Project Management I Interim Management

5/2022 – 5/2023

▪ Life Cycle Management Immobilien
▪ Strategische Planung Immobilienportfolio
▪ Personaleinführung und Mitarbeiterausbildung vor Ort
▪ Technische Zustandsanalyse

Bewertung von Wirtschaftsgütern, Energiemanagement, Technische Beratung

1/2021 – 3/2022

▪ Führungs- und Personalverantwortung von 18 Mitarbeitern
▪ Koordination der Unterhalts- und Revisionsarbeiten an GMP relevanten
verfahrenstechnischen Anlagen
▪ Aus- und Aufbau der Prozesse Supply Chain Management
▪ Team- und Personalmanagement
▪ Recruiting, Team Building und Organisationsentwicklung
▪ Planung, Projektierung und Auftragsüberwachung

Gute Herstellungspraxis (GMP), Rohrleitungsbau, Teamentwicklung

3/2017 – 8/2020

▪ Planungs- und baubegleitendes Facility Management
▪ Ausbau der strategischen Stossrichtung Facility Management
▪ Verantwortung für die Implementierung von neuen Mandaten
▪ Unterstützung bei der Entwicklung und Führung von IT-Tools
für den Fachbereich FM
▪ Aufbau von FM-Prozessen (Reporting, QM etc.)
▪ Initiierung und Teilnahme an Gesprächen mit strategisch wichtigen
regionalen und nationalen Kunden
▪ Erarbeitung, Planung und Umsetzung neuer Aktivitäten
▪ Aufbau eines nationalen Lieferantenpools für den Fachbereich (TGM)
▪ Koordination von internen und externen Partnern bezüglich Kalkulation sowie der
Ausarbeitung von Leistungsverzeichnissen
▪ Angebotswesen und Ausschreibungsverfahren (Kalkulation, Konzeption)

Change Management, Computer-aided facility management (CAFM), Gebäude Management