Senior Project Manager und Senior PMO Expert

Seit 2007 arbeiten ich im IT-Bereich fast ausschließlich in Funktionen des Projektmanagements. Beginnend als Projektleiter und Berater wechselte ich 2009 in ein aufbauendes Project Management Office (PMO). Seit dem beschäftige ich mich mit 100 % PM.

• Einführung Projektmanagement
• Immobilien (allg.)
• Mehrprojektmanagement
• Projekt-Qualitätssicherung
• Projektleitung / Teamleitung
• Projektleitung / Teamleitung (IT)
• Projektmanagement - Office
• Projektmanagement - Projekt-Training
• Projektmanagement - Seminar
• Projektmanagement (IT)

Neben meiner PMO Tätigkeit führe ich permanent eigene Projekte als Projektleiter durch und habe hier verschiedenste inhaltliche Themen bearbeitet. Ich kann mich in jedes Thema bis zu einem gewissen Grad einarbeiten, mein Spezialgebiet ist aber das Projektmanagement. Projekte waren unter anderem IT-Projekte, Organisationsprojekte und Bau- und Umzugsprojekte.

Im Rahmen meiner PMO Tätigkeiten führe ich aktuell ca. 30 Mitarbeiter von Methodenspezialisten bis hin zu Projektleitern unterschiedlichster Karrierestufen. Zu den PMO Inhalten gehören:
- Projektmethoden, Hilfsmittel und Werkzeuge (Tools)
- Multiprojektmanagement und Portfoliosteuerung
- Aus- und Weiterbildungen im PM
- Coaching von Projektleitern und Projektorganisationen
- agile Framework Unterstützungen
- Ressourcen und Budgetplanungen Unternehmensweit
- Prozesshoheit PM in einem Projektorientierten Unternehmen

Ich kann ihnen Qualitätssicherung, Coaching und in Abstimmung auch Projektleitung anbieten.
Die Aufgaben sollten neben meinem regulären Job durchführbar sein. Eine Vollzeitbeschäftigung ist daher aktuell nicht möglich.

Ich bin weiterhin Kaufmann in der Grundstücks- und Wohnungswirtschaft und habe Wirtschaftsinformatik mit Schwerpunkt Immobilienmanagement studiert.