Senior Management Berater für Produktion, Lean-Management & Qualitätsmanagement, Interim Management
- Verfügbarkeit einsehen
- 0 Referenzen
- auf Anfrage
- 47506 Neukirchen-Vluyn
- Weltweit
- de | en
- 26.04.2024
Kurzvorstellung
Kernkompetenzen: Produktionsoptimierung, Lean, Shopfloor- Management, SCM, QM,
Projektleitung, Hand´s- ON
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
10/2023 – 2/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Interim Manager Werksleiter
Strategische und operative Leitung des Standortes mit ca.600 Mitarbeitenden
Einkauf (allg.), Operativer Einkauf, Strategischer Einkauf, Logistik (Allg.), Produktionslogistik, Supply-Chain-Management (SCM), SAP R/3, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Digitalisierung, Prozessoptimierung, Management (allg.), Prozessmanagement, Prozessberatung, Prozesscoaching, Führungstraining
6/2019 – 10/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Strategisches Neuausrichten eines mittelständischen Unternehmens
Neustrukturieren einer KMU mit mehreren Standorten zur Steigerung der Profitabilität und des Umsatzwachstums
Kennzahlensysteme, Lean Management, Management (allg.), Organisation (allg.), SWOT-Analyse, Fertigungsoptimierung, Installation / Montage / Wartung (allg.), Fabrikplanung, Shopfloor management
6/2016 – 2/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Aufbau einer Supplier Base in der Türkei.
Produktionsverlagerung in die Türkei. Um die Herstellkung von Schienenfahrzeugen im Werk im Großraum von Istanbul sicherzustellen sind lokale Lieferanten erforderlich.
Schienenfahrzeughersteller/Rolling Stock
Lieferantenmanagement (allg.), Management (allg.), Auditor, SWOT-Analyse, Schulung / Coaching (allg.)
5/2014 – 5/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Umbau einer internationalen Lieferantenstruktur und Neuausrichten einer Konzernstruktur in China.
Neuausrichten einer internationalen Supply Chain mit dem Ziel einer optimalen Lieferanten Logistik-, Service- und Produktqualität,
Entwicklung eines chinesischen Lieferanten mit 4 Fertigungswerken und einem übergeordneten Headquarter in China
Einkaufsstrategie, Lieferantenmanagement (allg.), Kennzahlensysteme, Lean Management, SWOT-Analyse, Fertigungs- / Arbeitssysteme
7/2011 – 8/2014
Tätigkeitsbeschreibung
Strategische Neuaufstellung der Standort in USA, China, Brasilien aus dem Headquarter USA.
Strukturelle und strategische Neuausrichtung der Standorte und dezentrale Produktionsprozess zur Erreichung eine Weltweiten Quality-Standards.
Supply-Chain-Management (SCM), Lean Management, Management (allg.), Risikomanagement
Zertifikate
Siemens
Siemens
Siemens
Siemens
Ausbildung
Fachschule Technik
Wilhelmshaven
Über mich
• Produktionsleitung
• Prozessoptimierung von Produktions & Montage Betrieben,
• LEAN-Management
• Interims-Management International
• Krisenmanagement
• Unternehmensentwicklung
• Supply Chain Management
• Entwicklung und Umsetzung von Shopfloor-Management
• Hands-On Lösungen
• Entwicklung und Umsetzung von KPI´s zur Unternehmenssteuerung
• Entwicklung und Umsetzung von Shopfloor-Management
• Tiefgreifende Expertise seit mehr als 20 Jahren bei der Zusammenführung und Neuausrichtung von Standorten, im Nationen und internationalen Umfeld
• Spezialist für Lean-Management zur Umsetzung moderner und schlanker Managementsysteme
• Qualitätsmanagement /Qualitätssicherung /Lieferantenentwicklung
• Spezialist für die Umsetzung internationaler IT-Landschaften
• Umfangreiche Kenntnisse und Erfahrungen bei der Neuausrichtung von Werks- und Business-Unit-Strukturen in China/Asien
Weitere Kenntnisse
Analyse-->Projektleitung-->Umsetzung
Schienenfahrzeugbau, Railway,
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
Kontaktdaten
Nur registrierte PREMIUM-Mitglieder von freelance.de können Kontaktdaten einsehen.
Jetzt Mitglied werden