Senior Projektmanager
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- 14.03.2024
Kurzvorstellung
Auszug Referenzen (3)
"K. hat seine Arbeit als RICEFW Stream Lead zur unser vollsten Zufriedenheit durchgeführt und maßgeblich zum Erfolg diverser Projekte beigetragen"
3/2022 – 1/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Verantwortetes Jahresvolumen > 5 Mio. €, Koordination von
über 30 Ressourcen
- Der Kunde stellt global das führende SAP ERP System auf SAP
- S/4 um. Hierzu wurde eine mehrjährige Projektorganisation mit
150 Projektmitarbeitern etabliert.
- Koordination und Führung der zentralen Querschnittsfunktion
RICEFW Stream (Reports, Interfaces, Conversions,
Enhancements, Forms and Workflow), welche über alle E2E
Prozesse hinweg notwendige Entwicklungen und Integrationen
leistet
- Stabilisierung und Effizienzsteigerung interner RICEFW Prozesse
- Optimierung übergreifender Kernprozesse wie Controlling,
Transportmanagement und AMS.
- Berichterstattung direkt zum Programm-Management
- Unterstützung der Rolloutorganisation
- Etablierung von Kommunikationsmodellen und maßgebliches
Stakeholdermanagement innerhalb der Projektorganisation
(streamübergreifend)
SAP BO-PC, SAP ECC, SAP S/4HANA, Projektmanagement (IT), SCRUM, SAP Solution Manager, Stakeholder-Analyse, Application lifecycle management (ALM)
"Die Arbeit von K. S. war in diesem Projekt stehts sehr professionell und zielführend. Ich habe seine offene und kommunikative Art sehr geschätzt."
3/2021 – 3/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Durch die Software QlikView werden 170 Reports / Applikationen zur
Verfügung gestellt, die auf allen Hierarchieebenen genutzt werden.
QlikView wird außerdem auch in allen NSCs genutzt.
• Koordination Projektteam 6 Entwickler
• Verantwortung Budget (550k)
• Migration von 170 Applikationen
• Upgrade auf neue Version und damit verbundene Anpassungen
• Erstellung neuer Datenladestrecken
• Koordination der Tests und Abnahme
• Stakeholder Management
• Entwicklung der AMS Strategie
QlikView, Projektmanagement (IT), 2nd & 3rd Level Support, Stakeholder-Analyse, Kommunikationsstrategie
"K. hat sehr gute Arbeit bei der Koordination sämtlicher Migrationsaufwände geleistet und wurde dafür sehr vom Team geschätzt"
5/2019 – 8/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Migration von über 700 Schnittstellen von SAP PI auf SAP PO. Die
Schnittstellen verbinden über 45 3rd Party Systeme mit den Systemen des
Kunden. Owner der Schnittstellen sowie der verbundenen Systeme sind aus
über 15 Ländern. Das Projekt betraf alle NSCs.
• Koordination Projektteam 9 Entwickler
• Verantwortung Budget (1,3 Mio)
• Koordination der Tests und Abnahme
• Etablierung Monitoring (Integrated Visibility)
• Stakeholder Management
Projektmanagement (IT), Stakeholder-Analyse
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
3/2022 – 1/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Verantwortetes Jahresvolumen > 5 Mio. €, Koordination von
über 30 Ressourcen
- Der Kunde stellt global das führende SAP ERP System auf SAP
- S/4 um. Hierzu wurde eine mehrjährige Projektorganisation mit
150 Projektmitarbeitern etabliert.
- Koordination und Führung der zentralen Querschnittsfunktion
RICEFW Stream (Reports, Interfaces, Conversions,
Enhancements, Forms and Workflow), welche über alle E2E
Prozesse hinweg notwendige Entwicklungen und Integrationen
leistet
- Stabilisierung und Effizienzsteigerung interner RICEFW Prozesse
- Optimierung übergreifender Kernprozesse wie Controlling,
Transportmanagement und AMS.
- Berichterstattung direkt zum Programm-Management
- Unterstützung der Rolloutorganisation
- Etablierung von Kommunikationsmodellen und maßgebliches
Stakeholdermanagement innerhalb der Projektorganisation
(streamübergreifend)
SAP BO-PC, SAP ECC, SAP S/4HANA, Projektmanagement (IT), SCRUM, SAP Solution Manager, Stakeholder-Analyse, Application lifecycle management (ALM)
3/2021 – 3/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Durch die Software QlikView werden 170 Reports / Applikationen zur
Verfügung gestellt, die auf allen Hierarchieebenen genutzt werden.
QlikView wird außerdem auch in allen NSCs genutzt.
• Koordination Projektteam 6 Entwickler
• Verantwortung Budget (550k)
• Migration von 170 Applikationen
• Upgrade auf neue Version und damit verbundene Anpassungen
• Erstellung neuer Datenladestrecken
• Koordination der Tests und Abnahme
• Stakeholder Management
• Entwicklung der AMS Strategie
QlikView, Projektmanagement (IT), 2nd & 3rd Level Support, Stakeholder-Analyse, Kommunikationsstrategie
5/2019 – 8/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Migration von über 700 Schnittstellen von SAP PI auf SAP PO. Die
Schnittstellen verbinden über 45 3rd Party Systeme mit den Systemen des
Kunden. Owner der Schnittstellen sowie der verbundenen Systeme sind aus
über 15 Ländern. Das Projekt betraf alle NSCs.
• Koordination Projektteam 9 Entwickler
• Verantwortung Budget (1,3 Mio)
• Koordination der Tests und Abnahme
• Etablierung Monitoring (Integrated Visibility)
• Stakeholder Management
Projektmanagement (IT), Stakeholder-Analyse
Zertifikate
PeopleCert
Scrum.org
Ausbildung
Duale Hochschule Baden Württemberg
Heilbronn
Über mich
Neben dem Consulting und dem Projektmanagement habe ich einen Lehrauftrag an der Dualen Hochschule Baden Württemberg für das Modul Beratungsmethodik.
2022 gründete ich die Firma FeiSio und bin glücklich mich nun vollumfänglich auf dieses Thema zu fokussieren.
Neben der klassischen Projektleitung führen wir auch RICEFW Streams, koordinieren und steuern heterogene Teams aus den Bereichen Entwicklung, Operations sowie Support und vermitteln zwischen Landesgesellschaften, externen Dienstleistern und Fachbereichen.
Wir stabilisieren Projekte und schaffen für diese wieder ein kontrollierbares Umfeld.
Wir verstehen uns als Kümmerer im Interesse des Kunden.
Persönliche Daten
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Französisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
Kontaktdaten
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