams bestehend aus UX/ UI Designer, BE & FE Developer plus Quality Assurance
o Bearbeitung von Teamkonflikten
o Sicherstellen, dass das Team produktiv arbeiten kann o Regelmäßige Feedback- Gespräche
Account management, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT)
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
10/2021 – 12/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Product Development & Management: Circular Design Software
1. Produktvision & -Roadmap:
• Initiierung der Entwicklung der Produktvision und Roadmap für die Circular DesignSoftware
• Definition und Priorisierung aktueller und zukünftiger Produkt Features im Einklang mit der übergreifenden Vision zur Erstellung der Produkt Roadmap
2. Stakeholder Management:
• Dokumentation und Kommunikation der Produkt Roadmap und der Prioritäten an alle Stakeholder
• Gewährleistung von Ausrichtung und Zustimmung durch transparente Kommunikation mit allen beteiligten Teams
3. User Stories & Testing:
• Erstellung umfassender User Stories einschließlich Test- und Freigabeprozesse • Sicherstellung der nahtlosen Integration der User Stories in den gesamten Entwicklungsworkflow
4. Prozess- & Workflow-Optimierung:
• Aufbau und Verfeinerung von Prozessen und Abläufen für das Softwareteam
5. Agile Implementierung:
• Einführung agiler Arbeitsabläufe zur Steigerung der Effizienz und Anpassungsfähigkeit
Senior-Projektmanager - Intern und in EU-Projekten
1. Projektplanung & Risikomanagement:
• Leitung von Projektplanung, Risikomanagement und Kommunikation
• Sicherstellung effektiver Kommunikation mit allen Stakeholdern zur Förderung vonZusammenarbeit und Transparenz
2. Team-Mentoring & Coaching:
• Mentoring und Coaching interner Teammitglieder zu Projektmanagement-Tools und - prozessen
• Förderung kontinuierlicher Verbesserung & Wachstum durch Coaching-Sitzungen und Wissensaustausch
3. Kapazitäts- & Ressourcenplanung:
• Planung von Kapazitäten und Ressourcen für interne und externe Projekte zur Optimierung der Effizienz
Team- & Organisationscoach
1. Teamentwicklung:
• Mentoring und Coaching von Teammitgliedern zur persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung.
• Organisation des Team-Retreat, Vision-Workshops und Retrospektiven zur Verbesserung der Teamkohäsion
• Gesamtführung und Navigation der Teammitglieder durch organisatorische Veränderungen
2. Rekrutierung & Onboarding:
• Leitung von Rekrutierungs- und Onboarding-Prozessen für neue Teammitglieder
3. Agile Methodologien & Denkweise:
• Einführung agiler Methodologien und Denkweisen zur Förderung organisatorischer Agilität
• Integration von Holacracy-Arbeitsabläufen zur Verbesserung der Teamzusammenarbeit und Autonomie
Unternehmensstrategie
1. OKRs & Roadmap:
• Definition von Unternehmens- und Circle-OKRs im Einklang mit übergreifendenGeschäftszielen
• Entwicklung des Unternehmensfahrplans und monatlicher Prioritäten zur Förderung strategischer Initiativen
2. Geschäftsprozesse:
• Definition und Einrichtung effizienter Geschäftsprozesse zur Optimierung des Betriebs
• Mentoring der Unternehmenseigentümer bei strategischen Entscheidungen und deren Umsetzung
Agile Entwicklung, Business Plan, Projektmanagement (IT), Schulung / Coaching (allg.), Teamentwicklung
9/2019 – 10/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Product Research & Entwicklung der Product Roadmap
• Entwicklung und Definition gegenwärtiger und zukünftiger Produktfunktionen/-verbesserungen
• Priorisierung der Liste von Produktfunktionen/ - Verbesserungen entsprechend der Produktvision und
Entwicklung der Roadmap
• Dokumentation und Kommunikation der Roadmap/Prioritäten an alle Beteiligten
• Vorbereitung von Sprints und Retrospektiven, Pflege des Sprint Backlogs und Vorbereitung der User Stories
Team & Organisational Coach
• Entwicklung von Teamvisionen und Teamprozessen
• Regelmäßige Feedback-Gespräche mit allen Mitgliedern des Produktteams
• Unterstützung des Rekrutierungsprozesses, Onboarding & Training von Mitarbeitern in Zusammenarbeit mit CTO, HR und Mitgliedern des Produktteams
• Entwicklung von teamübergreifenden Prozessen
Kanban (Softwareentwicklung), SCRUM, User Experience (UX), Prozessoptimierung, Product Owner, Schulung / Coaching (allg.)
3/2011 – 8/2019
Tätigkeitsbeschreibung
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März. 2011- August 2019
2011: Junior Project Manager & Key Accounting
• Coca-Cola GmbH- SMS Gewinnspiele & Landing Pages für z.B. die Euro 2012
• Campari- E-Mail-Marketing Kampagnen
• Conrad Electronics- Mobile Website- Parsing Projekt
2014-2017: Project Manager & Key Accounting
• Opel AG:
o Entwicklung der mobilen Website inklusive Rollout für 21 Märkte o Entwicklung des mobilen Konfigurators
• FashionID:
o Mobile Website
o iOS & Android App
Ab 2017: Senior Project Manager & Key Accounting
• MyMicroMacro- mobile Website
• Postbank Pattern Library & UX/UI Design Projekt Online Banking
• xTip Responsive Design Website
Aufgaben als Senior Projekt Manager:
• Planung & Anforderung
o Definieren des Projektumfangs und Erstellen eines detaillierten Projektplans
o Identifizieren von Projektanforderungen, Ressourcen und notwendigem Budget
• Risikomanagement
o Identifizieren potenzieller Risiken im Zusammenhang mit dem Projekt o Entwickeln von Strategien zur Risikominimierung und -bewältigung.
• Stakeholder Management
o Regelmäßige Kommunikation des Projektstatus an alle Beteiligten o Management von Erwartungen und sammeln von Feedback
• Budget
o Überwachung des Projektbudgets und Sicherstellung, dass das Projekt innerhalb des vorgegebenen
Budgets bleibt
o Kommunikation und Anpassungen bei Budgetabweichungen
• Dokumentation
o Erstellung und Pflege detaillierter Projektunterlagen
o Sicherstellung, dass alle Projektdokumentationen und -berichte aktualisiert und archiviert werden
• Qualitätsmanagement:
o Sicherstellung, dass die Projektergebnisse den Qualitätsstandards und -anforderungen entsprechen o Durchführung regelmäßiger Qualitätsbewertungen und -tests.
• Abschließen des Projekts, sobald alle Anforderungen erfüllt sind
o Durchführen einer Post-Projekt-Evaluierung und Erfassung von "Lessons Learned"
• Teamführung
o Führung und Motivation des Projektteams bestehend aus UX/ UI Designer, BE & FE Developer plus Quality Assurance
o Bearbeitung von Teamkonflikten
o Sicherstellen, dass das Team produktiv arbeiten kann o Regelmäßige Feedback- Gespräche
Account management, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT)
Zertifikate
udemy
Graham Nicholls, The Priority Academy
oncampus GmbH
Dr. Kerstin Sander
Ausbildung
Humboldt Universität zu Berlin
Berlin
Über mich
Die Zusammenarbeit mit mir in Projekten macht Spaß, ist angenehm, professionell und zeichnet sich durch eine sehr direkte und ehrliche Kommunikation aus. Ich beschönige keine Risiken oder Hindernisse, die ich während meiner Projektarbeit entdecke.
Die Clifton Top 5 Stärken spiegeln mich und meine Arbeitsweise perfekt wider:
1. Einfühlungsvermögen
2. Kommunikation
3. Positive Einstellung
4. Intellekt
5. Entwicklung
Teammitglieder und Management schätzen meine direkte, lösungsorientierte Herangehensweise an Dinge sehr. Ich übernehme gerne Entscheidungen und Verantwortung und nehme jede Herausforderung an.
Ich freue mich, Teil eines Teams zu sein, das Werte wie Ehrlichkeit, Transparenz, Zusammenarbeit, offene Kommunikation und Kooperation vertritt.
Derzeit befinde ich mich im Prozess des Umzugs nach Mallorca. Trotz des Standortwechsels bin ich in der Lage, auch weiterhin dienstlich nach Deutschland zu kommen, wenn dies erforderlich ist. Meine Verfügbarkeit beträgt derzeit 20-24 Stunden pro Woche, und ich bin offen für projektbezogene Anpassungen je nach Bedarf.
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Spanisch (Gut)
- Europäische Union
Kontaktdaten
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