Personal- und Organisationsentwicklerin
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- 26.03.2024
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
8/2022 – 4/2023
TätigkeitsbeschreibungDysfunktionales Team wieder zur Zusammenarbeit aktivieren und Dysfunktionen besprechbar machen, zur Zusammenarbeit aktivieren
Eingesetzte QualifikationenKonfliktmanagement, Teamentwicklung, Training - Coaching-Kompetenzen, Training - Gesprächsverhalten, Training - Verhaltenstechniken
6/2022 – 11/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Begleitung von Führungskräften innerhalb eines agilen Changeprojektes mit Scrum und Knaben. Retrospektiven im Scrumflow, Positionierung und Zieldefinition, Führungsidentität etc.
In Ergänzung mit systemischen Methoden
Kanban (Softwareentwicklung), SCRUM, Change Management, Führungstraining, Training - Coaching-Kompetenzen
2/2022 – 8/2022
TätigkeitsbeschreibungDie 8 Teams sollen durch einen Team Coach in der Einführung des agilen Arbeitens aktiv begleitet werden. Vorgehen mittels des Test- and Learn-Ansatzes gewünscht,
Eingesetzte QualifikationenAgile Entwicklung, Prozesscoaching, Führungstraining, Teamentwicklung
8/2021 – 2/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Prozessoptimierung und Klärung von Verantwortungsbereichen sowie Rollenklarheit mit Kanban und Scrum-Elementen.
Aufbau von Rollenverständnis, Training und Weiterentwicklung der einzelnen Rollen im Team.
Change Management, Kanban, Prozess- / Workflow, Prozesscoaching, Rollen und Berechtigungen, SCRUM, Teamentwicklung, Training - Gesprächsverhalten
11/2019 – 5/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Changebegleitung eines Bereichs (Kundenservice) auf agile Arbeitsmethodik
Scrum
Kanban
Retrospektiven
Loop Approach-Elemente
In Ergänzung mit systemischen und transaktionsanalytischen Elementen
Aufbau von Rollenverständnis, Training und Weiterentwicklung der einzelnen Rollen im Team.
Organisation & Durchführung von Teambuilding-Workshops zur Gestaltung der notwendigen
Prozesse und Rahmenbedingungen für die Zusammenarbeit im Team.
Einführen und Weiterentwickeln der agilen Methode
Agile Entwicklung, Change Management, Kanban, SCRUM, Teamentwicklung, Training - Coaching-Kompetenzen
9/2018 – 7/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Unterstützung eines Teams und der Führungskräfte bei der Einführung crossfunktionaler Zusammenarbeit mit agiler Methodik (Beteiligte Bereiche: Vertrieb, Marketing, IT, Produktentwicklung)
Organisation & Durchführung von Teambuilding-Workshops zur Gestaltung der notwendigen Prozesse und Rahmenbedingungen für die Zusammenarbeit im Team.
Aufbau von Rollenverständnis, Training und Weiterentwicklung der einzelnen Rollen im Team
Kanban, Change Management, Prozesscoaching, SCRUM, Teamentwicklung, Training - Coaching-Kompetenzen, Unternehmer-Coaching
Zertifikate
DGTA
DGTA
SL Consult
Tiba Management Beratung
IT Agile
Über mich
Ich orientiere mich an dem transaktionsanalytischen und humanistischen Menschenbild, welches auf Wertschätzung, Eigenverantwortung und Autonomie basiert.
Weitere Kenntnisse
Systemische Beraterin SL Consulting (1-Jahr Ausbildung)
Transaktionsanalytische Coach DGTA (1-Jahr Ausbildung)
Systemische Coach SL Consulting (1-Jahr Ausbildung)
Scrum Master (IT Agile Hamburg)
Change Managerin (PROCI)
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Gut)
- Europäische Union
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