Diplom-Wirtschaftsingenieur, Diplom-Ökonom

-Erfahrung als Geschäftsführer, Werkleiter, General Manager, Projektleiter
-Optimierung von Werken, Outsourcing, Werktransfers, Turnaround/Restrukturierung
-Branchen: Automotive, Maschinenbau, Textil, Möbel
-Ungarn, Rumänien, D, Osteuropa, USA, Asia

• Management (allg.)
• Werkleitung

Osteuropa-Experte für größere Industrie-Projekte wie Werk-Transfers zu LCC, Ergebnis-Verbesserung, Krisen-Situationen, ...

-Finanzen, Controlling, Budgetierung, Investitionsplanung
-Layout, Instandhaltungs-Mgmt, Ablauforganisation, Schulung, REFA, 5S, Lean, 5Why,
Kanban, TPM
-QM-Fachmann, -Beauftragter und -Auditor, FMEA, TQM, Kaizen, Controll-Plan, Ishikawa
-Aufbauorganisation nach Lean-Prinzipien, Leistungsorientiertes Lohn- und Gehaltssystem, Recruiting und Motivation, Key Performance Indicators für alle Bereiche
-SCM, Verbesserung der Lieferanten-Performance, Aufbau einer lokalen Lieferanten-Basis
-Routine im Umgang mit Behörden, Banken, Auditoren